بحث:رصد خانه رایانش ابری
رصد فناوری همانند رصد ستارگان، میتواند به ما در شناخت قواعد و الگوهایی که در دنیا وجود دارد و در نهایت برنامه ریزی بهتر کمک کند. اما این رصد برخلاف نمونه مشابه آن (در خصوص ستارگان) یک پدیده طبیعی نیست، بلکه یک پدیده ساخت بشر است که اگرچه بر اساس سنت های الهی در راستای اراده خدا (بصورت یک نظام هماهنگ در سطح کلان) پیش می رود، اما در سطح خرد، محدود به زمان و مکان، در اختیار بشر قرار دارد. بنابراین در همین سطح هم برای افقی محدود (معمولا 20 الی 25 سال) قابل بررسی و برنامه ریزی است.
مدل های رصد
- رصد برای تقلید و یا الگو برداری (Look and Feel)
- رصد برای بهبود (رقابت یا مشارکت)
کشورهای در حال توسعه عموما جزء گروه اول هستند. بدلیل اینکه صاحب فناوری نبوده و بیشتر مصرف کننده هستند. این کشورها اگر بخواهند فعالیت مشابه آنچه در دنیا انجام میشود را انجام دهند، ضمن هدر رفت زمان و هزینه، به مرور توان رقابت یا حضور در عرصه فناوری را از دست میدهند. زیرا آینده ای را دنبال می کنند که کشورهای صاحب فناوری ترسیم میکنند و به مرور فاصله آنها بیشتر می شود. اگر کار مفیدی هم انجام شود، در راستای پیشبرد فعالیت کشورهای صاحب فناوری مورد بهره برداری قرار خواهد گرفت و نه نیاز داخل.
کشورهای صاحب فناوری و پیشرفته جزء گروه دوم هستند و ضمن اینکه راهبری فناوری را بر عهده دارند، با مطالعه رقبا و یا دیگر کشورهای صاحب فناوری، سعی میکنند الگوهای مثبت را شناسایی و مورد استفاده قرار دهند و بنابراین به سمت تکامل بیشتر پیش می روند و فاصله خود را با مجموعه های در حال توسعه افزایش میدهند. (مشابه رابطه بین فقیر و غنی، میتوان رابطه بین این دو را تعریف کرد)
سطوح رصد
در رصد فناوری هر چه به سطوح بالاتر برویم، دید بهتری در خصوص چگونگی راهبری فناوری و پیشبینی آنچه در آینده رخ می دهد بدست خواهد آمد. سطوح شناسایی شده تا کنون بر حسب میزان عمر آنها در ادامه توضیح داده شده است:
- سطح 1: سطح اجرایی و عملیاتی (ابزار، فناوری)
این سطح را میتوان با بررسی فعالیت افراد فنی، توسعه دهنده، محققین و دانشمندان، شرکت ها و استارتاپ ها و ... از طریق وبلاگها، رزومه، شبکه های اجتماعی و ... رصد کرد. ولی دانشی که بدست می آید برای پیش بینی آینده دور کافی نیست. مگر اینکه حجم زیادی از فعالیت ها برای مدت طولانی رصد شود. در این سطح توان پیش بینی آینده در حد 1 یا 2 سال امکان پذیر است.
- سطح 2: سطح راهبردی (فناوری، برنامه)
این سطح را میتوان با بررسی فعالیت مدیران ارشد، مسئولین شرکت ها و نهادهای مهم و تاثیرگذار (در سیاست گذاری یا پیشبرد فناوری) رصد کرد. دانشی که بدست می آید برای پیش بینی آینده 2 الی 5 سال میتواند مفید باشد.
- سطح 3: سطح اکوسیستم (فناوری، سیاست گذاری، برنامه، منابع انسانی)
این سطح را میتوان با بررسی فعالیت مجموعه عوامل درگیر در یک صنعت (دولت، صنعت، دانشگاه، مصرف کننده) رصد کرد. دانشی که بدست می آید برای پیش بینی آینده 5 الی 10 سال میتواند مفید باشد.
- سطح 4: سطح حاکمیتی
- سطح 5: سطح جهانبینی (فلسفی)
الگو های مفید
- نقاط قوت خود را بشناسیم و بر اساس آن عمل کنیم !
- تنها نیاز داخل را ملاک عمل قرار دهیم !
- نیازمان را باید خودمان پیدا کنیم، نه اینکه به ما القا کنند!
- مجموعه فعالیت های خود را رصد کنیم!
- آسیب شناسی مستمر صورت پذیرد!
- رصد دیگران تنها با هدف الگو برداری برای تقویت و توسعه فعالیت های خودمان باشد!
- در تولید فناوری تاثیر گذار باشیم، نه تاثیر پذیر!