ارایه سرویسهای ابری در سطح زیرساخت(میزبانی): تفاوت میان نسخهها
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
خط ۳۳: | خط ۳۳: | ||
همچنین روشهای بازاریابی و فروش به دقت و بصورت دایمی بروزرسانی شده و همیشه از آخرین متدهای بازاریابی در این زمیه استفاده شود. | همچنین روشهای بازاریابی و فروش به دقت و بصورت دایمی بروزرسانی شده و همیشه از آخرین متدهای بازاریابی در این زمیه استفاده شود. | ||
روند فروش و جذب مشتریان جدید باید به شکلی رشد داشته باشد که میزان تورم موجود در اقتصاد کشور را مهار نماید و از وجود صدمه به شرکت از این بابت پیشگیری بعمل آید. همچنین با توجه به عدم امکان افزایش نرخ در سرویسهای ارایه شده بدلیل وجود رقابت و تغییرات سریع در تکنولوژی، فروش و بازایابی باید با فعالیت بیشتر و فقط از طریق افزاش فروشهای جدید، این مشکل را مرتفع نمایند. | روند فروش و جذب مشتریان جدید باید به شکلی رشد داشته باشد که میزان تورم موجود در اقتصاد کشور را مهار نماید و از وجود صدمه به شرکت از این بابت پیشگیری بعمل آید. همچنین با توجه به عدم امکان افزایش نرخ در سرویسهای ارایه شده بدلیل وجود رقابت و تغییرات سریع در تکنولوژی، فروش و بازایابی باید با فعالیت بیشتر و فقط از طریق افزاش فروشهای جدید، این مشکل را مرتفع نمایند. | ||
* اهداف مالي | |||
بازگشت تمام سرمایهگذاریهای انجام شده طی ۱۸ماه و رسیدن به مرز سوددهی در این مدت، هدف اولیه مالی خواهد بود. افزایش رشد در تولید ثروت باید در شرکت به شکلی انجام شود که همیشه سود اختصاص داده شده به سهامداران دو برابر بالاترین نرخ سود سپرده در بانکها باشد. | |||
در شرکت بصورت دائمی ۱درصد از سود خالص برای کمک به مراکز خیریه رسمی هزینه خواهد شد. | |||
* اهداف پرسنلي | |||
ایجاد محیط آرام و صمیمی و در عین حال کاملا مرفه برای بهبود راندمان پرسنل ضروری بوده و شرکت خود را متعهد به انجام آن میداند. | |||
رشد دانش پرسنل بصورت دایمی، برگزاری کلاسهای ضمن خدمت برای فراگیری قوانین، نکات فنی، گواهیهای بین المللی از جمله روندهای پیش رو در شرکت خواهد بود. | |||
افزایش تعداد پرسنل در ۱۲ماه ابتدایی در صورت تحقیق هداف فروش و مالی باید بصورتی تغییر نماید که مشترکین خدمات ۲۴ساعته در تمام ایام سال را دریافت کنند. | |||
استفاده از پرسنل بومی منظقه در اولین قرار خواهد داشت ولی در صورت نیاز به پرسنل متخصص از دیگر شهرها، شرکت متعهد به اسکان خانوادگی آنان خواهد بود. | |||
تربیت پرسنل دارای تبهر لازم برای ارایه خدمات مطلوب به مشتریان مهمترین هدف پرسنلی شرکت خواهد بود. |
نسخهٔ ۲۶ دسامبر ۲۰۱۴، ساعت ۱۳:۱۸
- موضوع: ارایه سرویسهای میزبانی ابری
- تهیه کننده: محمد مظفری
خلاصه اجرایی
گسترش خدمات مبتنی بر وب با آهنگ بسیار سریع در حال حرکت است، تغییر سریع نیازها و بوجود آمدن تکنولوژیهای نوظهور باعث میشود که هرروز افراد بیشتری به استفاده از خدمات الکترونیک روی آورده و بیش از پیش جامعهی جهانی به تجارت الکترونیک اعتماد نماید. این اعتماد و استقبال، نیازمند تغییراتی در زیرساختهای میزبانی وب است، سرعت تغییرات میزبانی وب باید از سرعت استقبال کاربران به تجارت الکترونیک پیشی بگیرد تا بتواند پاسخگویی مناسب را در زمان مناسب ارایه دهد. اکنون طول عمر وب سایتهای چند صفحهای ایستا به انتها رسیده است و وب سایتهایی که بررسی هرکدام نیازمند گذراندن روزانه چندین ساعت است رشد کرده اند، میزبانی وب نیز از روشهای گذشته جدا شده است و برای اطمینان دادن به وب مسترها در خصوص کیفیت و امنیت، آنها را در یک ابر قرار میدهد. در خارج از ایران، میزبانی ابری رشد نموده و مراحل آزمایشگاهی خود را سپری کرده است، در ایران نیز کودکانی از آن گامهای نخست را برداشته اند و بزودی وب سایتهای ایرانی به خدمات ابری مهاجرت خواهند نمود. با توجه به نیاز جامعهی مجازی فارسی به میزبانی ابری و نبود آن در بازار کنونی، ایجاد بستر مناسب و در عین حال رابطهای کاربری ساده، مهمترین کمبود در این زمینه میباشد. طرح کنونی روش اجرای طرحی است که این نیازها را بخوبی پوشش خواهد داد. در این طرح، میزبانی ابری با زیرساخت استاندارد بین المللی و رابطهای کاربری مناسب و فارسی در اختیار وب مسترها قرار خواهد گرفت تا بدون نیاز به دانش زیاد، بتوانند آسودگی در میزبانی وب را تجربه نمایند.
معرفی شرکت (تصویر شرکت)
شرکت "ایمنابرِ میزبانِداده" بصورت سهامی خاص در حال راه اندازی میباشد، در حال حاضر انجام امور ثبت آن در دست انجام است. براساس تحقیقات انجام شده در خصوص وضعیت آب و هوا، هزینههای جاری، نزدیکی به مراکز اصلی کشور، خطوط ارتباطی، زیرساختهای مخابراتی بهترین گزینهی پیش رو در خصوص محل راه اندازی شرکت شهر ملایر در استان همدان خواهد بود. سهامداران اصلی شرکت سه نفر از نخبگان کشور بنامهای دکتر اردلان جهانگیر، دکتر ضمیر روش نگاه و دکتر پدیده جهانی میباشند.
چشم انداز
چشاندن طعم میزبانی پایدار در "ایمنابرِ میزبانِداده" برای مدیران وب فارسی طی دوسال و توسعه فعالیت به منطقهی خاورمیانه با استفاده از تجرهی وب فارسی در سومین سال با هدف بدست آوردن بیشترین سهم بازار میزبانی وب در منطقه.
ماموریت
جای خالی خدمات نوین در صنعت هاستینگ کشور خودنمایی مینمود، شرکت "ایمنابرِ میزبانِداده" قصد دارد با ارایه راهکارهای نوین در میزبانی وب که مبتنی برخدمات ابری میباشد، خلع کنونی بازار را پوشش دهد. خدمات میزبانی ابری به مشتریان امکان میدهد که بدون توجه به زیرساختهای میزبانی و درگیر شدن با مسایل فنی در این حوزه، برروی تجارت الکترونیکی خود متمرکز شوند. این نوع از میزبانی، به بسیاری از مشکلات کنونی صاحبان مشاغل مبتنی بر وب که عمدتا در حوزهی منابع سخت افزاری و اختصاص داده شده به وب سایتها میباشد،بصورت کامل رفع خواهد نمود.
اهداف
شرکت "ایمنابرِ میزبانِداده" در روند تکامل و نیل به کمال، مانند هر سازمان و شرکت دیگر، اهدافی را دنبال مینماید، اهداف کنونی شرکت به صورت زیر میباشند:
- اهداف بازاریابی و فروش
یافتن بازارهای هدف در کنار استفاده از روشهای نوین و علمی در جذب مشتری، بصورتی که حداکثر طی ۱۲ ماه پس از راه اندازی، یکی از ۳۰شرکت برتر ارایه دهنده میزبانیوب در کشور قرار گیرد. همچنین روشهای بازاریابی و فروش به دقت و بصورت دایمی بروزرسانی شده و همیشه از آخرین متدهای بازاریابی در این زمیه استفاده شود. روند فروش و جذب مشتریان جدید باید به شکلی رشد داشته باشد که میزان تورم موجود در اقتصاد کشور را مهار نماید و از وجود صدمه به شرکت از این بابت پیشگیری بعمل آید. همچنین با توجه به عدم امکان افزایش نرخ در سرویسهای ارایه شده بدلیل وجود رقابت و تغییرات سریع در تکنولوژی، فروش و بازایابی باید با فعالیت بیشتر و فقط از طریق افزاش فروشهای جدید، این مشکل را مرتفع نمایند.
- اهداف مالي
بازگشت تمام سرمایهگذاریهای انجام شده طی ۱۸ماه و رسیدن به مرز سوددهی در این مدت، هدف اولیه مالی خواهد بود. افزایش رشد در تولید ثروت باید در شرکت به شکلی انجام شود که همیشه سود اختصاص داده شده به سهامداران دو برابر بالاترین نرخ سود سپرده در بانکها باشد. در شرکت بصورت دائمی ۱درصد از سود خالص برای کمک به مراکز خیریه رسمی هزینه خواهد شد.
- اهداف پرسنلي
ایجاد محیط آرام و صمیمی و در عین حال کاملا مرفه برای بهبود راندمان پرسنل ضروری بوده و شرکت خود را متعهد به انجام آن میداند. رشد دانش پرسنل بصورت دایمی، برگزاری کلاسهای ضمن خدمت برای فراگیری قوانین، نکات فنی، گواهیهای بین المللی از جمله روندهای پیش رو در شرکت خواهد بود. افزایش تعداد پرسنل در ۱۲ماه ابتدایی در صورت تحقیق هداف فروش و مالی باید بصورتی تغییر نماید که مشترکین خدمات ۲۴ساعته در تمام ایام سال را دریافت کنند. استفاده از پرسنل بومی منظقه در اولین قرار خواهد داشت ولی در صورت نیاز به پرسنل متخصص از دیگر شهرها، شرکت متعهد به اسکان خانوادگی آنان خواهد بود. تربیت پرسنل دارای تبهر لازم برای ارایه خدمات مطلوب به مشتریان مهمترین هدف پرسنلی شرکت خواهد بود.