تاسيس صندوق بازنشستگي وپژه شاغلين با سطوح درآمدي بالا: تفاوت میان نسخه‌ها
EC:95131506 (بحث | مشارکتها) (←اهداف) |
EC:95131506 (بحث | مشارکتها) |
||
| خط ۲۲: | خط ۲۲: | ||
== چشم انداز == | == چشم انداز == | ||
حفظ اصل خودکفایی صندوق و سعی بر حفظ سطح مناسب پرداخت ها با توجه به نرخ تورم در کشور | |||
== ماموريت == | == ماموريت == | ||
نسخهٔ ۲۵ اکتبر ۲۰۱۶، ساعت ۰۷:۰۵
- مــــــوضوع : تاسيس صندوق بازنشستگي ويژه شاغلين با سطوح درآمدي بالا
- تهيه كننده : عليرضا بهمن پور
خلاصه اجرايي
فقدان خدمات بیمه بازنشستگی مناسب برای شاغلان با سطوح درآمدی بالا باعث بروز اختلاف چشمگیر در حقوق زمان اشتغال و حقوق بازنشستگی این گروه از شاغلین گردیده و لزوم ارائه خدمات بیمه ای برای این طیف از شاغلین احساس می شود. عدم وجود محدودیت در میزان حقوق و مزایای مشمول دریافت حق بیمه بازنشستگی ، باعث متمایز شدن خدمات قابل ارائه در این زمینه می گردد. هدف از این کسب و کار ارائه خدمات بیمه بازنشستگی به مدیران می باشد که طبق برآورد حدود 2،000،000 نفر از جمعیت شاغلین کشور را تشکیل می دهند. شرکت برای معرفی خدمات بیمه ای خود از طریق تبلیغ در نشریات ویژه مدیران و شرکت در نمایشگاه های صنعتی و بین المللی و همچنین تبلیع در محل های تشکیل گردهمائی ها و سمینار ها اقدام خواهد نمود. شرکت بصورت سهامی خاص بوده و اعضاء هیئت مدیره توسط مجمع سهامداران و مدیرعامل توسط هیئت مدیره تعیین خواهند گردید. در ترکیب مدیران میانی شرکت نیاز به تخصص های بیمه ، منابع انسانی ، مالی و فن آوری اطلاعات خواهد بود. هزینه تاسیس شرکت حدود سی و دو میلیارد ریال برآورد می شود و برای اداره شرکت ماهانه حدود ششصد و پنج میلیون ریال مورد نیاز خواهد بود.
معرفي شركت (تصوير شركت)
نام شرکت : صندوق بازنشستگی نمونه
صاحبان شرکت : شرکت بیمه نمونه 49٪ و موسسه مالی(بانک) نمونه 51٪
تاریخ شروع : 1/7/1395
مکان شرکت : تهران
شرح فعالیت شرکت : ارائه خدمات بیمه بازنشستگی به شاغلین با سطوح درآمدی بالا
تاریخچه شرکت : شرکت براساس تصمیمات هیأت موسس در حال تاسیس می باشد.
چارت سازمانی : نمودار ساختار ارکان اساسی شرکت به شرح ذیل است:
چشم انداز
حفظ اصل خودکفایی صندوق و سعی بر حفظ سطح مناسب پرداخت ها با توجه به نرخ تورم در کشور
ماموريت
ارائه خدمات بیمه بازنشستگی به شاغلان با سطوح در آمدی بالا(مدیران میانی و مدیران ارشد)
اهداف
جذب 50٪ از افراد با درآمد بالا در بین شاغلان کشور. شرکت از نظر مالی باید توانایی حفظ و ارتقاء مبالغ کسور بازنشستگی دریافت شده از شاغلان را دارا باشد. شرکت از نظر پرسنلی باید جایگزین پروری برای مشاغل تخصصی شرکت را مدنظر قراردهد و از طریق طراحی نمودار ترفیعات مشاغل شرکت و تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان نسبت به فراهم کردن امکان ارتقاء اصولی و صحیح کارکنان بمنظور تامین نیروی انسانی کارآمد در سطوح بالای سازمانی اقدام کند. شرکت باید همواره بتواند سالانه 5٪ تعداد کل اعضاء صندوق در پایان سال قبل ، عضو جدید جذب نماید و سعی نماید ضریب جایگزینی (نسبت اعضا، فعال به حقوق بگیر) را در سطح مناسبی حفظ نماید.فعالیت های تحقیق و توسعه شرکت در زمینه شناخت کسب و کارهای موجود در بازار و تشخیص موقعیت های موجود و تحولات آن بمنطور کشف فرصت های جدید سرمایه گذاری ، اهمیت زیادی خواهد داشت. همچنین فعالیت های تحقیق و توسعه در زمینه تغییرات ترکیب جمعیت در کشور و شاخص های مرتبط با این امر ، همواره باید مورد توجه باشد. مطالعات در زمینه بررسی کفایت میزان دارایی های شرکت به میزان تعهدات (مستمری های قابل پرداخت در سالهای آینده) به منظور حفظ اصل خودکفایی شرکت از اهمیت ویژه ای برخوردار است و باید در بازه های زمانی بصورت مستمر انجام شود.