فروش و سفارش غذا به صورت آنلاین: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
خط ۱۱: خط ۱۱:


== چشم انداز ==
== چشم انداز ==
در اين طرح که یک فرهنگ جدید سفارش غذاست مشتری میتواند غذای خود را با امکان انتخاب مواد تشکیل دهنده  اولیه در غذا و مقدار  مواد تشکیل دهنده در آن انتخاب نماید
در اين طرح که یک فرهنگ جدید سفارش غذاست مشتری میتواند غذای خود را با امکان انتخاب مواد تشکیل دهنده  اولیه در غذا و مقدار  مواد تشکیل دهنده در آن انتخاب نماید.


== ماموریت ==
== ماموریت ==

نسخهٔ ‏۱۶ نوامبر ۲۰۱۴، ساعت ۰۷:۱۰

  • موضوع: فروش و سفارش غذا به صورت آنلاین
  • تهیه کننده: نیاز کرباسی


خلاصه اجرایی

زمانی سفارش آنلاین، تنها محدود به وسایل الکترونیکی بود، اما این روزها در وب محدوده فعالیت گسترده شده و به سادگی می‌توان کتاب، پوشاک، وسایل هنری و کارهای دستی و وسایل خانه را هم به صورت آنلاین سفارش داد، حال امکان سفارش غذا به صورت آنلاین نیز میسر شده است. رستوران رفتن، تنوع خوبی برای بسیاری از ماست، اما هدف خوردن غذای خوب و باب میل، بدون اتلاف وقت است.

معرفی شرکت (تصویر شرکت)

...................

چشم انداز

در اين طرح که یک فرهنگ جدید سفارش غذاست مشتری میتواند غذای خود را با امکان انتخاب مواد تشکیل دهنده اولیه در غذا و مقدار مواد تشکیل دهنده در آن انتخاب نماید.

ماموریت

مأموريت سایت سفارش غذا فراهم كردن غذای باب طبع و سلیقه توسط مشتريان است.

اهداف

از مزایای سفارش غذای اینترنتی برای کاربران می توان به موارد زیر اشاره نمود:

•بهره گیری از ابزار جستجو جهت یافتن غذای مورد نظر در کوتاه ترین زمان ممکن

•دسترسی به رستوران ها، فست فود ها و بیرون برهای واقع در کلیه مناطق شهر و سفارش غذا

•یافتن مناسب ترین قیمت با توجه به سطح بودجه بدون صرف وقت

•امکان رزرو و تحویل سفارش در زمان دلخواه

•پرداخت هزینه سفارش به صورت آنلاین و با همکاری بانک های کشور یا به صورت پرداخت در هنگام تحویل

•قابلیت تهیه فهرست علاقه مندی ها و ثبت سفارش بر اساس آن به جهت صرفه جویی در وقت

ایجاد سهولت در سفارش، متمرکز کردن رستوران ها و گرد آوردی آنها در یک مجموعه همیشه در دسترس برای مشتریان از مهمترین اهداف هستند.

معرفی محصولات و خدمات

...................

محصولات جایگزین

...................

تحلیل صنعت مادر

...................

تحلیل صنعت خود

...................

تحلیل بازار

...................

تحلیل رقبا

...................

تدوین استراتژی

...................

مراحل توسعه محصولات

...................

تحلیل مالی

...................

تحلیل ریسک

...................

طرح فنی

...................