شبکه ی سرگرمی ورزشی جهت ارائه ی برنامه های ورزشی و فروش تجهیزات ورزشی

عنوان : شبکه ی سرگرمی ورزشی جهت ارائه ی برنامه های ورزشی و فروش تجهیزات ورزشی

خلاصه اجرایی :

از آنجا که فروش کالا و خدمات به صورت آنلاین ، نیازمند ایجاد محتوای سرگرم کننده برای جذب مشتریان می باشد، این شبکه کلیه ی اخبار،حوادث،سرویس ها و محصولات ورزشی را در اختیار ورزش دوستان قرار داده و یک موقعیت خریداری جالب را به آن ها پیشنهاد می کند و در نهایت ، یک جامعه ی "سرگرمی های ورزشی جهانی" را ایجاد می کند .

معرفی شرکت (تصویر شرکت)

..............................

نام این سازمان ، سامانه ورزش می باشد که تمامی خریدها و اخبار داخلی و خارجی آن در حوزه ی ورزش از طریق پرتال ورزشی samaneh.varzesh.ir قابل دسترس علاقه مندان به ورزش خواهد بود. تیم مدیریتی این سازمان ، ترکیبی از مدیران مجرب با سابقه ی طولانی در مدیریت و گسترش کسب و کار در زمینه ی ورزش و صنعت اینترنت می باشد ، تا کنون دو مدیرارشد دارد و در حال استخدام نیروی پشتیبانی جهت طراحی سایت ، برنامه نویسی رسانه و توسعه ی کسب و کار می باشد. سازمان به دلیل نوپا بودن،برای استخدام نیروی تمام وقت تا اولین دوره ی دریافت وجه از طریق این کسب و کار،صبر می کند. کارمندان و مدیران ، از آذرماه سال93 در ساختمانی واقع در خیابان آرژانتین شهر تهران مستقر خواهند شد.

چشم انداز

................... چشم انداز سازمان ، گسترش حوزه ی خدمت رسانی و توزیع محصول از سطح کشور به کشورهای همسایه و سپس هم قاره و می باشد .

ماموریت

................... ماموریت سازمان ، اطلاع رسانی به روز،سریع و آسان در رابطه با حوادث ورزشی و تامین نیازهای مشتریان به کالاهای ورزشی موردنظرشان می باشد.

اهداف

................... هدف فعالیت سازمان، افزایش دوبرابری آمار بازدید کنندگان سایت در سال دوم نسبت به سال اول ، برگشت کامل سرمایه ی اولیه در 1 سال اول ، تبدیل درصد بالایی از بازدیدکنندگان سایت به مشتری،افزابش بودجه برای تبلیغات بعد از گذر 6 ماه و جلب رضایت مشتریان می باشد .

معرفی محصولات و خدمات

................... از آنجا که فروش کالا و خدمات به صورت آنلاین ، نیازمند ایجاد محتوای سرگرم کننده برای جذب مشتریان می باشد، این شبکه کلیه ی اخبار،حوادث،سرویس ها و محصولات ورزشی را در اختیار ورزش دوستان قرار داده و یک موقعیت خریداری جالب را به آن ها پیشنهاد می کند و در نهایت ، یک جامعه ی "سرگرمی های ورزشی جهانی" را ایجاد می کند .

محصولات جایگزین

...................

تحلیل صنعت

...................

تحلیل بازار

...................

تحلیل رقبا

...................

تدوین استراتژی

...................

مراحل توسعه محصولات

...................

تحلیل مالی

...................

تحلیل ریسک

...................

طرح فنی

...................