ایجاد گروه مشاوره در زمینه انتخاب سامانه‌های بانکی متمرکز
- موضوع: ایجاد گروه مشاور در زمینه انتخاب سامانه‌های بانکی متمرکز''
- تهیه کننده: پوریا جعفری
خلاصه اجرایی
با توجه به رشد روزافزون صنعت IT در کشور و تمایل بانک‌ها و موسسات مالی در به کارگیری یک سامانه جامع بانکداری متمرکز (Total solution core banking)جهت تسهیل در امر مدیریت خدمات و محصولات و توسعه تعامل با کیفیت‌تر با مشتریان خود،جهت بدست گرفتن سهم بزرگتری از بازار بانکی و مالی کشور، نیاز به یک گروه و تیم مشاوره احساس می‌شود. نیاز به وجود چنین تیمی زمینه امکان‌سنجی و انتخاب یک سامانه منطبق با نیازهای این موسسات را فراهم می‌نماید. در صنعت بانکداری کشور کاستی‌هایی در زمینه دانش و نوع به‌کارگیری سامانه‌های مبتنی بر فن‌آوری اطلاعات در مدیران ارشد و بتبع مدیران سطح اول موسسات بانکی و مالی دیده می‌شود که اصولاً موجب ناهماهنگی در داشتن یک زبان مشترک میان این مدیران که نقش استفاده کننده و متصدیان تولید این نرم‌افزارها(تولید کننده‌ها) می‌شود که در نهایت منجر به ناکارآمدی و نامطلوبی نتایج حاصل از فرآیند سفارش‌سازی، تولید و ارائه این محصولات می‌گردد. لذا این‌گونه می‌نماید که وجود یک لایه از جنس افراد خبره و مسلط بر مباحث فنی، کارکردی و حقوقی در حوزه شناخت، نیازسنجی و ارائه یک راهکار مناسب و منطبق بر نیازهای سازمانی این سازمان‌ها در صنعت بانکی و مالی کشور که از یک‌سو پرکننده خلاء بین نیازمندی‌ها و پتانسیل بازار مربوط به ذی‌نفعان نهایی این نرم‌افزارها و از سوی دیگر هدایت‌کننده و جهت‌دهنده دانش و فرآیند تولید تولید‌کنندگان این سامانه‌ها باشد بیش‌ازپیش احساس می‌گردد. در راستای پاسخگویی به این نیاز ایجاد و سازمان‌دهی یک گروه مجتمل بر خبرگان فعال در این زمینه راپیشنهاد می‌نماییم.
معرفی شرکت (تصویر شرکت)
...................
چشم انداز
تبدیل شدن به یک گروه خبره مشاور، در سطح منطقه خاورمیانه در حوزه بررسی و ارزیابی نرم‌افزارهای بانکی، مالی و سازمانی
ماموریت
کمک فنی، کارکردی و حقوقی به بانک‌ها و موسسات مالی جهت انتخاب یک راهکار مناسب بانکی مبتنی بر تکنولوژی‌های موجود و قابل ایجاد در حوزه فناوری‌اطلاعات
اهداف
اهداف کیفی
- اهداف تولید
. ارتقاء كیفیت محصولات و خدمات متناسب با نیازهای سازمان بهره‌بردار
. بهینه سازی هزینه‌های جایگزینی و استقرار
. افزایش توان عملیاتی سازمان
- اهداف فروش بازاریابی
. رضایت مشتریان از سامانه انتخابی حاصل از امر مشاوره
. كاهش زمان ارائه خدمات به ذی‌نفعان
- اهداف پرسنلی
. افزایش بهره‌وری منابع و تجهیزات موجود در سازمان
. بهبود كیفی وضعیت كاركنان و تبادلات آن‌ها با سامانه جدید
- اهداف تحقیق و توسعه
. بهینه سازی هزینه‌های جایگزینی و استقرار
. ارتقاء سطح فناوریهای ارتباطی و اطلاعاتی مشتریان
- اهداف مالی
. افزایش درآمد برای بانک‌ها و موسسات مالی
اهداف کمی
- اهداف تولید
. برنامه‌ریزی و مدیریت تغییر از نرم‌افزار قدیم به جدید
. برنامه‌ریزی و مدیریت توسعه و بهینه‌سازی نرم‌افزارهای فعلی
- اهداف فروش بازاریابی
. تصمیم‌سازی برای مصرف کنندگان سامانه‌های متمرکز بانکی با در نظر گرفتن جنبه‌های فنی، کسب‌وکار و حقوقی
. آموزش و آشنا نمودن مدیران ارشد بانک‌ها و موسسات مالی با فناوریهای و راهکارهای نوین در حوزه بانکی و مالی
- اهداف پرسنلی
. افزایش میزان پاسخگویی به مخاطبان و ذی‌نفعان
. تصمیم‌سازی برای مصرف کنندگان سامانه‌های متمرکز بانکی با در نظر گرفتن جنبه‌های فنی، کسب‌وکار و حقوقی
. آموزش و آشنا نمودن مدیران ارشد بانک‌ها و موسسات مالی با فناوریهای و راهکارهای نوین در حوزه بانکی و مالی
- اهداف تحقیق و توسعه
. بكارگیری متدها و روش‌های ساخت‌یافته و به روز، در جهت توسعه سیستم‌های موجود در بانک‌ها و موسسات مالی
- اهداف مالی
. مدیریت و بهینه نمودن هزینه‌های توسعه نرم‌افزار
معرفی محصولات و خدمات
• از آنجاکه ماهیت این شرکت از جنس مشاوره می‌باشد لذا نمی توان محصولات فیزیکالی را به مشتریان خود ارائه دهد. همانطور که از نام و موضوع فعالیت شرکت برداشت می‌شود، محصول این شرکت از جنس خدمات مشاوره‌ای در حوزه شناخت، بررسی وآنالیز انواع محصولات نرم‌افزاری موجود و یا قابل طراحی در صنعت بانکی و منابع انسانی می‌باشد. در حال حاضر صنعت نرم‌افزارهای بانکی شاهدافزایش درخواست بانک‌ها و موسسات مالی به تهیه نرم‌افزارهای جامع بانکی است. لذا وجود یک گروه مشاور مجرب و آشنا باجنبه‌های مختلف این صنعت جهت عملیاتی نمودن فرآیند تهیه و استقرار نرم‌افزار در موسسات تازه تاسیس و یا طراحی و پیاده‌سازی فرآیندهای مهاجرت از سامانه کنونی به سامانه‌های جدید در موسسات فعال، امری حیاتی در پاسخگویی به اهداف از پیش تعیین شده این موسسات می‌باشد. هدف فوق با به‌کارگیری تجارب و سوابق علمی گروهی از صاحب‌نظران و فعالان این بخش دست‌یافتنی می‌نماید و می‌توان نقطه قوت فعالیت‌ها و خدمات این گروه باشد. استفاده‌کنندگان از خدمات مشاوره، امکان برون سپاری خدمات تهیه، استقرار ویا تغییر را به این گروه سپرده و فقط نقش همکاری جهت تامین نیازهای اطلاعاتی و هماهنگی را دراین فرآیند ایفا نمایند. فرآیند انجام امور مشاوره دارای مراحلی چون: شناخت وضع موجود، شناخت اهداف استراتژیک سازمان، بررسی و شناخت محصولات، تصمیم‌سازی، ارائه راه‌حل، ارائه برنامه مدون استقرار ویا مهاجرت و درنهایت عملیاتی نمودن برنامه پیشنهادی می‌باشد.