راه اندازی نمایندگی فروش در دفاتر خدمات بانکی: تفاوت میان نسخه‌ها
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۶۲: | خط ۶۲: | ||
== تحلیل رقبا == | == تحلیل رقبا == | ||
طبق تحقیقات صورت گرفته در حال حاضر تعدادی وب سایت در کشور وجود دارند که در این زمینه از کسب و کار فعالیت می کنند. | طبق تحقیقات صورت گرفته در حال حاضر تعدادی وب سایت در کشور وجود دارند که در این زمینه از کسب و کار فعالیت می کنند. | ||
== تدوین استراتژی == | == تدوین استراتژی == | ||
نسخهٔ ۲۴ فوریهٔ ۲۰۱۵، ساعت ۱۰:۰۹
- موضوع: راه اندازي نمايندگي فروش دردفاتر خدمات بانكي
- تهیه کننده: محمد نصيري دهقان 91131557
خلاصه اجرایی
معرفی شرکت (تصویر شرکت)
چشم انداز
ماموریت
اهداف
اهداف مالی
- بازگشت کامل سرمایه تا 2 سال پس از راه اندازی
- کسب درآمد در سال هفتم به اندزه کل درآمد سال های قبل
اهداف پرسنلی
- افزایش پرسنل
اهداف فروش و بازاریابی
- افزایش ارزش خدمات تبلیغاتی
- گسترش حوزه خدمت رسانی در سرتاسر كشور
- تحت پوشش قرار دادن كليه دفاتر خدمات بانكي شهري و روستايي در سراسر كشور
اهداف تحقیق و توسعه
- مطالعه مداوم و بررسی تغییرات بازار
- برآورد نیازهای مردم
- تهیه نرم افزار مورد کاربرد در تلفن همراه
سایر اهداف
- افزایش تعداد مشتریان ویژه در سال دوم
معرفی محصولات و خدمات
محدوده فعالیت
- ثبت
ویژگی های متمایز کننده محصول
محصولات جایگزین
در آینده
تحلیل صنعت مادر
در آینده
تحلیل صنعت خود
در آینده
تحلیل بازار
- تقسیم بندی بازار
مشتریان استفاده کننده از خدمات به دو دسته عمده زیر تقسیم می شوند:
تحلیل رقبا
طبق تحقیقات صورت گرفته در حال حاضر تعدادی وب سایت در کشور وجود دارند که در این زمینه از کسب و کار فعالیت می کنند.
تدوین استراتژی
- استراتژی تبلیغات و بازاریابی
1- 2- 3- 4- 5-
- استراتژی نگهداری مشتری
1- 2- 3- 4- 5- 6-
- استراتژی قیمت گذاری
تحلیل مالی
در آینده
تحلیل ریسک
در آینده
طرح فنی
در آینده