جمع سپاری

در تلاش برای جذب ایده‌های جدید در فرایند نوآوری بسیاری از بنگاه‌ها امروزه در حال گسترش حوزه‌های مدیریت دانش و برون‌سپاری خلاقیت می‌باشند و یکی از نظریاتی که امروزه مورد توجه قرار گرفته‌است واژه جمع‌سپاری یا انبوه‌سپاری (به انگلیسی: Crowdsourcing) است که توسط آقای «هاو» در سال ۲۰۰۶مطرح شده‌است. تعاریف متعددی از جمع سپاری ارایه شده است که در اینجا برخی از آنها ذکر میگردد [۱]:

• هاو: جمع‌سپاری عمل انتخاب فعالیتی که قبلاً توسط یک کارمند انجام می‌شده‌است و ارجاع آن به یک گروه بزرگ و تعریف نشده از افراد خارج سازمان در طی یک فراخوان عمومی است.
• برابهام: یک مدل آنلاین و توزیع شده حل مساله و تولید که قبلاً از سوی شرکتهای انتفاعیی چون Threadles و iStock بکار گرفته شده است
• بوچلر: یک مورد خاص از خرد جمعی
• برابهام: یک مدل استراتژیک برای جذب جمعیت علاقه‌مند و برانگیخته شده از افراد توانمند برای ارایه راه حل‌های برتر کیفی و کمی در مقایسه با آنچه کسب وکار بصورت مرسوم می‌تواند انجام دهد
• برگر- هلمشن و پنین: راهی برای دستیابی به دانش موجود در خارج از بنگاه
• چانال و کارون فاسن: گشایش فرایند نوآوری یک بنگاه برای یکپارچه سازی و انتشار شایستگیهای بیشمار از طریق امکانات وب. این شایستگیها می‌تواند شایستگیهای افراد (مثلاً مردم، دانشمندان و مهندسین خلاق) یا جوامع سازمان یافته موجود (جوامع OSS) باشد