مدل های کسب و کار متن باز: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
خط ۱۱: خط ۱۱:


تعریف اولیه ای که از مدل کسب و کار ارائه میشوداین است که مدل کسب و کار عبارتی برای توصیف ابعاد گسترده رسمی و غیر رسمی متفاوت کسب و کار شامل اهداف، محصولات، استراتژی ها، زیرساختهای سازمانی، شیوه های مبادله، و خط مشی ها و فرآیندهای عملیاتی است. همانطور که از این توصیف برمی آید یک مدل کسب و کار ابعاد متفاوتی از شرکت از قبیل ابعاد مالی، سازمانی، فنی و ... را پوشش میدهد. در مورد شرکتهایی که با متنباز سروکار دارند رابطه شرکت و متنباز نیز مطرح میشود.
تعریف اولیه ای که از مدل کسب و کار ارائه میشوداین است که مدل کسب و کار عبارتی برای توصیف ابعاد گسترده رسمی و غیر رسمی متفاوت کسب و کار شامل اهداف، محصولات، استراتژی ها، زیرساختهای سازمانی، شیوه های مبادله، و خط مشی ها و فرآیندهای عملیاتی است. همانطور که از این توصیف برمی آید یک مدل کسب و کار ابعاد متفاوتی از شرکت از قبیل ابعاد مالی، سازمانی، فنی و ... را پوشش میدهد. در مورد شرکتهایی که با متنباز سروکار دارند رابطه شرکت و متنباز نیز مطرح میشود.
در این گزارش سعی شده است این استراتژی های موفق با ایجاد نوع شناسی از شرکتها شناسایی شوند. سوالی که این پروژه به دنبال پاسخگویی به آن است این است که :
در چه بستری برای مثال بهتر است از استراتژی مجوز دهی دوگانه یا شرکت صرفا خدماتی استفاده شود یا حتی انواع دیگر فعالیت ها و منابع درآمدی مورداستفاده قرار گیرند.
بدین منظور ویژگی ها و ابعادی شناسایی و پرسشنامه هایی برای توزیع بین 01 شرکت شناسایی شده ارسال شد. بیشتر مصاحبه ها توسط تلفن یا جلسات مستقیم انجام گرفت. این نمونه از شرکتها برای کسب بینش آماری قابل توجه کافی نبودند لذا مرحله کمی نیز از طریق پرسشنامه انجام گرفت. داده های مکمل تا زمان اتمام پروژه جمع آوری میشد. نتایج در صورت لزوم مدام اصلاح میشد. ابتدا داده های آماری جمع اوری، سپس بر مبنای داده ها نمودارها و اطلاعات بصورت گرافیکی آماده شد و در نهایت برخی روندها در تحلیل گرافیکها شناسایی گشت.
این منافع متعددی برای طرفین بهمراه دارد :
برای مشتری :
# اینکه برای هر کارکرد قیمت ثابتی برای یک سال می پردازد و هرچه رخ دهد البته بجز هزینههای داخلی ثابت باقی خواهند
ماند. این برای همه سازمانهایی که با بودجه کار )بیشتر شرکتهای بزرگ، و اجرایی( میکنند منطبق میشود .
# اینکه او علاقمند است اغلب برای دریافت خدمات پشتیبانی و نه برای مشکلات اساسی با شرکت تماس بگیرد. بنابراین باید
بهترین کیفیت ارائه شود .
# به این دلیل که هیچ هزینه بالا به پلینی وجود ندارد تغییر تامین کننده نرمافزار )بجز موارد آموزش و انتقال و تغییر داده
ها( آسان است


== بررسی ادبیات موضوع ==
== بررسی ادبیات موضوع ==

نسخهٔ ‏۵ فوریهٔ ۲۰۱۶، ساعت ۰۷:۵۸

چکیده

سودآوری پروژه های متنباز کلیدی برای رواج آن در صنعت است. گزارش مدلهای کسب و کار Qualipso تحلیلی از سودآوری شرکتهای متنباز فعلی از طریق پیمایش و استفاده از پرسشنامه ارائه میدهد. این پرسشنامه ها برای شناسایی ویژگی های مختلف شرکتهای متنباز از قبیل اندازه، تعداد مشتریان، حوزه های مختلف فنی، فعالیت، منابع در آمدی، توزیع مجدد بین کارکردها و فعالیتها در متنباز طراحی شده بود. در این بررسی نمونه اولیه ای از 01 شرکت با اندازه های مختلف، حوزه ها و فعالیت های آنها مورد مصاحبه قرار گرفتند. مهمترین منابع در آمدی شناسایی شده عبارتند از: متنبازهای برای فروش، مشاوره، پشتیبانی نامحدود، تولید و اختصاصی سازی و میزبانی. در این گزارش مدلهای کسب و کار متنباز برای بازارهای گسترده شناسایی و توصیف شدهاند. در نهایت نیز ایده های جدیدی برای مدلهای کسب و کار اختصاص دادهشده است. در این بخش به بررسی گزارش « های Business models for FLOSS « و » Analysis and survey on Business models and strategies for Industries regarding FLOSS پروژه » QualiPSo خواهیم پرداخت.

مقدمه

خلاصه ای از بررسی خود موضوع اصلی و تعاریف موجود در آن و ...

آیا متن باز فعالیت پایداری برای صنعت است؟ این سوالی اساسی برای آینده متنباز محسوب میشود. اگر هیچ راهی برای داشتن یک فعالیت پایدار برای متنبازها وجود نداشته باشد، آینده آنها به خطر خواهد افتاد. بااینحال، موفقیتهای عمده ای در دنیای متن باز و حتی دنیای اقتصادی برای آنها وجود دارد. برخی مثالهای موفقیت آمیز Redhat و MySQL هستند و همچنین google از متن باز ها در داخل شرکت و برای فعالیت های توسعه ای داخلی خود استفاده می کند. لذا متنباز نشان داده که سیستم اقتصادی موفقی است. و این موفقیت از بازیگران اصلی متنباز تا بازیگران صنعتی بزرگی که متنباز تنها جزئی از آنها محسوب میشود ناشی میشود .

تعریف اولیه ای که از مدل کسب و کار ارائه میشوداین است که مدل کسب و کار عبارتی برای توصیف ابعاد گسترده رسمی و غیر رسمی متفاوت کسب و کار شامل اهداف، محصولات، استراتژی ها، زیرساختهای سازمانی، شیوه های مبادله، و خط مشی ها و فرآیندهای عملیاتی است. همانطور که از این توصیف برمی آید یک مدل کسب و کار ابعاد متفاوتی از شرکت از قبیل ابعاد مالی، سازمانی، فنی و ... را پوشش میدهد. در مورد شرکتهایی که با متنباز سروکار دارند رابطه شرکت و متنباز نیز مطرح میشود.

در این گزارش سعی شده است این استراتژی های موفق با ایجاد نوع شناسی از شرکتها شناسایی شوند. سوالی که این پروژه به دنبال پاسخگویی به آن است این است که :

در چه بستری برای مثال بهتر است از استراتژی مجوز دهی دوگانه یا شرکت صرفا خدماتی استفاده شود یا حتی انواع دیگر فعالیت ها و منابع درآمدی مورداستفاده قرار گیرند.

بدین منظور ویژگی ها و ابعادی شناسایی و پرسشنامه هایی برای توزیع بین 01 شرکت شناسایی شده ارسال شد. بیشتر مصاحبه ها توسط تلفن یا جلسات مستقیم انجام گرفت. این نمونه از شرکتها برای کسب بینش آماری قابل توجه کافی نبودند لذا مرحله کمی نیز از طریق پرسشنامه انجام گرفت. داده های مکمل تا زمان اتمام پروژه جمع آوری میشد. نتایج در صورت لزوم مدام اصلاح میشد. ابتدا داده های آماری جمع اوری، سپس بر مبنای داده ها نمودارها و اطلاعات بصورت گرافیکی آماده شد و در نهایت برخی روندها در تحلیل گرافیکها شناسایی گشت.

این منافع متعددی برای طرفین بهمراه دارد : برای مشتری :

  1. اینکه برای هر کارکرد قیمت ثابتی برای یک سال می پردازد و هرچه رخ دهد البته بجز هزینههای داخلی ثابت باقی خواهند

ماند. این برای همه سازمانهایی که با بودجه کار )بیشتر شرکتهای بزرگ، و اجرایی( میکنند منطبق میشود .

  1. اینکه او علاقمند است اغلب برای دریافت خدمات پشتیبانی و نه برای مشکلات اساسی با شرکت تماس بگیرد. بنابراین باید

بهترین کیفیت ارائه شود .

  1. به این دلیل که هیچ هزینه بالا به پلینی وجود ندارد تغییر تامین کننده نرمافزار )بجز موارد آموزش و انتقال و تغییر داده

ها( آسان است

بررسی ادبیات موضوع

کارهایی که در ارتباط با عنوان تحقیق مورد بررسی قرار گرفته است ...

مدل کسب و کار

مدل کسب و کار (Business Model) شیوه ای است که شرکت به وسیله ی آن برای خود کسب درآمد می کند. کسب و کار& شیوه ای از انجام تجارت است که شرکت از طریق آن به فعالیت خود استمرار بخشیده و کسب درآمد می کند. مدل کسب و کار بقای موقعیت شرکت را در زنجیره ارزش تعیین می کند.
به عبارتی تعیین می کند که شرکت با چه اقداماتی می تواند به ارزش محصول یا خداتش بیافزاید. زنجیره ارزش مجموعه ای از اقدامات ارزش زا است که سازمان به منظور دستیابی به اهداف خود در مراحل مختلف تولید انجام می دهد. برخی مدل ها بسیار ساده اند. برای مثال یک فروشگاه، کالا را خریداری می کند، آن را می فروشد و سود می برد. مدل های کسب و کار زیر مجموعه ای از یک طرح کسب و کار یا نمونه ی کسب و کار هستند.

ساختار مدل های کسب و کار

ساختار مدل کسب و کار، هر چند به طور گسترده ای در پژوهش مدیریت و همچنین توسط پزشکان استفاده می شود، از عدم شفافیت رنج می برد. ساختار در اواخر سال 1950 معرفی شد اما به ندرت در نشریات تا سال 1990 استفاده شد، و آن تنها با وابسته به اینترنت و ظهور کسب و کار الکترونیکی بود که آن را در حدود یک دهه قبل و یا بعد گرفتار کرد.(Osterwalder, Pigneur, & Tucci, 2005; Zott, Amit, & Massa, 2011)

از آن به بعد ساختار مدل کسب و کار به معنی چیزهای مختلف ، "مانند بخش هایی از یک مدل کسب و کار (به عنوان مثال مدل auction)، انواع مدل های کسب و کار (به عنوان مثال direct-to-customer)، در دنیای واقعی از مدل های کسب و کار (به عنوان مثال مدل Dell) یا مفاهیم (عناصر و روابط از یک مدل)" استفاده شده است .(Osterwalder et al., 2005, p. 8).

  • از دیدگاه Zott and Amit در سال 2010 مدل کسب و کار را به عنوان محتوا، ساختار و نظارتی بر معاملات برای ارزش ایجاد شده از طریق بهره برداری از فرصت های تجاری تعریف کرده اند. المان های مربوط به این مدل (ساختار معاملات، مطالب و محتوا از معاملات و نظارت بر معاملات) است.
  • از دیدگاه Santos et al در سال 2009 مدل کسب و کار یک پیکربندی از فعالیت ها و واحدهای سازمانی است که انجام این فعالیتها هم در داخل و هم در خارج شرکت طراحی شده برای ایجاد ارزش در تولید و تحویل از مجموعه محصول یا بازار خاص است. المان های مربوط به این مدل (مجموعه ای از فعالیت عنصری، مجموعه ای از واحدهای سازمانی انجام فعالیت، مجموعه ای از ارتباط بین فعالیت، مجموعه ای از مکانیسم حکومت برای کنترل واحدهای سازمانی و ارتباط بین واحد) است.


انواع مدل کسب و کار

بسته به شرکت، صنعت و ... انواع مختلف مدل کسب و کار وجود دارد. هشت مدل کسب و کار الکترونیکی اولیه یا اتمیک وجود دارند که به روش های مختلفی با هم ترکیب شده، منجر به کاربردهای جدید در تجارت الکترونیک می شوند. این هشت مدل تجاری اتمیک عبارتند از:
عرضه مستقیم (Direct Marketing)، واسطه ای ()، فراهم کننده ی محتوا () و ارائه دهنده ی سرویس کامل ()، زیر ساخت مشترک ()، یکپارچه ساز ارزش خالص ()، جامعه مجازی () و ادغام کننده ی خدمات برای سازمان های بزرگ (). برای مثال، مدل تجاری آمازون عرضه ی مستقیم، ز طریق واسطه، جامعه ی مجازی و فراهم کننده ی محتوا را با هم تلفیق می کند.
هر مدل اتمیک با چهار ویژگی زیر توصیف می شود.

  • اهداف استراتژیک
  • منابع درآمد
  • فاکتورهای مهم موفقیت
  • شایستگی های مورد نیاز


مدل های کسب و کار نرم افزار

مدل های کسب و کار نرم افزار متن باز

سودآوری پروژه های متن‌باز کلیدی برای رواج آن در صنعت است. گزارش مدل‌های کسب و کار Qualipso تحلیلی از سودآوری شرکت‌های متن‌باز فعلی از طریق پیمایش و استفاده از پرسشنامه ارائه می‌دهد. این پرسشنامه ها برای شناسایی ویژگی های مختلف شرکت‌های متن‌باز از قبیل اندازه، تعداد مشتریان، حوزه های مختلف فنی، فعالیت، منابع در آمدی، توزیع مجدد بین کارکردها و فعالیتها در متن‌باز طراحی شده بود.

  • تعاریف مختلف مدل کسب و کار بخش 2 - مقاله 2

بدنه تحقیق

تحلیل هایی که توسط محقق صورت گرفته است (نظیر مقایسه و ارزیابی)

خلاصه ای از ویژگی، نقاط ضعف و قوت به منظور بهبود مدل های کسب و کار

مدل ویژگی ها و نقاط قوت محدودیت ها به منظور بهبود
مدل بلوغ متن باز CapGemini
QSOS
OpenBRR
SQO-OSS
مدل بلوغ متن باز
QualOSS

مقایسه ی مدل های کیفی بر اساس در دسترس بودن نتایج آنلاین منتشر شده، منشاء مدل و پشتیبانی ابزار

مدل/معیارها در دسترس بودن نتایج آنلاین منتشر شده منشاء مدل پشتیبانی ابزار
مدل بلوغ متن باز CapGemini بله مدل کیفی ISO/IEC 9126 نه
QSOS بله مدل کیفی ISO/IEC 9126 بله
OpenBRR بله مدل کیفی ISO/IEC 9126 و مدل بلوغ CapGemini و Navica نه
SQO-OSS بله ISO/IEC 9126 بله
OMM بله Capability Maturity Model بله
QualOSS بله CapGemini و QSOS و Open BRR بله

اطلاعات سابقه پروژه ها Apache و Subversion و Linux و FreeBSD و KDE و Gnome

  • مقایسه مدلهای متن باز و نقاط قوت و ضعف بخش 3 - مقاله 1
  • مقایسه مدل ها بر اساس معیارها بخش 4 - مقاله 1
  • اطلاعات سابقه پروژه ها بخش 4 - مقاله 5

نتیجه گیری

نتیجه ای که در نهایت حاصل شده است.

  • شش مدل کیفی نرم افزار متن باز بخش 6 - مقاله 1
  • چارچوب احتمالی مدلهای کسب و کار متن باز بخش 4 - مقاله 2

مراجع

  1. David L. Olsona, Bjorn Johanssonb, Rogerio Atem De Carvalhoc (2015),Open source ERP business model framework, published in Robotics and Computer-Integrated Manufacturing Available online (1 October 2015), pp
  2. Wright, S.A. ; Stand. & Ind. Alliances, AT&T, Atlanta, GA, USA ; Druta, D (2014) Open source and standards: The role of open source in the dialogue between research and standardization, published in Globecom Workshops (GC Wkshps), ( 8-12 Dec. 2014 ), pp. 650 - 655
  3. Kenett, R.S. ; KPA Group, Raanana, Israel ; Franch, X. ; Susi, A. ; Galanis, N (2014), Adoption of Free Libre Open Source Software (FLOSS): A Risk Management Perspective ,published in Computer Software and Applications Conference (COMPSAC), 2014 IEEE 38th Annual (21-25 July 2014 ), pp. 171 - 180
  4. Adewole Adewumi, Sanjay Misra, Nicholas Omoregbe (2013), A Review of Models for Evaluating Quality in Open Source Software, IERI Procedia, International Conference on Electronic Engineering and Computer Science (EECS 2013), Volume 4, 2013, Pages 88–92
  5. Tina Saebia, Nicolai J. Foss, Business models for open innovation: Matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions, European Management Journal, Volume 33, Issue 3, June 2015, Pages 201–213
  6. Heidi J. C. Ellis, Gregory W. Hislop, Stoney Jackson, Lori Postner (2015), Team Project Experiences in Humanitarian Free and Open Source Software (HFOSS), ACM Transactions on Computing Education (TOCE), Volume 15 Issue 4, December 2015, Article No. 18
  7. Peter C. Rigby, Daniel M. German, Laura Cowen, Margaret-Anne Storey (2014), ACM Transactions on Software Engineering and Methodology (TOSEM) - Special Issue International Conference on Software Engineering (ICSE 2012) and Regular Papers, Volume 23 Issue 4, August 2014, Article No. 35
  8. Tanmay Bhowmik, Nan Niu, Prachi Singhania, Wentao Wang (2015), On the Role of Structural Holes in Requirements Identification: An Exploratory Study on Open-Source Software Development, ACM Transactions on Management Information Systems (TMIS), Volume 6 Issue 3, October 2015, Article No. 10
  9. Schief, M. Buxmann, P. (2012) Business Models in the Software Industry, System Science (HICSS), 2012 45th Hawaii International Conference on, 4-7 Jan. 2012, Pages 3328 - 3337