مدل های کسب و کار متن باز: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
خط ۵۱: خط ۵۱:
! مدل !! ویژگی ها و نقاط قوت !! محدودیت ها به منظور بهبود
! مدل !! ویژگی ها و نقاط قوت !! محدودیت ها به منظور بهبود
|-
|-
| مدل بلوغ متن باز CapGemini || * شامل شاخص محصول و کاربرد
| مدل بلوغ متن باز CapGemini || * شامل شاخص محصول و کاربرد * می تواند به طور منظم از طریق بازخورد از مشتریان بروزرسانی شود  
* می تواند به طور منظم از طریق بازخورد از مشتریان بروزرسانی شود  
|-
|-
| QSOS || * شامل چهار مرحله تکرار شونده تعریف، ارزیابی، انتخاب و صلاحیت سنجی است  
| QSOS || * شامل چهار مرحله تکرار شونده تعریف، ارزیابی، انتخاب و صلاحیت سنجی است * توسط ابزاری به نام O3S پشتیبانی شده است * اجازه می دهد تا ارزیابی عینی و قابل ردیابی از نرم افزار منبع باز و رایگان صورت گیرد || اسناد و مدارک اخیر مانند نسخه 1.7 برای استفاده گسترده تر نیاز دارد تا از فرانسه به زبان انگلیسی ترجمه شود
* توسط ابزاری به نام O3S پشتیبانی شده است  
* اجازه می دهد تا ارزیابی عینی و قابل ردیابی از نرم افزار منبع باز و رایگان صورت گیرد || اسناد و مدارک اخیر مانند نسخه 1.7 برای استفاده گسترده تر نیاز دارد تا از فرانسه به زبان انگلیسی ترجمه شود
|-
|-
| OpenBRR || مثال || مثال
| OpenBRR || مثال || مثال

نسخهٔ ‏۲۵ دسامبر ۲۰۱۵، ساعت ۱۱:۰۶

چکیده

2 - 3 پاراگراف

مقدمه

خلاصه ای از بررسی خود موضوع اصلی و تعاریف موجود در آن و ... 4 پاراگراف

بررسی ادبیات موضوع

کارهایی که در ارتباط با عنوان تحقیق مورد بررسی قرار گرفته است ...

مدل کسب و کار

مدل کسب و کار (Business Model) شیوه ای است که شرکت به وسیله ی آن برای خود کسب درآمد می کند. کسب و کار& شیوه ای از انجام تجارت است که شرکت از طریق آن به فعالیت خود استمرار بخشیده و کسب درآمد می کند. مدل کسب و کار بقای موقعیت شرکت را در زنجیره ارزش تعیین می کند.
به عبارتی تعیین می کند که شرکت با چه اقداماتی می تواند به ارزش محصول یا خداتش بیافزاید. زنجیره ارزش مجموعه ای از اقدامات ارزش زا است که سازمان به منظور دستیابی به اهداف خود در مراحل مختلف تولید انجام می دهد. برخی مدل ها بسیار ساده اند. برای مثال یک فروشگاه، کالا را خریداری می کند، آن را می فروشد و سود می برد. مدل های کسب و کار زیر مجموعه ای از یک طرح کسب و کار یا نمونه ی کسب و کار هستند.

ساختار مدل های کسب و کار

ساختار مدل کسب و کار، هر چند به طور گسترده ای در پژوهش مدیریت و همچنین توسط پزشکان استفاده می شود، از عدم شفافیت رنج می برد. ساختار در اواخر سال 1950 معرفی شد اما به ندرت در نشریات تا سال 1990 استفاده شد، و آن تنها با وابسته به اینترنت و ظهور کسب و کار الکترونیکی بود که آن را در حدود یک دهه قبل و یا بعد گرفتار کرد.(Osterwalder, Pigneur, & Tucci, 2005; Zott, Amit, & Massa, 2011)

از آن به بعد ساختار مدل کسب و کار به معنی چیزهای مختلف ، "مانند بخش هایی از یک مدل کسب و کار (به عنوان مثال مدل auction)، انواع مدل های کسب و کار (به عنوان مثال direct-to-customer)، در دنیای واقعی از مدل های کسب و کار (به عنوان مثال مدل Dell) یا مفاهیم (عناصر و روابط از یک مدل)" استفاده شده است .(Osterwalder et al., 2005, p. 8).

  • از دیدگاه Zott and Amit در سال 2010 مدل کسب و کار را به عنوان محتوا، ساختار و نظارتی بر معاملات برای ارزش ایجاد شده از طریق بهره برداری از فرصت های تجاری تعریف کرده اند. المان های مربوط به این مدل (ساختار معاملات، مطالب و محتوا از معاملات و نظارت بر معاملات) است.
  • از دیدگاه Santos et al در سال 2009 مدل کسب و کار یک پیکربندی از فعالیت ها و واحدهای سازمانی است که انجام این فعالیتها هم در داخل و هم در خارج شرکت طراحی شده برای ایجاد ارزش در تولید و تحویل از مجموعه محصول یا بازار خاص است. المان های مربوط به این مدل (مجموعه ای از فعالیت عنصری، مجموعه ای از واحدهای سازمانی انجام فعالیت، مجموعه ای از ارتباط بین فعالیت، مجموعه ای از مکانیسم حکومت برای کنترل واحدهای سازمانی و ارتباط بین واحد) است.


انواع مدل کسب و کار

بسته به شرکت، صنعت و ... انواع مختلف مدل کسب و کار وجود دارد. هشت مدل کسب و کار الکترونیکی اولیه یا اتمیک وجود دارند که به روش های مختلفی با هم ترکیب شده، منجر به کاربردهای جدید در تجارت الکترونیک می شوند. این هشت مدل تجاری اتمیک عبارتند از:
عرضه مستقیم (Direct Marketing)، واسطه ای ()، فراهم کننده ی محتوا () و ارائه دهنده ی سرویس کامل ()، زیر ساخت مشترک ()، یکپارچه ساز ارزش خالص ()، جامعه مجازی () و ادغام کننده ی خدمات برای سازمان های بزرگ (). برای مثال، مدل تجاری آمازون عرضه ی مستقیم، ز طریق واسطه، جامعه ی مجازی و فراهم کننده ی محتوا را با هم تلفیق می کند.
هر مدل اتمیک با چهار ویژگی زیر توصیف می شود.

  • اهداف استراتژیک
  • منابع درآمد
  • فاکتورهای مهم موفقیت
  • شایستگی های مورد نیاز


مدل های کسب و کار نرم افزار

مدل های کسب و کار نرم افزار متن باز

سودآوری پروژه های متن‌باز کلیدی برای رواج آن در صنعت است. گزارش مدل‌های کسب و کار Qualipso تحلیلی از سودآوری شرکت‌های متن‌باز فعلی از طریق پیمایش و استفاده از پرسشنامه ارائه می‌دهد. این پرسشنامه ها برای شناسایی ویژگی های مختلف شرکت‌های متن‌باز از قبیل اندازه، تعداد مشتریان، حوزه های مختلف فنی، فعالیت، منابع در آمدی، توزیع مجدد بین کارکردها و فعالیتها در متن‌باز طراحی شده بود.

  • تعاریف مختلف مدل کسب و کار بخش 2 - مقاله 2

بدنه تحقیق

تحلیل هایی که توسط محقق صورت گرفته است (نظیر مقایسه و ارزیابی)

مدل ویژگی ها و نقاط قوت محدودیت ها به منظور بهبود
مدل بلوغ متن باز CapGemini * شامل شاخص محصول و کاربرد * می تواند به طور منظم از طریق بازخورد از مشتریان بروزرسانی شود
QSOS * شامل چهار مرحله تکرار شونده تعریف، ارزیابی، انتخاب و صلاحیت سنجی است * توسط ابزاری به نام O3S پشتیبانی شده است * اجازه می دهد تا ارزیابی عینی و قابل ردیابی از نرم افزار منبع باز و رایگان صورت گیرد اسناد و مدارک اخیر مانند نسخه 1.7 برای استفاده گسترده تر نیاز دارد تا از فرانسه به زبان انگلیسی ترجمه شود
OpenBRR مثال مثال
SQO-OSS مثال مثال
مدل بلوغ متن باز مثال مثال
QualOSS مثال مثال
  • مقایسه مدلهای متن باز و نقاط قوت و ضعف بخش 3 - مقاله 1
  • مقایسه مدل ها بر اساس معیارها بخش 4 - مقاله 1
  • اطلاعات سابقه پروژه ها بخش 4 - مقاله 5

نتیجه گیری

نتیجه ای که در نهایت حاصل شده است.

  • شش مدل کیفی نرم افزار متن باز بخش 6 - مقاله 1
  • چارچوب احتمالی مدلهی کسب و کار متن باز بخش 4 - مقاله 2

مراجع

  1. David L. Olsona, Bjorn Johanssonb, Rogerio Atem De Carvalhoc (2015),Open source ERP business model framework, published in Robotics and Computer-Integrated Manufacturing Available online (1 October 2015), pp
  2. Wright, S.A. ; Stand. & Ind. Alliances, AT&T, Atlanta, GA, USA ; Druta, D (2014) Open source and standards: The role of open source in the dialogue between research and standardization, published in Globecom Workshops (GC Wkshps), ( 8-12 Dec. 2014 ), pp. 650 - 655
  3. Kenett, R.S. ; KPA Group, Raanana, Israel ; Franch, X. ; Susi, A. ; Galanis, N (2014), Adoption of Free Libre Open Source Software (FLOSS): A Risk Management Perspective ,published in Computer Software and Applications Conference (COMPSAC), 2014 IEEE 38th Annual (21-25 July 2014 ), pp. 171 - 180
  4. Adewole Adewumi, Sanjay Misra, Nicholas Omoregbe (2013), A Review of Models for Evaluating Quality in Open Source Software, IERI Procedia, International Conference on Electronic Engineering and Computer Science (EECS 2013), Volume 4, 2013, Pages 88–92
  5. Tina Saebia, Nicolai J. Foss, Business models for open innovation: Matching heterogeneous open innovation strategies with business model dimensions, European Management Journal, Volume 33, Issue 3, June 2015, Pages 201–213
  6. Heidi J. C. Ellis, Gregory W. Hislop, Stoney Jackson, Lori Postner (2015), Team Project Experiences in Humanitarian Free and Open Source Software (HFOSS), ACM Transactions on Computing Education (TOCE), Volume 15 Issue 4, December 2015, Article No. 18
  7. Peter C. Rigby, Daniel M. German, Laura Cowen, Margaret-Anne Storey (2014), ACM Transactions on Software Engineering and Methodology (TOSEM) - Special Issue International Conference on Software Engineering (ICSE 2012) and Regular Papers, Volume 23 Issue 4, August 2014, Article No. 35
  8. Tanmay Bhowmik, Nan Niu, Prachi Singhania, Wentao Wang (2015), On the Role of Structural Holes in Requirements Identification: An Exploratory Study on Open-Source Software Development, ACM Transactions on Management Information Systems (TMIS), Volume 6 Issue 3, October 2015, Article No. 10
  9. Schief, M. Buxmann, P. (2012) Business Models in the Software Industry, System Science (HICSS), 2012 45th Hawaii International Conference on, 4-7 Jan. 2012, Pages 3328 - 3337