معرفی و توسعه کسب کارهای خرد در حوزه صنایع دستی

توضیحات طرح:

• موضوع: فرمت تهیه طرح تجاری (طرح کسب و کار)

• تهیه کننده:

امین صالح زاده

خلاصه اجرایی

صنایع دستی در هر کشوری نمایانگر فرهنگ وهنر اصیل آن سرزمین می باشد . در کشور ایران با توجه به قدمت تاریخی و فرهنگ کهن این سرزمین، تولید صنایع دستی در گذشته از جایگاه ویژه ای برخوردار بوده است ولی متاسفانه در حاضر به دلایل مختلف ، این صنعت در اقتصاد کشور از سهم قابل توجهی برخوردار نیست . به دلیل مشکلات متعدد بر سر راه صنعتگران در این حوزه ، بسیاری از این صنایع به تدریج در آستانه تعطیلی می باشند. با توجه به گستردگی صنایع دستی در کشور و امکان تولید آن توسط گستره وسیعی از افراد ،ایجاد بستری جهت معرفی آنها می تواند به رونق و توسعه آنها کمک کند . از طرفی یکی از بزرگترین مشکلات حوزه کارآفرینی در کشور نبود تخصص بازار در کارآفرینان است. همین امر سبب شده است تا شرکت های استارتاپ، نوپا و دانش بنیان با وجود حمایت های معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و همچنین صندوق نوآوری و شکوفایی نتوانند گره کارآفرینی کشور را بگشایند، چرا که نیاز آنها لزوما مادی نبوده و بیشتر بحث توانمندسازی گره گشای کار آنان خواهد بود. با توجه به اینکه کارآفرینی در حوزه هنر نیز مجزا از دیگر صنایع نمی باشد، ارائه راهکارهای مناسب می تواند ارزش افزوده زیادی برای هنرمندان ارائه کرده و بازار بزرگی را به وجود آورد. طرح جاری سعی دارد با هدف ایجاد بستر و زیرساخت مناسب و با بهره گیری از تکنولوژی فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک توسعه کسب و کارهای خرد در حوزه صنایع دستی را سرعت بخشد و امکان ارائه محصولات بدون واسطه را فراهم سازد . پس....

هنرینه به دنبال توانمندسازی هنرمندان است.

بوم کسب و کار

معرفی شرکت

کسب و کار تجارت الکترونیک هنرینه با هدف توسعه بستر معرفی و عرضه محصولات دست ساز در حوزه صنایع هنری برای کسب کارهای خرد ایجاد شده است و از مهرماه سال 1395 فعالیت خود را آغاز کرده است . آز آنجاییکه بسیاری از استارت آپ ها در تیم سازی و تشکیل تیم مشکل دارند تمرکز اصلی قبل از ثبت شرکت بر روی تشکیل تیم و ساختار مناسب بنا نهاده شده است . در صورت حرکت در مسیر هدف و استراتژی های تدوین شده و توسعه ابتدایی کسب و کار و نیز اطمینان از اتخاذ استراتژی مناسب مراحل ثبت شرکت نیز انجام خواهد شد . در فاز اول کسب وکار در قالب تیم 4 نفره از کارشناسان در حوزه های مختلف آغاز به کار نموده و در ابتدای مسیر بر فعالیت اصلی و هدف اصلی اعضاء ایجاد برند و معرفی ان از طریق ابزارها و مکانیزمهای شبکه های اجتماعی به ویژه اینستاگرام می باشد . فعالیتهای اصلی در منزل و یا مکانهای مشترکی که برای جلسات تخصیص داده شده است انجام می شود و سهامداران شرکت متشکل از 4 عضو اصلی آن می باشد .

چشم انداز

چشم انداز کسب و کار هنرینه رسیدن به تعداد بیش از 100 هزار دنبال کننده علاقه مند در اینستاگرام ، رسیدن به رتبه زیر 100 سایت در رده بندی سایت های تجارت الکترونیک و قرار گرفتن در زمره ده کسب و کار برتر در حوزه معرفی و فروش صنایع دستی در ایران می باشد .

ماموریت

تجاری سازی یکی از مشکلات یا نیازهای اصلی کارآفرینی در کشور می باشد . در حوزه فعالیتهای هنری و دستی به دلیل گستردگی تولید کنندگان حقیقی و عدم وجود زیرساخت ها و بستر های مناسب جهت معرفی و فروش محصولات ، تجاری سازی و به واسطه آن کاراقرینی به عنوان نیاز و دغدغه اصلی به شمار می رود . هدف کسب و کار هنرینه کمک تولید کنندگان و فعالان حوزه صنایع دستی به منظور توسعه کسب و کار و در نتیجه کار آفرینی به واسطه استفاده از تکنولوژی های فناوری اطلاعات و ارتباطات می باشد .

اهداف

اهداف کسب و کار هنرینه به شرح زیر می باشد :

رسیدن به مجموعه ای از 5000 تولید کننده در حوزه صنایع دستی

ارائه تمامی خدمات معرفی ، تبلیغ ، فروش ، ارزش گذاری ، مناقصه ، مزایده و ... به فعالان در حوزه صنایع دستی اعم از تولید کنندگان و مصرف کنندگان

توسعه شرکت به واسطه جذب 20 نیروی انسانی متخصص و رسیدن به گردش مالی مناسب با سود ماهانه 200 میلیون ریال

معرفی محصولات و خدمات

محصولات و خدمات بايستي بدون در نظر گرفتن اين که مشتري با آن آشنا هست يا نه، توصيف شود. اين قسمت پاسخ به اين سوالات است:

• محصولات و خدمات دقيقاً چه هستند و چه نيستند؟
• چه کسي آنرا مي خرد و چرا؟
• ويژگي منحصر به فرد آن ها چيست؟
• مزاياي حاصل از خريد آن ها چيست؟
• چه کاربردهايي دارد؟
• محصول در کدام مرحله از عمر خود قرار دارد؟
• تمامي مراحل توليد از ابتداي تحقيقات تا توليد انبوه را بصورت يک برنامه زماني نشان دهيد.

تحلیل صنعت مادر

یکی از عوامل مهم در گسترش بازار هنر در سطح جهان می باشد ظهور اینترنت و تکنولوژی های جدید است. به میمنت تکنولوژی های جدید آگاه سازی، ارزشگذاری و دسترسی به هنرمندان و آثار آنان می باشد.

از دیگر موارد توجه به هنر و رشد بازار این صنعت، بزرگ شدن اقتصاد جهانی، افزایش رفاه مردم و حرکت به سمت برآوردن نیازهای غیر جسمانی و مادی می باشد.

تحلیل صنعت خود

تحلیل رقبا

تدوین استراتژی

استراتژی ما حرکت آرام، گام به گام با گرفتن بازخورد از مشتریان و تامین کنندگان است. دیجیتال مارکتینگ ابزار شناساندن خود و ماموریتمان به مشتریان است که از این طریق توانسته ایم فالوورهای بسیاری را جذب نماییم. از این طریق امکان ارتباط با مشتریان و همچنین هنرمندان وجود دارد تا بازخورد آنها را در این زمینه گرفته، تحلیل کرده و راهکار مناسب ارائه خدمت را بدست آوریم. به عنوان مثال در بحث قیمتگذاری که بسیار مهم است، با توجه به رویکرد ما، مشتریانی که لوگو و هویت بصری مناسبی ندارند از ما کمک می خواهند. این بهترین شیوه برای محک زدن مشتریان است تا قبل از رونمایی از پکیج خدماتمان بتوانیم قیمت مناسب بازار را بدست آوریم.

مراحل توسعه محصولات

با توجه به حجم کار پیش بینی می شود این تیم چهار نفره تا مدت ها بتوانند کارهای مورد نیاز را انجام داده و پوشش کامل برای کسب و کار ایجاد کنند. پیش بینی شده است که در اوج زمان کاری، هر فرد با اختصاص روزانه 4 ساعت کار مفید تمام امورات هنرینه انجام شده و مشکلاتش مرتفع شود. در صورتی حجم کاری بیش از این بالا رود تیاز به استخدام پاره وقت خواهد بود. اما آنچه که مسلم است فعلا زمان زیادی تا استخدام باقی است.

تحلیل ریسک

طرح فنی

طرح فنی بیانگر اکوسیستم طرح کسب و کار شما می باشد که در آن کلیه اجزا و سیستم های فنی (مبتنی بر تجارت الکترونیک) در ارتباط با مشتری، تامین کنندگان و سایر موجودیت های محیطی توصیف شده و چگونگی ارتباط بین آنها مشخص می شود. بنابراین یک شمای تصویری از بعد فنی برای طرح کسب و کار در این قسمت ارایه دهید.