شبکه ی سرگرمی ورزشی جهت ارائه ی برنامه های ورزشی و فروش تجهیزات ورزشی

عنوان : شبکه ی سرگرمی ورزشی جهت ارائه ی برنامه های ورزشی و فروش تجهیزات ورزشی

خلاصه اجرایی :

از آنجا که فروش کالا و خدمات به صورت آنلاین ، نیازمند ایجاد محتوای سرگرم کننده برای جذب مشتریان می باشد، این شبکه کلیه ی اخبار،حوادث،سرویس ها و محصولات ورزشی را در اختیار ورزش دوستان قرار داده و یک موقعیت خریداری جالب را به آن ها پیشنهاد می کند و در نهایت ، یک جامعه ی "سرگرمی های ورزشی جهانی" را ایجاد می کند .

معرفی شرکت (تصویر شرکت)

..............................

نام این سازمان ، سامانه ورزش می باشد که تمامی خریدها و اخبار داخلی و خارجی آن در حوزه ی ورزش از طریق پرتال ورزشی samaneh.varzesh.ir قابل دسترس علاقه مندان به ورزش خواهد بود. تیم مدیریتی این سازمان ، ترکیبی از مدیران مجرب با سابقه ی طولانی در مدیریت و گسترش کسب و کار در زمینه ی ورزش و صنعت اینترنت می باشد ، تا کنون دو مدیرارشد دارد و در حال استخدام نیروی پشتیبانی جهت طراحی سایت ، برنامه نویسی رسانه و توسعه ی کسب و کار می باشد. سازمان به دلیل نوپا بودن،برای استخدام نیروی تمام وقت تا اولین دوره ی دریافت وجه از طریق این کسب و کار،صبر می کند. کارمندان و مدیران ، از آذرماه سال93 در ساختمانی واقع در خیابان آرژانتین شهر تهران مستقر خواهند شد.

چشم انداز

...................

چشم انداز سازمان ، گسترش حوزه ی خدمت رسانی و توزیع محصول از سطح کشور به کشورهای همسایه و سپس هم قاره و می باشد .

ماموریت

ماموریت سازمان ، اطلاع رسانی به روز،سریع و آسان در رابطه با حوادث ورزشی و تامین نیازهای مشتریان به کالاهای ورزشی موردنظرشان می باشد.

اهداف

هدف فعالیت سازمان، افزایش دوبرابری آمار بازدید کنندگان سایت در سال دوم نسبت به سال اول ، برگشت کامل سرمایه ی اولیه در 1 سال اول ، تبدیل درصد بالایی از بازدیدکنندگان سایت به مشتری،افزابش بودجه برای تبلیغات بعد از گذر 6 ماه و جلب رضایت مشتریان می باشد .

معرفی محصولات و خدمات

...................

از آنجا که فروش کالا و خدمات به صورت آنلاین ، نیازمند ایجاد محتوای سرگرم کننده برای جذب مشتریان می باشد، این شبکه کلیه ی اخبار،حوادث،سرویس ها و محصولات ورزشی را در اختیار ورزش دوستان قرار داده و یک موقعیت خریداری جالب را به آن ها پیشنهاد می کند و در نهایت ، یک جامعه ی "سرگرمی های ورزشی جهانی" را ایجاد می کند .

پرتال سازمان ، مجموعه ای از سرویس های ارزش افزوده مخصوص مشتری شامل موارد زیر که به بازدیدکنندگان و اسپانسران محصول ارائه می شودرا پیشنهاد می کند :

کاربران از برنامه های تعاملی که جوایزی برای مشتریان به همراه دارد و بر مقوله ی تجهیزات و لباس های ورزشی متمرکز است استفاده خواهند کرد.

کاربران با به کاربردن ابزار چت روم ، ایمیل و تخته ی پیام به تجربه کردن جامعه ی ورزشی سازمان تشویق می شوند و این قضیه ، به ایجاد پروفایل مشتریان ، بازار ارزش افزوده و داده های مناسبی برای اسپانسرها می انجامد .

هر کاربر ، احرازهویت می شود و برنامه ها ، محتوا و محصولات سازمان با توجه به عادات خریداری و علاقه ی هر مشتری هدف گذاری می شود .

سازمان، به روز ترین تکنولوژی های جستجوی تعاملی را در اختیار مشتریان خواهد گذاشت و مشتریان می توانند به راحتی با تکنیک drag and drop لباس های مورد پسند را به تن مانکن مجازی مخصوص خود کشیده و ترکیب آن راملاحظه نمایند .

مشتریان با کلیک برمحصولات ، جهت خرید به تولیدکننده ی آنلاین مربوطه وصل خواهند شد .

محصولات جایگزین

...................

تحلیل صنعت

...................

از آنجا که فروش کالا و خدمات به صورت آنلاین ، نیازمند ایجاد محتوای سرگرم کننده برای جذب مشتریان می باشد، این شبکه کلیه ی اخبار،حوادث،سرویس ها و محصولات ورزشی را در اختیار ورزش دوستان قرار داده و یک موقعیت خریداری جالب را به آن ها پیشنهاد می کند و در نهایت ، یک جامعه ی "سرگرمی های ورزشی جهانی" را ایجاد می کند . این سازمان یک برند اینترنتی ایجاد می کند و صنایع پوشاک ، تجهیزات و ورزش آن را به عنوان برند لیدر در بازار خرده فروشی ، در امر عرضه و فروش محصولات ورزشی خواهند شناخت .

منابع درآمد سازمان از سه جا نشات می گیرد : 

1- کمیسیون تجارت الکترونیکی که توسط اسپانسرهای محصول، به سازمان داده می شود .

2- بنرها (banner)با محتوای تبلیغاتی که در وب سایت سازمان تعبیه خواهند شد .

3- فروش پکیج های اسپانسرشیپ (پشتیبانی)برای نمایش اولیه ی سایت . سازمان ، سرویس ویترین (storefront) خود را ارائه کرده و در معرض فروش قرارخواهد داد.

تحلیل بازار

...................

مشتریان هدف می توانند در دسته بندی زیر قرار بگیرند :

افرادی که به ورزش و محصولات ورزشی علاقه دارند .

افرادی که به خرید آنلاین علاقه دارند و آن را یک سرگرمی می دانند .

افرادی که به ورزشکاران مشهور علاقه ی خاصی دارند و اخبار آن ها را دنبال می کنند .

افرادی که با سایز لباس های خود آشنایی دارند و با خرید آنلاین احساس راحتی می کنند.

افرادی که اکثرا در داخل کشور زندگی می کنند ( به دلیل اینکه سایت و محل سازمان در داخل ایران قراردارد) .

افرادی که در در غالب اوقات از خانه یا محل کار به اینترنت دسترسی دارند .

طبق تحقیقات آماری مدیران از جامعه ی ورزش دوست ، مشخصات مشتریان هدف احتمالا به قرار زیر است :

82% مذکر و 18% مونث - رده ی سنی :25-54

سن میانگین بازار هدف : 34 سال

79% فارغ التحصیل دانشگاه ها و مراکز فنی و حرفه ای

55% دارای شغل تمام وقت

59% متاهل

72% دسترسی به اینترنت از خانه یا محل کار دارند 45% هر روز آنلاین می شوند

تحلیل رقبا

...................

یک تحلیل از خریدهای اینترنتی نشان می دهد که هم اکنون هیچ شرکت با تجربه ای در زمینه ی فروش آنلاین که بازار اینترنت را به طور قابل ملاحظه در دست داشته باشد وجود ندارد.

rasanevarzesh.ir این شانس را دارد که با به کارگیری روشی منحصر به فرد،در خرید آنلاین ، که سرویس هایش را طبق نیاز مشتری، اسپانسر و همکاران تبلیغاتی واتحادیه ارائه خواهد داد، به خرده فروش آنلاین مسلط بر بازار تبدیل شود .

چند شرکت که به تازگی پا به عرصه ی نمایش و فروش آنلاین گذاشته اند عبارتند از :

XXC.ir که یک مجله ی ورزشی موفق در سطح کشور می باشد و به تازگی محتویات چاپی خود و برنامه های ورزشی برخی کانال های تلویزیون را به طور آپدیت در پرتال به صورت آنلاین قرار می دهد .

ممکن است خواهان برقراری امکان فروش آنلاین مستقیم لباس هاو لوازم ورزشی برای زنان و مردان شود و بودجه ی بازاری خود را افزایش داده است .

البته این شرکت با کمبودهایی نیز روبرو است : نبود جامعه ی ورزشی آنلاین و عدم احساس بودن در جامعه ورزشی توسط مشتری - انتشار آنلاین محتویات چاپی مجله ، ارزش مجله ی چاپی را از دید تبلیغاتی پایین می آورد .

تدوین استراتژی

...................

مراحل توسعه محصولات

...................

تحلیل مالی

...................

تحلیل ریسک

...................

طرح فنی

...................