مشاور املاک الکترونیکی

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
  • تهیه کننده: محمد شیدائی آشتیانی - 93131580


خلاصه اجرایی

ضرورت ایجاد بنگاه های املاک الکترونیکی در جوامع امروزی با توجه به گسترش شهرنشینی و افزایش جمعیت بیشتر احساس می گردد. نیاز به سرویس دهی بهتر، سریعتر و برآورده کردن معیار های مشتریان لزوم ایجاد چنین بنگاه هایی را دو چندان می نماید. اما در حال حاضر در بنگاه های کنونی بیشتر از روش های سنتی استفاده می گردد که دارای مشکلات عدیده ای نظیر حجم فزاینده اطلاعات کاغذی، نگهداری دشوار اطلاعات، سرعت پایین و بهینه نبودن خدمات می باشند.

در معدود بنگاه های املاک الکترونیکی موجود نیز از پایگاه داده های الکترونیکی جهت اخذ و ذخیره سازی اطلاعات توصیفی استفاده می شود که قابلیت تجزیه و تحلیل مکانی و ارائه خدمات متناسب با نیاز امروز را ندارد و تنها یکسری پرسش و پاسخ ساده را انجام می دهند.

معرفی شرکت (تصویر شرکت)

مشاور املاك "ایران زمین" در روز سیزدهم آبان ماه سال هفتاد و پنج بمنظور ارائه خدمات خريد و فروش انواع ملك ( تجاري، مسكوني و ...) در منطقه پیروزی تهران توسط آقای ----- و زیر نظر اتحادیه صنف مشاوران املاک کشوری شروع به فعاليت نمود.

در طول سالیان متمادی فعالیت، شرکت همواره از مشاوران متعهد و مجرب بهره برده است:

گروه مشاوران:

1) آقای -----

2) آقای -----

3) آقای -----

4) آقای -----

5) خانم -----

کارشناس حقوقی:

آقای -----

نشاني: تهران، خیابان پیروزی،خیابان سیزده آبان

پست الکترونیک: Info@IranZamin.com

شماره تلفن: 09123456789 - 09393939339 - 33433433 (5 خط)

چشم انداز

تبدیل شرکت "ایران زمین" به بزرگترین مرجع مشاوره املاک در کشور عزیزمان ایران طی 15 سال آتی، که با برخورداری از جامع ترین پایگاه داده املاک شهر های کشور پاسخگوی نیاز کلیه هم میهنانمان در حوزه مشاوره خرید، فروش، رهن و اجاره مسکن، آپارتمان، کلنگی، اداری، مغازه، ویلا ... (از طریق شبکه اینترنت) باشد.

ماموریت

ماموریت شرکت "ایران زمین" فراهم نمودن بستر الکترونیکی (پایگاه اینترنتی) برای انجام خدمات خرید، فروش، رهن و اجاره ملک در سطح تمامی شهر های کشور می باشد.

اهداف

اهداف شرکت "ایران زمین" به شرح ذیل تعریف می گردد:

  • اهداف کسب و کار

ارائه خدمات مشاوره در کلیه مناطق شهرستان تهران تا پایان 5 سال اول (0-5)
افزایش گستره خدمات مشاوره تا سطح مراکز استان از ابتدای سال ششم تا پایان سال هشتم (6-8)
افزایش گستره خدمات مشاوره تا سطح مراکز شهرستان از ابتدای سال نهم تا پایان سال دوازدهم (9-12)
افزایش گستره خدمات مشاوره در سطح همه شهر های کشور از ابتدای سال سیزدهم تا پایان سال پانزدهم (13-15)

  • اهداف مالي

بازگشت سرمایه طی دو سال اول
کسب درآمد --- ریال طی سال های سوم تا پنجم
کسب درآمد --- ریال طی سال های ششم تا هشتم
کسب درآمد --- ریال طی سال های نهم تا دوازدهم
کسب درآمد --- ریال طی سال های سیزدهم تا پانزدهم

  • اهداف پرسنلی

تامین تیم پشتیبانی مشتریان (مرکز تماس) در سال اول
تامین تیم فنی پشتیبانی نرم افزار در سال اول
تامین تیم فنی شبکه در سال دوم
تامین نیروی انسانی دفاتر مرکزی مستقر در مراکز استان از ابتدای سال ششم تا پایان سال هشتم

  • اهداف تحقيق و توسعه

بررسی امکان بهره گیری از ویژگی ها و قابلیت های شبکه های اجتماعی در کسب و کار شرکت طی دو سال اول

بررسی امکان بهره گیری از سامانه کد پستی شرکت جمهوری اسلامی ایران در نرم افزار مورد استفاده شرکت در سال اول

معرفی محصولات و خدمات

در چند سال اخیر با افزایش نفوذ شبکه اینترنت در ایران، به تدریج امکان ارائه خدمات مبتنی بر اینترنت نیز فراهم گردیده است. کسب و کار مشاوره املاک نیز از این امر مستثنی نبوده و شرکت هایی نظیر ایران فایل، مشاور، مشاور املاک سادات، املاک فایل و ... در این عرصه شروع به ارائه خدمات مشاوره بصورت الکترونیک نموده اند. خدماتی که عموماً توسط این شرکت ها به صورت الکترونیکی ارائه می گردد عبارتند از:

  • ایجاد رابطه مستقیم میان عرضه کنندگان و متقاضیان ملک و حذف سودگران
  • امکان ثبت و ارائه مشخصات املاک توسط عرضه کنندگان شامل نوع ملک، نوع معامله، آدرس دقیق، امکانات جانبی، وضعیت ظاهری، موقعیت و تصاویر ملک
  • ارائه لیست بروز مشخصات املاک به متقاضیان
  • امکان جستجو در لیست ملک های ثبت شده بر مبنای بودجه، مشخصات و امکانات مورد نظر متقاضیان
  • امکان دسترسی به اطلاعات از هر مکان و حذف محدودیت های جغرافیایی
  • امکان ثبت مشخصات متقاضیان ملک و نیازمندی های آنان
  • اطلاع رسانی به کاربران در مورد قیمت های روز مسکن و روند حرکت آن در طول زمان به همراه ابزار مقایسه در حالت های مختلف
  • ارائه مقالات علمی و تخصصی در امور مسکن و شهرسازی
  • اطلاع رسانی تخصصی از اخبار روز مسکن و شهرسازی


وجه تمایز طرح ارائه شده با نمونه های موجود عبارتند از:

  • استفاده از آنالیز های مکانی در پیداکردن املاک منتخب
  • ارائه پیشنهاد مسیر بهینه برای بازدید از املاک به متقاضیان
  • ارائه برنامه ریزی های شهری با توجه به معیار های متقاضیان در انتخاب مسکن
  • ارائه آماره های مربوط به جمعیت منطقه و مسائل ترافیکی
  • معرفی نزدیک ترین بنگاه مشاور املاک
  • امکان ثبت و نمایش نظرات بازدیدکنندگان ملک درصورت تایید عرضه کننده
  • پیشنهاد املاک جدید ثبت شده بر حسب نیازمندی های اعلام شده توسط کاربر
  • ایجاد پنل اختصاص برای کاربران وبسایت جهت ثبت نیازمندی ها، ثبت نظرات بر روی املاک بازدید شده، گزارش مشکلات، ارسال نظرات، ارسال و دریافت پیام از سایر کاربران، کنترل حساب کاربری، تمدید اشتراک

اشاره نمود.

محصولات جایگزین

... محصولات جایگزین ...

تحلیل صنعت مادر

در زیر به بررسی وضعیت صنعت املاک و مستغلات در سال 2015 در ایالات متحده می پردازیم. (با توجه به عدم دسترسی به تحلیل های معتبر در کشورمان، تحلیل های انجام شده در صنعت املاک و مستغلات ایالات متحده را مورد استفاده قرار دادیم.)

تحلیل های زیر مشترکاً توسط Urban Land Institute و PwC انجام و تحت عنوان مستند Emerging Trends in Real Estate® 2015 منتشر شده است. این مستند با استفاده از نظرات بیش از 1,400 نفر که طی فرم نظر سنجی اخذ گردیده، تهیه شده است.


چشم انداز صنعت املاک و مستغلات

این نمودار چشم اندازی از حوزه های مختلف دخیل در صنعت املاک و مستغلات نظیر سرمایه گذاران، معماران و طراحان، سازندگان، شرکت های بیمه ای، مشاورین، دلالان، موجران و مستاجران، از سال 2012 تا 2015 را نمایش می دهد. همانطور که مشاهده می گردد، مطابق با پیش بینی انجام شده، در تمامی حوزه های فوق، در سال 2015 شاهد رشد خواهیم بود. لذا می توان نتیجه گرفت صنعت املاک و مستغلات صنعت رو به رشدی می باشد.


حجم تراکنش های 12 ماهه در صنعت املاک و مستغلات

این نمودار بازار املاک و مستغلات ایالات متحده را بسته به وضعیت اقتصادی شهر های مختلف، به 4 دسته تقسیم نموده و جریان سرمایه را در این دسته بندی نشان می دهد. این دسته بندی ها عبارتند از:

دسته اصلی: بازار های اصلی در این دسته قرار می گیرند، شهر هایی مثل نیویورک، بوستون و واشنگتن.

دسته دوم: بازار هایی که عملکرد خوبی دارند اما نه به اندازه بازار های اصلی در این دسته قرار می گیرند، شهر هایی مثل تگزاس، آتلانتا و سیاتل.

دسته دوره ای: این دسته زیر مجموعه از دسته دوم می باشد با این تفاوت که، شهرهایی در این دسته قرار می گیرند سرمایه گذاری در آنها می تواند سریعاً با توجه به سایز بازار تخصیص داده شود. شهر دالاس در این دسته قرار دارند.

دسته سوم: شهر هایی که در سه دسته فوق قرار نگرفته اند، در این دسته قرار دارند.

با توجه به این تحلیل که حجم سرمایه گذاری ها در مناطق مختلف یک کشور را نشان می دهد می توان تصمیم گرفت که شهر های دسته اول، موقعیت بهتری جهت شروع کسب و کار دارند.


سرمایه گذاری جهانی انجام شده در ایالات متحده-درصد از کل فروش

این نمودار میزان سرمایه گذاری جهانی نسبت به کل سرمایه گذاری انجام شده در صنعت املاک و مستغلات ایالات متحده را در بازه های زمانی 12 ماهه و 36 ماهه نمایش می دهد. مقادیر نشان داده شده در نمودار، نشان از جذابیت رو به رشد سرمایه گذاری در آن کشور دارد.


سرمایه گذاری در صنعت املاک و مستغلات ایالات متحده-برحسب کشور

در ادامه تحلیل های نمودار قبل، این نمودار میزان سرمایه گذاری جهانی انجام شده در ایالات متحده را به تفکیک کشور در بازه های زمانی 12 ماهه و 36 ماهه نشان می دهد. اطلاعات این نمودار می تواند ما را در انتخاب شرکای تجاری کمک نماید. بطوری که می توانیم بیشترین تمرکز خود را بر روی شرکت ها و مشتریان کانادایی قرار دهیم.

تحلیل صنعت خود

... تحلیل صنعت خود ...

تحلیل بازار

... تحلیل بازار ...

تحلیل رقبا

93131580-SWOT.jpg

تدوین استراتژی

  • امکان استفاده از کانال های مختلف پرداخت در وبسایت شرکت تعبیه گردد.
  • پس از راه اندازی وبسایت، در اولین قدم، اقدامات لازم جهت اخذ نماد اعتماد الکترونیکی انجام شود.
  • بمنظور انجام تبلیغات از طریق شبکه های اجتماعی، شناسایی مشتریان انجام گردد.
  • با توجه به مشکل زیرساخت ارتباطی در محل فعلی شرکت، دفتر شرکت جابجا گردد.
  • در وبسایت بخش ویژه ای جهت پروژه های مسکن اجتماعی و مسکن مهر تعبیه گردد.


  • راه اندازی وبسایت شرکت اولین استراتژی شرکت می باشد.
  • در تبلیغات شرکت جهت معرفی تام تجاری، تمرکز بیشتر بر روی افراد آشنا با فناوری های مدرن باشد.
  • تولید نرم افزار های کاربردی متناسب با فناوری های موبایل در اولویت اجرا قرار گیرد.
  • با توجه به حجم ساخت و ساز ها در پروژه های طرح مسکن اجتماعی و مسکن مهر، دفاتری در محدوده اجرای این پروژه ها ایجاد گردد.


  • قرارداد های همکاری با شرکت های همکار منعقد گردد.
  • تبلیغ شرکت و خدمات آن، با تکیه بر خدمات منحصر بفرد شرکت انجام شود.


  • بمنظور کاهش ریسک، سبدی از خدمات (شامل خرید، فروش، رهن، اجاره و معاوضه در بر روی خانه، آپارتمان، ویلا، کلنگی، اداری، زمین، مغازه، تجاری و ...) تعریف و پیاده سازی گردد.
  • بر اساس قابلیت هایی که توسط تکنولوژی های نوین در اختیار قرار می دهند، رویه های سنتی شرکت بررسی، اصلاح و روزآمد گردد.
  • تجهیزات کامپیوتری شرکت نوسازی گردد.

مراحل توسعه محصولات

... مراحل توسعه محصولات ...

تحلیل مالی

... تحلیل مالی ...

تحلیل ریسک

... تحلیل ریسک ...

طرح فنی

.... طرح فنی ....