دانشنامه و فروشگاه اینترنتی ساختمان: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
خط ۲۷۰: خط ۲۷۰:
روش ارزيابي عدم قطعيت ها
روش ارزيابي عدم قطعيت ها
عموماً ريسكهاي موجود در يك پروژه ، كارفرما و پيمانكار را بيشتر تحت تأثير قرار ميدهند.هم اكنون بطور روز افزوني
عموماً ريسكهاي موجود در يك پروژه ، كارفرما و پيمانكار را بيشتر تحت تأثير قرار ميدهند.هم اكنون بطور روز افزوني
كارفرمايان روشهاي ساختي را جستجو ميكنند كه ريسكهاي ساخت را به سازندگان منتقل كنند. به همين علت امروزه قرار
كارفرمايان روشهاي ساختي را جستجو ميكنند كه ريسكهاي ساخت را به سازندگان منتقل كنند.
(طراحي، ساخت، سرمايه گذاري و بهرهبرداري) رو به افزايش هستند و 5 دادهاي تركيبي براي طراحي و ساخت مثل DBFO
به همين علت امروزه قرار(طراحي، ساخت، سرمايه گذاري و بهرهبرداري) رو به افزايش هستند و 5 دادهاي تركيبي براي طراحي و ساخت مثل DBFO جذب سرمايه خصوصي (مثل ساخت 6 كارفرمايان بزرگ با استفاده از شراكت، قراردادهاي تفكيك شده بر اساس تخصص و PFI خانه با هزينة سازنده در زمين كارفرما و شراكت در سود كار) به راه حلهاي بهتري دست يافتهاند.
جذب سرمايه خصوصي (مثل ساخت 6 كارفرمايان بزرگ با استفاده از شراكت، قراردادهاي تفكيك شده بر اساس تخصص و PFI
خانه با هزينة سازنده در زمين كارفرما و شراكت در سود كار) به راه حلهاي بهتري دست يافتهاند.
ريسك پيمانكاران از عدم قطعيتهاي طرح و بازار اثر ميپذيرد و بستگي كامل به نوع قرارداد با كارفرما دارد. در جايي كه
ريسك پيمانكاران از عدم قطعيتهاي طرح و بازار اثر ميپذيرد و بستگي كامل به نوع قرارداد با كارفرما دارد. در جايي كه
كارفرما كل ريسك را به پيمانكار واگذار ميكند پيمانكار بايد كل عدم قطعيتها را شناسايي و دسته بندي كند و اثر هر يك را بر
كارفرما كل ريسك را به پيمانكار واگذار ميكند پيمانكار بايد كل عدم قطعيتها را شناسايي و دسته بندي كند و اثر هر يك را بر

نسخهٔ ‏۲ ژانویهٔ ۲۰۱۷، ساعت ۰۵:۲۵

دانشنامه و فروشگاه اینترنتی ساختمان

  • موضوع: دانشنامه و فروشگاه اینترنتی ساختمان
  • تهیه کننده: مسعود خادمی

خلاصه اجرایی

دانشنامه و فروشگاه ساختمان، پاسخگوی تمام سوالات و نیازهای ساختمانی و فروشگاه آنلاین ارائه کلیه خدمات مربوط به ساخت و ساز از ابتدا تا تجهیزات داخلی ساختمان می باشد.

هدف تبدیل شدن به یک مرجع قابل اتکا در صنعت ساختمان، بستر‌سازی، تدوین و نشر مقالات و مطالب علمی-اجرایی در حوزه صنعت ساختمان با استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات می‌باشد. در این مسیر تلاش می شود تا نیازهای دانش فنی متخصصین و علاقمندان ساخت و ساز را به‌ صورت اجرایی و کاربردی پاسخ داده و در بهبود اقتصاد و پیاده‌سازی روش‌های اجرایی تاثیرگذار باشیم.

معرفی شرکت (تصویر شرکت)

دانشنامه سلام ساختمان، اولین دانشنامه ساختمانی آنلاین ایران است که با کوشش مهندسین، اساتید و فعالان ساختمانی در حال گسترش می‌باشد. در دستیابی به اهداف ترسیم شده، پارک علم و فناوری خراسان رضوی مجموعه سلام ساختمان را به عنوان یکی از اعضای خود، همراهی و پشتیبانی نموده است.

هدف ما به عنوان یک مرجع قابل اتکا در صنعت ساختمان، بستر‌سازی، تدوین و نشر مقالات و مطالب علمی-اجرایی در حوزه صنعت ساختمان با استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات می‌باشد. در این مسیر در تلاشیم تا نیازهای دانش فنی متخصصین و علاقمندان ساخت و ساز را به‌ صورت اجرایی و کاربردی پاسخ داده و در بهبود اقتصاد و پیاده‌سازی روش‌های اجرایی تاثیرگذار باشیم. دانشنامه سلام ساختمان هم اکنون پر مخاطب‌ترین و برترین دانشنامه آنلاین ساختمانی است.

بخش‌ها و محصولات دیگری از سلام ساختمان، مرتبط با فضای اجرا و بازار صنعت ساختمان در دست تهیه و تدوین است که طی ماه‌های آتی در دسترس قرار خواهند گرفت.

%DA%86%D8%A7%D8%B1%D8%AA_%D8%B3%D9%84%D8%A7%D9%85_%D8%B3%D8%A7%D8%AE%D8%AA%D9%85%D8%A7%D9%86.jpg

چشم انداز

ما به عنوان یک مرجع قابل اتکا در صنعت ساختمان، بستر‌سازی، تدوین و نشر مقالات و مطالب علمی-اجرایی در حوزه صنعت ساختمان با استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات می‌باشد. در این مسیر در تلاشیم تا نیازهای دانش فنی متخصصین و علاقمندان ساخت و ساز را به‌ صورت اجرایی و کاربردی پاسخ داده و در بهبود اقتصاد و پیاده‌سازی روش‌های اجرایی تاثیرگذار باشیم. دانشنامه سلام ساختمان هم اکنون پر مخاطب‌ترین و برترین دانشنامه آنلاین ساختمانی است.

ماموریت

دانشنامه سلام ساختمان، اولین دانشنامه ساختمانی آنلاین ایران است که با کوشش مهندسین، اساتید و فعالان ساختمانی در حال گسترش می‌باشد. در دستیابی به اهداف ترسیم شده، پارک علم و فناوری خراسان رضوی مجموعه سلام ساختمان را به عنوان یکی از اعضای خود، همراهی و پشتیبانی نموده است.

هدف ما به عنوان یک مرجع قابل اتکا در صنعت ساختمان، بستر‌سازی، تدوین و نشر مقالات و مطالب علمی-اجرایی در حوزه صنعت ساختمان با استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات می‌باشد. در این مسیر در تلاشیم تا نیازهای دانش فنی متخصصین و علاقمندان ساخت و ساز را به‌ صورت اجرایی و کاربردی پاسخ داده و در بهبود اقتصاد و پیاده‌سازی روش‌های اجرایی تاثیرگذار باشیم. دانشنامه سلام ساختمان هم اکنون پر مخاطب‌ترین و برترین دانشنامه آنلاین ساختمانی است.

اهداف

هدف ما به عنوان یک مرجع قابل اتکا در صنعت ساختمان، بستر‌سازی، تدوین و نشر مقالات و مطالب علمی-اجرایی در حوزه صنعت ساختمان با استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات می‌باشد. در این مسیر در تلاشیم تا نیازهای دانش فنی متخصصین و علاقمندان ساخت و ساز را به‌ صورت اجرایی و کاربردی پاسخ داده و در بهبود اقتصاد و پیاده‌سازی روش‌های اجرایی تاثیرگذار باشیم. دانشنامه سلام ساختمان هم اکنون پر مخاطب‌ترین و برترین دانشنامه آنلاین ساختمانی است.

بخش‌ها و محصولات دیگری از سلام ساختمان، مرتبط با فضای اجرا و بازار صنعت ساختمان در دست تهیه و تدوین است که طی ماه‌های آتی در دسترس قرار خواهند گرفت.

معرفی محصولات و خدمات

دیوار: دیوار هبلکس - دیوار با آجرگری - پنل_3D - دیوار بلوک سفال - دیوار بلوک سفال - ام دی اف (MDF) سقف سازه ای: سقف کرومیت - سقف کامپوزیت - سقف تیرچه بلوک سقف کاذب: سقف کاذب کناف - سقف کاذب رابیتس نما: نمای آجری - نمای سنگی - نمای کامپوزیت - نمای گرانولیت ایزولاسیون: قیرگونی - ایزوگام - عایق های مایع پارکت: کفپوش PVC - کفپوش لمینت افزودنی‌های بتن: افزودنی‌های بتن حباب ساز - افزودنی‌های بتن دیر گیرکننده - افزودنی‌های بتن زودگیرکننده - روان کننده‌ها (مواد کاهنده آب) پنجره: پنجره UPVC - پنجره آلومینیومی کاشی و سرامیک گچ و گچ کاری شیرآلات بهداشتی نقاشی و رنگ: رنگ‌های روغنی - رنگ‌های پلاستیکی - رنگ‌های مولتی کالر - رنگ آکریلیکی کف سازی: فوم بتن - بتن سبک‌دانه - کف‌سازی پلی استایرن

محصولات جایگزین

خانه هوشمند یا ساختمان هوشمند، ساختمانی می باشد که توسط سیستم های پیشرفته ی اتوماسیون به منظور نظارت و کنترل از راه دور طراحی می شود. یکپارچه سازی و تسهیل کاربری تمامی امکانات ساختمان بر روی سامانه‌هایی نظیر پنل لمسی، تلفن های هوشمند، تبلت و ریموت کنترل ها از مزایای این سیستم‌ها است. یک خانه هوشمند می تواند دارای امکاناتی همچون دوربین های ساختمان، سیستم امنیتی و اعلام حریق، کنترل روشنایی ها، تهویه مطبوع، درب ها و پنجره ها، پرده ها و وسایل چندرسانه ای با بهترین عملکرد باشد.

تعریف

در سال 2003، دپارتمان صنعت و تجارت انگلستان (DTI) تعریف زیر را برای یک خانه هوشمند ارائه کرد:

خانه ای دارای یک شبکه ارتباطی که لوازم و خدمات برقی کلیدی را به هم متصل می کند، و اجازه نظارت و کنترل از راه دور را می دهد.

کاربردها

امروزه با توجه به پیدایش سیستم های High Tech و استفاده از برنامه ها و ابزارهای سخت افزاری و نرم افزاری، رفاه مطلوب افراد به سطح بالایی از کیفیت رسیده است. خانه ی هوشمند از فناوری اتوماسیون سازی ساختمان بهره می گیرد تا بازخوردها و اطلاعات هوشمندی از طریق نظارت بر اقصی نقاط خانه و امکاناتش را برای صاحب خانه مهیا کند. برای مثال یک خانه ی هوشمند می تواند به مراقبت از حیوانات خانگی در زمان مسافرت صاحب خانه بپردازد و آب و غذای آنها را به موقع تأمین کند.

بوسیله ی برپا کردن سیستم های هوشمند سازی ساختمان، برخی رفتارهایی که از روی عادت و به صورت غیر ارادی انجام می گیرد با مدیریت هوشمند پردازنده های سیستم به دست فراموشی سپرده می شود و در هزینه ی منابع انسانی، زمان و مصرف انرژی مبلغ قابل توجهی صرفه جویی ‌به‌عمل می‌آید.

اطلاع داشتن در هر مکان و هر زمان از وضعیت داخلی و خارجی خانه، از دیگر کاربردها و مزایای سیستم‌ های مدیریت هوشمند ساختمان می باشد که امنیت بالایی را برای صاحبان ساختمان به ارمغان می آورد.

با امکان تعریف سناریوهای مختلف طبق خواسته ی مصرف کننده برای حالت های مختلف زندگی (اعم از مسافرت، سناریو های ورود و خروج، سناریو خواب و بیداری، سناریو میهمانی و مطالعه و ...)، علاوه بر مصرف بهینه ی انرژی به مطبوع سازی شرایط زندگی و آسایش و راحتی ساکنین ساختمان کمک شایانی می شود.

کنترل از راه دور (پیامکی و اینترنتی) یا برنامه ریزی تمامی امکانات ساختمان نظیر:

گرمایش، سرمایش و تهویه مطبوع

سیستم نورپردازی شامل روشنایی های معمولی، نورپردازی رنگی، روشنایی های دیمری

کنترل هوشمند مصرف کننده ها و شبکه برق داخلی برای استفاده ی صحیح از انرژی خورشیدی

کنترل و نظارت بر دربها، پنجره ها، پرده ها و سایبان ها

کنترل از راه دور یا هوشمند سیستم های آبیاری، آکواریوم ها و تغذیه حیوانات خانگی

سیستم امنیتی (حضور و تردد)، اعلام حریق و دوربین های نظارتی

سنسورهای تشخیص نشتی گازهای خطرناک، سمی و قابل اشتعال

امکانات ویژه برای خردسالان، سالمندان و توانیابان

اجزاء تشکیل دهنده

تهویه مطبوع

قابلیت نظارت بر کیفیت و شدت دما از راه دور و داخل ساختمانِ هوشمند و نیز کنترل به صورت فازی یا با شروط از پیش تعیین شده هم به آسایش اهالی یک ساختمان هوشمند کمک می کند و هم در مصرف بهینه انرژی تأثیر گذار است.

همچنین بر اساس زمان بندی و با توجه به سناریو شرایط زندگی (خواب، بیداری، میهمانی و ...) می توان وسایل گرما ساز و سرما سازی چون چیلر، کولر، فن کویل ها، هواساز ها و ... را به صورت هوشمند یا برنامه ریزی شده فرمان داد.

روشنایی ها و نورپردازی هوشمند

قابلیت فرمان و نظارت بر سیستم های روشنایی از راه دور یا به صورت برنامه ریزی شده در بسیاری از موارد از الزامات زندگی امروزه می باشد. نورپردازی رنگی (RGB) به صورت افکت دار یا ثابت بر زیبایی نمای خانه و تزئینات داخلی آن می افزاید و در میهمانی ها و جلوه گر شدن ساختمان نقش بسزایی دارد. با هوشمندسازی ساختمان، قابلیت کنترل هوشمند روشنایی با توجه به سناریوها و شرایط زندگی و محیط خارجی بوجود آمده و مصرف انرژی تا حد بسیاری کاهش خواهد یافت. این امر علاوه بر کاهش هزینه های انرژی برای مالک ساختمان هوشمند، منجر به کاهش نگرانی های محیط زیست ناشی از مصرف بی رویه سوخت های فسیلی در نیروگاه ها می گردد.

پریزها و وسایل کاربردی هوشمند

پریزهای هوشمند ارتباطی بین سیستم خانه ی هوشمند و وسایل کاربردی داخل خانه (هوشمند یا غیرهوشمند) می باشند. با استفاده از اپلیکیشن روی تلفن همراه یا پنل مرکزی داخل خانه توانایی کنترل پریزها می باشدمی‌آید (چرا می آید؟) و حتی امکان مانیتور کردن پارامترهای برق مصرفی (توان و جریان) به مصرف کنندگان فرصت مدیریت بهتر و بیشتر انرژی را می دهد.امروزه بسیاری از وسایل کاربردی خانه و آشپزخانه به امکان اتصال به شبکه داخلی خانه (اعم از کابلی و بی سیم) مجهز می‌ باشند. از این طریق کنترل آنها به راحتی امکان پذیر می باشد و می توان به حتی در صورت عدم حضور در منزل ناهار را درست کرد!

سیستم امنیتی، درب ها و دوربین ها

امکان نظارت از راه دور بر محیط داخلی و خارجی خانه در همه جا و همه زمان، از مزایای خانه های هوشمند است. دسترسی راحت به سیستم امنیتی، قابلیت کنترل از راه دور آن (فعال و غیرفعال کردن) و همچنین باز و بست کردن درب ورودی ساختمان یا ورودی خانه، جزو مواردی است که آسایش و آرامش را در کنار امنیت به همراه می آورد.

پنجره ها، پرده ها و سایه بان ها

قابلیت کنترل هوشمند و از راه دور پنجره ها این امکان را به مصرف کننده می دهد که با باز و بسته شدن به موقع، مناسب با دما و شرایط خارجی و داخلی محیط خانه، تا حد امکان برای تهویه ی مطبوع شرایط زندگی از هوای طبیعی استفاده شود و در مصرف انرژی های گاز و برق صرفه جویی صورت گیرد. علاوه بر آن کنترل هوشمند و از راه دور پرده ها و سایه بان ها هم علاوه بر کمک به بالا رفتن راندمان سیستم های حرارتی و بردوتی و کاهش مصرف انرژی، امکان استفاده از نور طبیعی خورشید در زمان های مشخص و با لوکس نوری مناسب را می دهد. همچنین با باز و بسته کردن تصادفی یا برنامه ریزی شده ی پرده های خانه هوشمند، شرایط حضور را در مواقعی که کسی در خانه نیست یا اهل خانه به مسافرت رفته اند شبیه سازی می کند و این به افزایش امنیت از دید بیرونی می انجامد.

سیستم های آبیاری باغچه و گلخانه و نگهداری از حیوانات خانگی این سیستم ها هم بسیار مورد توجه مشتریان و مصرف کنندگان سراسر جهان قرار گرفته چون نگهداری و غذا دادن به حیوانات خانگی یا بررسی و ثابت نگهداشتن شرایط آکواریوم ها از عواملی است که همواره مانع از مسافرت های بدون نگرانی می‌ شده است. با استفاده از امکانات خانه ی هوشمند، می توان به صورت برنامه ریزی شده یا هوشمند آبیاری باغچه ها را انجام داد و در مصرف آب هم صرفه جویی کرد. اعلام شرایط محیط آکواریوم، گلخانه و باغچه به رشد و نمو بهتر گیاهان و سلامت آبزیان کمک شایانی می کند.

به طور کلی یک سیستم خانه ی هوشمند شامل حسگرها (Sensors)، عملگرها (Actuators) و سیستم فرمان مرکزی می باشد. حسگرها نقش نظارت بر شرایط داخلی خانه، عملکرد صحیح عملگرها و ارائه ی بازخورد از شرایط در هرلحظه را دارا می باشند. در این بین می توان به حسگرهای دما، نور، حضور شخص، باد سنج و ... اشاره کرد. عملگرها نقش تبدیل سیگنالهای دیتا و فرمان هایی که از سمت کاربر می آید را به سیگنال های قدرت برای عملکرد دستگاه ها دارند، عموما عملگرها متشکل از تعدادی رله ی قدرتی، ماسفت ها و ترانزیستورهای قدرت، شیرهای برقی و موتورهای برقی برای اعمال فرمان به ادوات مختلف در ساختمان هوشمند هستند. سیستم فرمان مرکزی مغز پیچیده ی خانه ی هوشمند است، که شرایط محیطی را از حسگرها دریافت می کند، بر اساس فرامین کاربر (که می تواند به صورت لمسی توسط پنل های داخل خانه، از طریق تلفن همراه و تبلت ها در خانه و خارج خانه با اینترنت و پیامک یا حتی فرمان های صوتی و اشاره ای باشد) پردازش می کند و متناسب با تمام این ها فرمان های خاص را به عملگرها ارسال می کند و بازخورد آنها را می گیرد. به طور معمول نیاز به یک مودم یا ماژول Wi-Fi برای ارتباط با تجهیزات بیسیم کاربر و مودم GSM برای ارتباط با شبکه مخابراتی GSM و GPRS احساس می شود.

BMS و خانه ی هوشمند

یک سیستم مدیریت ساختمان (BMS) سامانه ای مبتنی بر رایانه است که به منظور کنترل و نظارت وسایل الکتریکی و مکانیکی ساختمان چون روشنایی ها، سیستم قدرت، سیستم آتش نشانی، سیستم های امنیتی و تهویه در ساختمان نصب شده است. این سامانه توسط یک شبکه ی در به هم پیوسته، تمامی امکانات فوق را توسط یک نرم افزار به صورت یکپارچه بر روی یک سرور در اختیار اپراتور حرفه ای می گذارد. اما چیزی که عملا در بازار ایران می بینیم، هر کدام از اجزاء یک سیستم یکپارچه BMS را به اشتباه با لفظ جامع BMS می شناسند، مثل سیستم تهویه مطبوع، یا سیستم امنیتی.

از عمده تفاوت های BMS و خانه ی هوشمند در توانایی اعمال فرمان و دسترسی توسط خود مصرف کننده (کاربر) با رابط های کاربری نظیر پنل های لمسی، گوشی موبایل، تبلت، ریموت کنترل، اینترنت و پیامک می باشد. همچنین به طور معمول هزینه ی اجرای سیستم های BMS بالاتر تمام می شود و غالبا در ساختمان های عمومی (نظیر دانشگاه ها، مجتمع های اداری، تجاری و بیمارستان ها) دیده می شود که مصرف کنندگان و افراد داخل ساختمان دسترسی به سیستم مدیریت ندارند و توسط اپراتور موارد فرمان دهی می شود.

نحوه ی اجرای کلی

یک بستر شبکه (بی سیم یا سیمی) برای پیاده سازی خانه ی هوشمند و اتصال تمامی امکانات به هم از ملزومات خانه های هوشمند می باشد. تعداد بسیار زیادی پلتفرم تکنولوژی و پروتکل برای پیاده سازی ساختمان هوشمند وجود دارد و هرکدام دارای شیوه مخصوص به خود است. هر روش با دستگاه های مختلف ارتباط برقرار می‌کند و به آنها می‌گوید تا چگونه کار کنند.

پروتکل های اتوماسیون به شیوه های سیم کشی مستقیم، خط قدرت، بی سیم هیبریدی و بی سیم مرسوم هستند.

بیشتر این پروتکل ها متن باز نیستند. همگی دارای API می‌باشند.

تحلیل صنعت مادر

با توجه به اینکه رکود حاضر از تابستان سال ۹۲ آغاز شده و تاکنون حدودا ۹ فصل طی شده است، بر مبنای تحلیل تاریخی می‌توان انتظار داشت که در شروع سال ۱۳۹۵ دوره رکود به پایان برسد اما برای شروع دوره رونق شاید مقدار بیشتری زمان لازم باشد و احتمالاً از اواخر نیمه اول ۱۳۹۵، مسکن وارد دوران رونق شود. با توجه به اینکه رکود حاضر از تابستان سال ۹۲ آغاز شده و تاکنون حدودا ۹ فصل طی شده است، بر مبنای تحلیل تاریخی می‌توان انتظار داشت که در شروع سال ۱۳۹۵ دوره رکود به پایان برسد. اما برای شروع دوره رونق شاید مقدار بیشتری زمان لازم باشد و احتمالاً از اواخر نیمه اول ۱۳۹۵، مسکن وارد دوران رونق شود. با توجه به وجود شرکت های فعال در صنعت ساخت و ساز در بازار سرمایه و رکود حاکم بر سهام این شرکتها اظهارداشت:‌ بازار مسکن طی سالهای اخیر با فراز و نشیب‌های متعددی مواجه بوده و ضمن اینکه به عنوان یک سرپناه امن برای هر خانوار نقش ایفا می کند، همواره به عنوان یک دارایی سرمایه‌ای مورد توجه سرمایه‌گذاران ریسک‌گریز و فعالان اقتصادی بوده است.با افزایش درآمدهای نفتی طی سالهای ۱۳۸۹ تا ۱۳۹۲، قیمت مسکن با جهش قیمتی تقریباً ۱۰۰ درصدی مواجه بوده و همین امر باعث انتقال حجم عظیمی از نقدینگی به این بخش شده است. از سوی دیگر، رشد مطمئن بخش مسکن و بعضاً رشد شتاب گونه آن در برخی مقاطع مذکور، انگیزه بانکها را برای ورود به این بخش افزایش داد و حتی برخی از بانکها که وارد نبرد جذب منابع با نرخ سود بالا شده بودند، به منظور پرداخت سودهای بالای سپرده‌های خود، فراتر از حدود مجاز تعیین شده توسط بانک مرکزی، به سرمایه‌گذاری در این بخش اقدام کردند.

در این میان به مقررات بانک‌مرکزی اشاره کرد که به موجب آن سقف مجاز سرمایه‌گذاری بانکها ۴۰ درصد‌ سرمایه‌ پایه و سقف مجاز اموال بانکها (مانده خالص دارایی‌های ثابت) نیز ۳۰ درصد حقوق صاحبان سهام پس از کسر سود انباشته و قطعی نشده است.

افزایش سریع و روانی قیمت مسکن به دلیل حرکت نقدینگی سرگردان در بازار طی سال‌های ۱۳۹۰ تا ۱۳۹۲، افزایش عرضه مسکن با محوریت مجموعه مسکن مهر و کاهش تقاضا، بالا بودن سود بانکی و عدم جذابیت سرمایه‌گذاری در بازارهای موازی و در نتیجه کاهش تقاضا در بازار مسکن به عنوان عواملی نام برد که سبب شد تا این بخش از سال ۱۳۹۲ وارد رکودی عمیق شود.

همچنین فضای مبهم دوران مذاکرات هسته‌ای و فقدان قدرت پیش‌بینی در بازیگران بازار مسکن، کاهش شدید بودجه عمرانی دولت بدلیل کاهش قیمت نفت و کسری شدید بودجه، کاهش تقاضای مصرفی به دلیل کاهش توان مالی و کاهش تقاضای سوداگری بدلیل کاهش بازدهی مسکن در مقایسه با بازارهای رقیب را به عنوان دیگر عواملی برشمرد که همگی بر تعمیق رکود فعلی مسکن افزوده اند.

طبق آخرین اطلاعات منتشره بانک مرکزی در سال ۱۳۹۲، بیش از ۷۰ درصد سرمایه ناخالص ثابت ملی ایران (به قیمت جاری) در بخش ساختمان تشکیل شده است از سوی دیگر، فعالیت‌های بخش مسکن ۱۱ الی ۱۵ درصد ظرفیت اشتغال‌زایی کل کشور را به خود اختصاص داده و ۹ درصد ارزش افزوده کل کشور (به قیمت جاری) حاصل فعالیت‌های بخش مسکن و ساختمان است.

به عبارت بهتر ۹ درصد کل سود، دستمزدها، اجاره‌ها و مالیات‌های کشور از صنعت ساختمان حاصل می‌شود. همچنین، طبق گزارش شاخص قیمت مصرف‌کننده بانک مرکزی، به طور متوسط ۳۵ درصد از بودجه خانوارهای ایرانی به هزینه‌های تامین مسکن تعلق دارد که بیشترین سهم را از سبد مصرفی خانوار به خود اختصاص داده است.

در بین عوامل موثر بر تقاضای صنعت ساختمان می‌توان به ترکیب جمعیتی (از لحاظ شهری و روستایی) و نرخ رشد جمعیت، هرم سنی، درآمد خانوارها و الگوی مهاجرت از روستا به شهر، نرخ سود بانکی، وضع اقتصادی کشور، سیاست‌های دولت در حوزه مالیات و یارانه و تورم اشاره کرد.

کاهش نرخ سود بانکی ضمن اینکه باعث کاهش هزینه تامین مالی از سیستم بانکی شده، افزایش تقاضای تسهیلات خرید مسکن را به همراه خواهد داشت و هزینه ساخت مسکن را نیز کاهش می‌دهد.

همچنین، در شرایط تورمی، اعتقاد عمومی بر این است که با توجه به اینکه ملک و ساختمان وارد شدنی نیست، می‌تواند بهترین ابزار حفظ ارزش ثروت، محسوب شود. قدمی با اشاره به شرایط موجود صنعت ساختمان یاد آور شد: طی دو سال و نیم اخیر قیمت اسمی مسکن در مقابل تورم ۶۰ درصدی تقریباً ثابت مانده است و بنابراین می‌توان اظهار داشت قیمت واقعی مسکن با توجه به تورم موجود از سال ۱۳۹۲ تاکنون کاهش یافته و به نوعی مسکن همانند سایر بازارهای مالی نظیر بازار سهام، به تخلیه حباب دست زده است.

کاهش تعداد پروانه‌های ساختمانی از ۱۸۹ هزار در سال ۱۳۹۰ به ۳۲ هزار در بهار ۱۳۹۴، حاکی از رکود بخش مسکن است.

تحلیل صنعت خود

در بررسی وضعیت صنعت ساختمان عامل مهم و تأثیرگذار مبحث نقدینگی جامعه می باشد و بسته به اینکه سیاست های دولت در جهت دهی به نقدینگی جامعه چگونگی عمل خواهد کرد باید مدنظر قرار گیرد.

با توجه به اینکه الویت دولت در سیاست هایش مسئله کاهش تورم عنوان شده بنابراین به نظر می رسد دولت از ابزارهای خود برای نیل به این هدف استفاده کند لذا پیش بینی می شود سیاست دولت برای مسکن در سال آینده به گونه ای باشد که شاهد تورم کمتری در مسکن نسبت به تورم کل اقتصاد در کشور باشیم.

در خصوص ارزیابی خود از صنعت ساختمان در آینده با توجه به سیاست دولت در کاهش تورم عامل اصلی نقدینگی می باشد اگر این نقدینگی با کنترل بازارهای موازی و رقیب به سمت تولید و ساخت و ساز هدایت گردد موجب رونق نصعت ساخت و ساز خواهد شد چراکه ثبات در سایر بازارهای موازی صنعت ساختمان، سبب سرازیری نقدینگی به سمت این صنعت خواهد گردید.

کارشناسان بازار سرمایه با اشاره به رکود 9 ماهه اخیر در بازار مسکن در خصوص افزایش قیمت مسکن می گویند: طی ماه های اخیر ارزش روز واحدهای ساختمانی روند کاهشی را طی کرد به طوریکه در حال حاضر ارزش روز بسیاری از آنها در حال نزدیک شدن به قیمت تمام شده می باشد بنابراین جذابیت برای سرمایه گذاری و افزایش تقاضا و در نتیجه افزایش قیمت منطقی می باشد ولی به دلیل سیاست های دولت در کنترل نقدینگی پیش بینی می شود که قیمت ها در جهت ثبات در بازار مسکن حرکت کند چراکه دولت سعی در تقویت بازارهای رقیب همچون بازار سرمایه را در برنامه قرار داده است.

با اشاره به لزوم کنترل قیمت مسکن برای کنترل تورم اظهار کرد: قیمت مسکن یکی از فاکتورهای تأثیرگذار بر تورم کلی اقتصاد می باشد بنابراین برای کنترل تورم باید قیمت مسکن را کنترل نمود برای این منظور باید جلوی خروج نقدینگی از بازارهای موازی مثل بازار سرمایه گرفته شود چراکه با خروج نقدینگی از این بازارها و سرازیر شدن به سایر بازارها زمینه افزایش دوباره تورم رقم خواهد خورد که مطلوب دولت نخواهد بود.

پیرامون راهکار خروج از وضعیت فعلی و جاوگیری از ادامه ریزش بازار سرمایه، دولت می تواند با ابزاری که در دست دارد نقدینگی را از سطح جامعه جمع کند، ابزاری همچون انواع صکوک، صندوق های زمین و ساختمان، سهام پروژه و غیره بنابراین می تواند نقدینگی را در بازار سرمایه نگه دارد تا از خروج آن جلوگیری کند.

در پاسخ به این سوال که چرا در سهام شرکت های ساختمانی شاهد صف های خرید و فروش در روندهای صعودی و نزولی هستیم میتوان عنوان کرد: به دلیل رفتار هیجانی و نبود ارتباط معنادار بین ارزش بازار شرکت ها و ارزش خالص دارایی های آنها از عمده دلایل مشاهده این رفتار می باشد.

نکته ای که در تحلیل سهام شرکت های ساختمانی مطرح است مسئله خالص ارزش دارایی های آنها می باشد بنابراین نمی توان برای سنجش ارزندگی آنها از نسبت قیمت بر درآمد استفاده نمود.

کارشناسان بازار سرمایه در مورد مرحله دوم هدفمندی و تأثیر آن بر صنعت ساختمان عنوان می کنند: اینکه مرحله دوم هدفمندی یارانه از چه تاریخی اجرا می شود و آیا مسائل و آثاری که ممکن است ولی تجربه نشان داده که آزادسازی قیمتها موجب به وجود آمدن سرریز نقدینگی به جامعه و افزایش تورم خواهد شد بنابراین لازم است که دولت با در نظر گرفتن این موضوع و هدایت نقدینگی آن به سمتی که کمترین اثر را بر تورم داشته باشد آن را به مرحله اجرا گذارد.

اعمال سیاست های جدید معاملاتی در بلندمدت به ضرر بازار

طی 8 تا 10 سال گذشته شاهد کارهای بسیار خوبی در بازار سرمایه جهت افزایش ابزارهای معاملاتی و بسیاری از موارد دیگر بودیم ولی این سوال اینجا مطرح می شود که چرا طی این سال ها به فکر ایجاد دستورالعمل هایی کاراتر برای رفتار غیر منطقی بازار نیافتادیم تا بتوانیم جلوی همچنین اتفاقاتی را بگیریم و این ذهنیت که بازار سرمایه از شفافیت لازم برخوردار نیست را به سرمایه گذاران انتقال ندهیم.

با اشاره به تقاضای ملک به در صورت تقاضای مصرفی سرمایه ای با افزایش تورم قدرت خرید مردم و در نتیجه تقاضای مصرفی کاهش پیدا می کند ولی تقاضای سرمایه ای با دید افزایش قیمت در آینده رشد خواهد کرد.

بنابراین با توجه به شرایط حال حاضر بازار مسکن و سیاست دولت و افزایش وام مسکن به عنوان یک محرکه اثرگذار در شهرهای کوچک می توانیم شاهد رشدتقاضای مصرفی در اوایل سال آینده باشیم.

سال آینده قیمت مسکن و همین طورحجم معاملات رشد خواهد داشت ولی با توجه به عوامل ذکر شده این رشد از تورم کل اقتصاد کمتر خواهد بود ولی از لحاظ عقلانی پتانسیل رشد بیشتر نیز وجود دارد چراکه فاصله بهای تمام شده و ارزش روز مکسن در بسیاری از مناطق بسیار به هم نزدیک شده اند.

در خصوص آخرین وضعیت شرکت سرمایه گذاری مسکن، شرکت عرضه دو شرکت زیرمجموعه خود را در دست اجرا دارد. که عبارتند از شرکت سرمایه گذاری مسکن پردیس به عنوان بزرگترین شرکت عملیاتی "ثمسکن" و شرکت سرمایه گذاری مسکن زاینده رود که در حوزه اصفهان و یزد و چهارمحال بختیاری فعال می باشد.

بنابراین شرکت ها در فرابورس پذیرش شده اند و هم اکنون در حال پیگیری امور مربوط به ثبت شرکت ها و تبدیل از سهامی خاص به عام می باشدند که بسته به نظر سازمان بورس پس از پایان مراحل مورد نظر به اطلاع عموم سرمایه گذاران خواهد رسید.

تحلیل بازار

کاهش ۴۰درصدی میزان فروش لوازم بهداشتی و ساختمانی خوشبختانه میزان تولیدات داخلی اکنون بیش از نیاز بازار است. با توجه به میزان تولیدات و همچنین ذخیره شرکت های تولید کننده لوازم بهداشتی و ساختمانی هیچ ضرورتی برای واردات این محصولات وجود ندارد. شرکت ها با ۱۰۰درصد توان خود کار نمی کنند در حالی که در زمینه تولید شیرآلات، کاشی و سرامیک، سینک ظرفشویی، هود و... توان چند برابر شدن میزان تولیدات را داریم. هرگونه واردات لوازم بهداشتی و ساختمان به ویژه در زمینه شیرآلات و سرامیک و کاشی، ظلم در حق بخش تولید کشور است زیرا تولیدات داخلی از نظر کیفیت و حتی قیمت پاسخگوی نیازهای داخلی هستند. رونق بازار لوازم بهداشتی و ساختمانی رابطه مستقیمی با رونق و رکود بازار ساخت و ساز دارد به طوری که هرگاه میزان عرضه و تقاضای مسکن افزایش می یابد، آمار فروش ما نیز بالا می رود. از ابتدای سال بازار راکد است و در مقایسه با مدت مشابه سال قبل شاهد کاهش۴۰درصدی میزان فروش هستیم. رکود کلی اقتصادی، کمبود نقدینگی و انجام نشدن تعهدات دولتی نسبت به بخش خصوصی موجب بروز مشکلات فراوان در این حوزه شده است. دولت به تعهدات خود به پیمانکاران و تولیدکنندگان این بخش عمل نمی کند به طوری که پیمانکاران حتی مجبورند مالیات بر ارزش افزوده را از جیب خود پرداخت کرده و پس از مدت زمان زیادی این هزینه ها را از دولت دریافت کنند. سازمان های دولتی به تعهدات مالی خود در موعد مقرر عمل نمی کنند. در مورد تعداد اعضای این اتحادیه در تهران ۳۵۰۰عضو و فروشنده لوازم بهداشتی و ساختمانی فعالیت دارند که ۴۰درصد از تعداد کل اعضا را تشکیل می دهند. در مجموع کشور بین ۸ تا ۱۰ هزار فروشنده زیر نظر اتحادیه فعالیت دارند. درباره میزان افزایش قیمت محصولات بهداشتی و ساختمانی در سال جاری باید بیان کرد از ابتدای سال شاهد هیچ گونه افزایش قیمتی نبوده ایم زیرا بازار بسیار راکد است و خرید و فروشی انجام نمی شود و به عبارت دیگر قیمت های فعلی همانند قیمت های سال گذشته است. با توجه به شرایط فعلی افزایش قیمت ها هیچ توجیهی ندارد. البته باید گفت در زمینه تامین مواد اولیه ای مانند پی وی سی و مس که از گلوگاه های دولتی تامین می شوند شاهد افزایش قیمت ها هستیم اما مواد اولیه تولید شده در بخش خصوصی هیچ تغییر قیمتی نداشته اند. بارها مشاهده شده که کارخانه با وجود ضرر دهی، محصولات خود را برای بیکار نشدن پرسنل و تامین هزینه ها به نصف قیمت در بازار عرضه کرده زیرا ما به دنبال اشتغال پایدارهستیم بنابراین تولید کنندگان ترجیح می دهند خود آسیب ببینند تا به کارگران خود آسیب بزنند. در مورد بیشترین موارد شکایات ثبت شده از اعضای اتحادیه، بیشترین شکایت ها مربوط به شیرآلات و از سوی مصرف کنندگان خرد و به اصطلاح خانه دار ثبت می شود و در زمینه کاشی و سرامیک آمار شکایت ها بسیار کم است. باید شجاعت بیان داشته باشیم و بگوییم تا چندی پیش بازار و اقتصاد با قفل های متعدد بسته شده بود و رشد منفی بود اما در چند ماه گذشته دولت سعی کرده قفل ها را بگشاید و موانع را بردارد هرچند با توجه به حجم موانع و سدهای متعدد نمی توان انتظار داشت در کوتاه مدت اوضاع کسب و کار ایده آل شود. خوشبختانه اکنون حمایت های بیشتری از تولیدکنندگان صورت می گیرد و ما انتظار داریم تا دولت به تعهدات خود نسبت به بخش خصوصی عمل کند. ادامه این روند و برداشته شدن موانع به حتم منجر به گشایش فعالیت های اقتصادی خواهد شد.

بوم کسب وکار

Book3.jpg

تحلیل رقبا

رقبای اصلی -وب سایت های http://ww.sakhtemun.com/ http://www.masaleh.net/ http://www.sakhtemun.ir/ این وب سایت ها با ارایه طیف وسیعی از محصولات وارایه شیوه های نوین تبلیغاتی مانند کانال های تلگرام واینستاگرام سعی در افزایش آمار فروش خود داشته اند. طراحی سایت ساده در عین حال جذاب و جذب نمایندگی های معتبر و قیمت های متعادل از دیگر ویژگی های این وب سایت ها می باشد.


%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%B7_%D8%B6%D8%B9%D9%81.jpg

تدوین استراتژی

استراتژی تبلیغات و بازاریابی

بازارهای اینترنتی با ساختارهای جدید، روش ها و شیوه های ویژه ای را درآمد تبلیغات طلب می کنند که البته در ابتدای امر بایستی مشتریان خود را از بازارهای معمولی به بازارهای اینترنتی سوق دهیم. به طور کلی در توسعه روند تبلیغاتی، باید تبلیغات خود را در عرصه مجازی و فیزیکی به صورت هدفدار و برنامه ریزی شده گسترش داد. برای نیل به این هدف حضور در مجلات مرتبط، استفاده از سایت های پر بیننده برای جذب بازدیدکنندگان ، راه اندازی کانال تلگرام می تواند موثر واقع شود. بنابراین می توان استراتژی های خود را در رایطه با بازاریابی تبلیغات این گونه بیان نمود:


1-همان گونه که قبلا اشاره شد انعقاد قرارداد با مجلات معتبر به خصوص آنهایی که با این فعالیت ها مرتبط هستند.

2-انعقاد قرارداد با سایتهای اینترنتی پر بازدید به صورتی که آگهی های ما را به صورت بنر در صفحات قرار دهند.

3-ارایه تخفیف ویژه برای ثبت اولین سفارش.

4-ارائه تخفیف به شرکتها و سازمانها جهت عقد قرار داد.


استراتژی قیمت گذاری

قیمت گذاری کالا در خرید آنلاین نباید به گونه ای باشد که مشتریان متصور این موضوع شوند که خرید سنتی به مراتب با صرفه تر است. استراتژی ما به گونه ای است که قیمت کالا همراه با هزینه ارسال آن کمتر و یا در نهایت برابر با آنچه که در رستوران ها یافت می شود باشد. سفارش های که مشتریان ارایه می دهند دریافت شده و با در نظر گرفتن نوع غذا و حجم سفارش آن قیمت گذاری انجام می شود. همچنین در نظر داریم هنگامی که سفارش غذا به اتمام رسید مشتری قادر به مشاهده قیمت کل سفارشش باشد و باید الگوریتم های مربوط به محاسبات را در سیستم بگنجانیم. در تعیین نحوه قیمت گذاری برای تبلیغات نیز باید به 2 نکته میزان هزینه انجام شده تا کنون و میزان سود مورد انتظار توجه داشت که البته در ابتدای این فعالیت نمی توان درآمد چندانی را از امر تبلیغات انتظار داشت

تحلیل مالی

تحلیل ریسک

به دليل وسعت دامنه كار بررسي ريسك ، به تحقيقات بسياري در اين زمينه نياز است . بنابراين در اين مقاله تنها ريسك موثر بر كار پيمانكاران ساختماني مورد بررسي قرار ميگيرد . به طور معمول يك پيمانكار از سه وجه عمده ميتواند در يك پروژه موفق باشد: 1 .با حصول سود مالي از انجام كار كه يك عامل كوتاه مدت ، اما بسيار مهم است سود برد. 2 .با كسب اعتبار براي خود كه به نسبت عامل بالا، بلند مدتتر است پيشرفت نمايد. 3 .با اندوختن تجربه ، سطح دانش كاركنان خود را بالا ببرد. معمولاً پيمانكاراني كه با هدف كسب اعتبار و رتبه در زمينة شغلي خود يا بالا بردن سطح دانش كاركنان خويش تلاش ميكنند در پي كار با كيفيت بهتر و حتي سود مالي كمتر هستند. بنابراين مواردي كه هر چه بيشتر توانايي پيمانكار را نشان دهد براي اين دسته مورد پسندتر است. پيمانكاراني كه به طور شخصي كار ميكنند و از لحاظ حقوقي نيازمند اعتبار نيستند بيشتر به سود كوتاه مدت ميانديشند و پايبند تخصص در انجام كار عمراني نيستند كه از اين نمونهها ميتوان به اصطلاح ”بساز و بفروشها“ را مثال زد. بديهي است كه اكثر پيمانكاران طالب هر سه مورد بالا هستند. اما در اين نوشتار تنها مي توان يك بخش يعني حصول سود مالي را بررسي نمود. بنابراين هدف در اين بررسي تهية الگو جهت تعيين ميزان ريسك مالي پيمانكار در پروژههاي ساختماني ايران است روش ارزيابي عدم قطعيت ها عموماً ريسكهاي موجود در يك پروژه ، كارفرما و پيمانكار را بيشتر تحت تأثير قرار ميدهند.هم اكنون بطور روز افزوني كارفرمايان روشهاي ساختي را جستجو ميكنند كه ريسكهاي ساخت را به سازندگان منتقل كنند. به همين علت امروزه قرار(طراحي، ساخت، سرمايه گذاري و بهرهبرداري) رو به افزايش هستند و 5 دادهاي تركيبي براي طراحي و ساخت مثل DBFO جذب سرمايه خصوصي (مثل ساخت 6 كارفرمايان بزرگ با استفاده از شراكت، قراردادهاي تفكيك شده بر اساس تخصص و PFI خانه با هزينة سازنده در زمين كارفرما و شراكت در سود كار) به راه حلهاي بهتري دست يافتهاند. ريسك پيمانكاران از عدم قطعيتهاي طرح و بازار اثر ميپذيرد و بستگي كامل به نوع قرارداد با كارفرما دارد. در جايي كه كارفرما كل ريسك را به پيمانكار واگذار ميكند پيمانكار بايد كل عدم قطعيتها را شناسايي و دسته بندي كند و اثر هر يك را بر روي هزينه و زمان پروژه بسنجد. در اين هنگام او بايد تغييرات بازار را كه ميتواند تأثير منفي بر روي كار وي داشته باشد پيش بيني كند و شايد طراحي مجدد يا روش متفاوتي را جهت كار اتخاذ نمايد. امروزه استفاده از تكنيكهاي طرح و ساخت به طور روزافزوني با نظرات پيمانكار انجام ميشود. مقدار هزينه، تجربههاي پيشين پيمانكار از اجراهاي با كيفيت و تيپ بندي و تكرار با در نظر داشتن حد قابل قبول طراحي جزئيات از طرف او پيشنهاد ميگردد. اين موارد معمولاً از نظر پيمانكار بر روشهاي پيشنهاد شده از طرف مشاور و كارفرما ارجحيت دارد. روشهاي جديد و تجهيزات به كار گمارده شده براي آنها داراي ريسك تازهأي هستند كه بايد مديريت شده، بر سايرين اضافه شود. در تعيين موارد عدم قطعيت يك پروژه از طرف پيمانكار بايد پيش از همه چيز با استفاده از تجربه موارد عدم قطعيت را شناسايي ، در هنگام شركت در 7 كرد . براي مثال اگر فرض كنيم يك پيمانكار ساختماني پروژه ”الف“ را قبلاً انجام داده است (شكل3( مناقصه پروژه ”ب“ شباهتها و تفاوتهاي بين اين دو پروژه را ميتواند استخراج نمايد. در مواردي كه پروژهها مشابه هستند ميشود از روشهاي صحيح قبلي استفاده نمود يا روشهايي را كه نتوانستهاند پاسخگوي نياز فعاليتهاي قبلي باشند ، تغيير داد. به اين ترتيب بسياري از عدم قطعيتها شناسايي شده، روشهاي برخورد با آن نيز از لابلاي شك و ابهام پديدار ميشود. %D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A91.jpg %D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A92.jpg %D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A93.jpg %D8%B1%DB%8C%D8%B3%DA%A94.jpg