EC:92231529 Research plan: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
خط ۳۷: خط ۳۷:
Springer Science+Business Media New York 2014<br />
Springer Science+Business Media New York 2014<br />
M. Chen
M. Chen
School of Computer Science and Technology, Huazhong University of Science and Technology, 1037 Luoyu Road, Wuhan, 430074, China  
School of Computer Science and Technology, Huazhong University of Science and Technology, 1037 Luoyu Road, Wuhan, 430074, China
3- Sagiroglu, Seref, and Duygu Sinanc. "Big data: A review." In Collaboration Technologies and Systems (CTS), 2013 International Conference on, pp. 42-47. IEEE, 2013.
3- Sagiroglu, Seref, and Duygu Sinanc. "Big data: A review." In Collaboration Technologies and Systems (CTS), 2013 International Conference on, pp. 42-47. IEEE, 2013.

نسخهٔ ‏۱ فوریهٔ ۲۰۱۵، ساعت ۲۳:۵۱

بازگشت به صفحه اولیه

موضوع : کاربرد Big Data در تجارت الکترونیک

نام و نام خانوادگی : طیبه اسماعیلی


چکیده

امروزه بزرگ داده و تجزیه و تحلیل آن در مرکز علم مدرن و کسب و کار هستند. این داده ها از تراکنش های آنلاین، ایمیل ها، فیلم ها، فایلهای دیداری، تصاویرجریان های داده کلیک کنید، سیاهههای مربوط، ارسال ها، پرس و جوهای جستجو، سوابق پزشکی، تعاملات شبکه های اجتماعی ، اطلاعات علمی، حسگرها و گوشی های تلفن همراه و برنامه های کاربردی آنها(2013وSeref SAGIROGLU and Duygu SINANC)تولید میشوند.


مقدمه

بررسی ادبیات موضوع

بدنه تحقیق

نتیجه گیری

مراجع

1- Trends in Big Data Analytics
Journal Of Parallel and Distributed Computing - 2014
Karthik Kambatla1, Giorgos Kollias2, Vipin Kumar3, Ananth Grama1 1Dept. of Computer Science, Purdue University 2IBM T. J. Watson Research Center 3Dept. of Computer Science, University of Minnesota
2- Big Data: A Survey
Springer Science+Business Media New York 2014
M. Chen School of Computer Science and Technology, Huazhong University of Science and Technology, 1037 Luoyu Road, Wuhan, 430074, China

3- Sagiroglu, Seref, and Duygu Sinanc. "Big data: A review." In Collaboration Technologies and Systems (CTS), 2013 International Conference on, pp. 42-47. IEEE, 2013.