مشاور املاک الکترونیکی: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
بدون خلاصۀ ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش
خط ۵: خط ۵:
== خلاصه اجرایی ==
== خلاصه اجرایی ==
... خلاصه اجرایی ...
... خلاصه اجرایی ...
ضرورت ایجاد بنگاه های املاک الکترونیکی در جوامع امروزی با توجه به گسترش شهرنشینی و افزایش جمعیت بیشتر احساس می گردد. نیاز به سرویس دهی بهتر، سریعتر و برآورده کردن معیار های مشتریان لزوم ایجاد چنین بنگاه هایی را دو چندان می نماید. اما در حال حاضر در بنگاه های کنونی بیشتر از روش های سنتی استفاده می گردد که دارای مشکلات عدیده ای نظیر حجم فزاینده اطلاعات کاغذی، نگهداری دشوار اطلاعات، سرعت پایین و بهینه نبودن خدمات می باشند.
در معدود بنگاه های املاک الکترونیکی موجود نیز از پایگاه داده های الکترونیکی جهت اخذ و ذخیره سازی اطلاعات توصیفی استفاده می شود که قابلیت تجزیه و تحلیل مکانی و ارائه خدمات متناسب با نیاز امروز را ندارد و تنها یکسری پرسش و پاسخ ساده را انجام می دهند.
راه حل:
در این طرح سعی در ایجاد یک بنگاه املاک الکترونیکی شده است تا با جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از کسانی که قصد فروش ملک خود را دارند، خدمات لازم را در اسرع وقت و در کوتاه ترین زمان ممکن به کسانی که قصد خرید دارند ارائه دهد.
در سیستم جدید می توان علاوه بر رفع مشکلات فوق به ارائه خدمات دیگر مانند استفاده از آنالیز های مکانی در پیداکردن مکان های منتخب، ارائه مسیر بهینه برای بازدید از این مکان ها به متقاضی، ارائه برنامه ریزی های شهری با توجه به معیار های متقاضیان در انتخاب مسکن، ارائه آماره های مربوط به جمعیت منطقه و مسائل ترافیکی، ارائه تصویر از فضای داخلی ملک مورد نظر و ... اشاره نمود.


== معرفی شرکت (تصویر شرکت) ==
== معرفی شرکت (تصویر شرکت) ==
خط ۱۰: خط ۲۲:


== چشم انداز ==
== چشم انداز ==
چشم انداز بايد ايده تان را طوري بيان كند كه داراي شور و هيجان باشد. چشم انداز بايد پر محتوا و آرماني باشد. بايد ذهن را تحريك كند و در عين حال از كار شما تصوير واضحي بدهد. اگر نتوانيد در چشم انداز عمق علاقه تان را منعكس كنيد، ديگران به راحتي مجذوب طرحتان نخواهند شد. بهتر است چشم انداز را در قالب يک جمله بصورت زير بيان کرد:
تبدیل شرکت '''ایران زمین''' به بزرگترین مرجع مشاوره املاک در کشور عزیزمان ایران، با پوشش تمامی شهر ها  طی مدت 15 سال که شبکه شعب که ----- را ارائه کند.
 
رشد يا تبديل (نام شركت) به يك (نوع يا تعريف تجارت) موفق (محلي، منطقه اي ، ملي، بين المللي) در مدت (زمان مورد نظر) كه به (تعريف مشتريان)، (توصيف كالا و خدمات) را ارائه كند.


== ماموریت ==
== ماموریت ==

نسخهٔ ‏۲۱ نوامبر ۲۰۱۴، ساعت ۱۶:۱۳

  • تهیه کننده: محمد شیدائی آشتیانی - 93131580


خلاصه اجرایی

... خلاصه اجرایی ...


ضرورت ایجاد بنگاه های املاک الکترونیکی در جوامع امروزی با توجه به گسترش شهرنشینی و افزایش جمعیت بیشتر احساس می گردد. نیاز به سرویس دهی بهتر، سریعتر و برآورده کردن معیار های مشتریان لزوم ایجاد چنین بنگاه هایی را دو چندان می نماید. اما در حال حاضر در بنگاه های کنونی بیشتر از روش های سنتی استفاده می گردد که دارای مشکلات عدیده ای نظیر حجم فزاینده اطلاعات کاغذی، نگهداری دشوار اطلاعات، سرعت پایین و بهینه نبودن خدمات می باشند.

در معدود بنگاه های املاک الکترونیکی موجود نیز از پایگاه داده های الکترونیکی جهت اخذ و ذخیره سازی اطلاعات توصیفی استفاده می شود که قابلیت تجزیه و تحلیل مکانی و ارائه خدمات متناسب با نیاز امروز را ندارد و تنها یکسری پرسش و پاسخ ساده را انجام می دهند.

راه حل:

در این طرح سعی در ایجاد یک بنگاه املاک الکترونیکی شده است تا با جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از کسانی که قصد فروش ملک خود را دارند، خدمات لازم را در اسرع وقت و در کوتاه ترین زمان ممکن به کسانی که قصد خرید دارند ارائه دهد.

در سیستم جدید می توان علاوه بر رفع مشکلات فوق به ارائه خدمات دیگر مانند استفاده از آنالیز های مکانی در پیداکردن مکان های منتخب، ارائه مسیر بهینه برای بازدید از این مکان ها به متقاضی، ارائه برنامه ریزی های شهری با توجه به معیار های متقاضیان در انتخاب مسکن، ارائه آماره های مربوط به جمعیت منطقه و مسائل ترافیکی، ارائه تصویر از فضای داخلی ملک مورد نظر و ... اشاره نمود.

معرفی شرکت (تصویر شرکت)

... معرفی شرکت ...

چشم انداز

تبدیل شرکت ایران زمین به بزرگترین مرجع مشاوره املاک در کشور عزیزمان ایران، با پوشش تمامی شهر ها طی مدت 15 سال که شبکه شعب که ----- را ارائه کند.

ماموریت

شرح مأموريت بيان مي كند كه چرا اين كالا يا خدمات را توليد مي كنيم يا اصلا چرا اينكار را شروع كرده ايم. بهتر است مأموریت را در قالب يک جمله بصورت زير بيان کرد: مأموريت (نام شركت) فراهم كردن (توصيف كالا وخدمات) براي مشتريان است. اين (توصيف كالا و خدمات) ميتواند (امتياز كالا و خدمات براي مشتري تشريح شود).

اهداف

اهداف را به شكل مقاصد ويژه و قابل اندازه گيري و دستيابي مي نويسيم. اين اهداف بصورت موردي بيان مي شود. دسته بندي اين اهداف بصورت زير است:

  • اهداف فروش و بازاريابي
  • اهداف مالي
  • اهداف پرسنلي
  • اهداف توليد
  • اهداف تحقيق و توسعه

در هر دسته، بايد شاخص هاي سنجش آن هدف نيز بيان و بررسي شود.

معرفی محصولات و خدمات

محصولات و خدمات بايستي بدون در نظر گرفتن اين که مشتري با آن آشنا هست يا نه، توصيف شود. اين قسمت پاسخ به اين سوالات است:

  • محصولات و خدمات دقيقاً چه هستند و چه نيستند؟
  • چه کسي آنرا مي خرد و چرا؟
  • ويژگي منحصر به فرد آن ها چيست؟
  • مزاياي حاصل از خريد آن ها چيست؟
  • چه کاربردهايي دارد؟
  • محصول در کدام مرحله از عمر خود قرار دارد؟
  • تمامي مراحل توليد از ابتداي تحقيقات تا توليد انبوه را بصورت يک برنامه زماني نشان دهيد.

محصولات جایگزین

... محصولات جایگزین ...

تحلیل صنعت مادر

... تحلیل صنعت مادر ...

تحلیل صنعت خود

... تحلیل صنعت خود ...

تحلیل بازار

... تحلیل بازار ...

تحلیل رقبا

... تحلیل رقبا ...

تدوین استراتژی

... تدوین استراتژی ...

مراحل توسعه محصولات

... مراحل توسعه محصولات ...

تحلیل مالی

... تحلیل مالی ...

تحلیل ریسک

... تحلیل ریسک ...

طرح فنی

.... طرح فنی ....