ارایه سرویسهای ابری در سطح زیرساخت(میزبانی): تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
بدون خلاصۀ ویرایش
بدون خلاصۀ ویرایش
 
(۶ نسخهٔ میانیِ ایجادشده توسط همین کاربر نشان داده نشد)
خط ۳۳: خط ۳۳:
همچنین روش‌های بازاریابی و فروش به دقت و بصورت دایمی بروزرسانی شده و همیشه از آخرین متدهای بازاریابی در این زمیه استفاده شود.
همچنین روش‌های بازاریابی و فروش به دقت و بصورت دایمی بروزرسانی شده و همیشه از آخرین متدهای بازاریابی در این زمیه استفاده شود.
روند فروش و جذب مشتریان جدید باید به شکلی رشد داشته باشد که میزان تورم موجود در اقتصاد کشور را مهار نماید و از وجود صدمه به شرکت از این بابت پیش‌گیری بعمل آید. همچنین با توجه به عدم امکان افزایش نرخ در سرویس‌های ارایه شده بدلیل وجود رقابت و تغییرات سریع در تکنولوژی، فروش و بازایابی باید با فعالیت بیشتر و فقط از طریق افزاش فروش‌های جدید، این مشکل را مرتفع نمایند.
روند فروش و جذب مشتریان جدید باید به شکلی رشد داشته باشد که میزان تورم موجود در اقتصاد کشور را مهار نماید و از وجود صدمه به شرکت از این بابت پیش‌گیری بعمل آید. همچنین با توجه به عدم امکان افزایش نرخ در سرویس‌های ارایه شده بدلیل وجود رقابت و تغییرات سریع در تکنولوژی، فروش و بازایابی باید با فعالیت بیشتر و فقط از طریق افزاش فروش‌های جدید، این مشکل را مرتفع نمایند.
* اهداف مالي
بازگشت تمام سرمایه‌گذاری‌های انجام شده طی ۱۸ماه و رسیدن به مرز سوددهی در این مدت، هدف اولیه مالی خواهد بود. افزایش رشد در تولید ثروت باید در شرکت به شکلی انجام شود که همیشه سود اختصاص داده شده به سهام‌داران دو برابر بالاترین نرخ سود سپرده در بانک‌ها باشد.
در شرکت بصورت دائمی ۱درصد از سود خالص برای کمک به مراکز خیریه رسمی هزینه خواهد شد.
* اهداف پرسنلي
ایجاد محیط آرام و صمیمی و در عین حال کاملا مرفه برای بهبود راندمان پرسنل ضروری بوده و شرکت خود را متعهد به انجام آن میداند.
رشد دانش پرسنل بصورت دایمی، برگزاری کلاس‌های ضمن خدمت برای فراگیری قوانین، نکات فنی، گواهی‌های بین المللی از جمله روند‌های پیش رو در شرکت خواهد بود.
افزایش تعداد پرسنل در ۱۲ماه ابتدایی در صورت تحقیق هداف فروش و مالی باید بصورتی تغییر نماید که مشترکین خدمات ۲۴ساعته در تمام ایام سال را دریافت کنند.
استفاده از پرسنل بومی منظقه در اولین قرار خواهد داشت ولی در صورت نیاز به پرسنل متخصص از دیگر شهرها، شرکت متعهد به اسکان خانوادگی آنان خواهد بود.
تربیت پرسنل دارای تبهر لازم برای ارایه خدمات مطلوب به مشتریان مهمترین هدف پرسنلی شرکت خواهد بود.
* اهداف توليد
پویایی و نوپا بودن تکنولوژی‌ها و ابزارهای مورد استفاده، تنها گزینه‌ی ما را برای توسعه‌ی پایدار و ماندگاری در بازار، تولید ابزارهای ضروری و مورد نیاز قرار می‌دهد. تولید نرم‌افزارهای کاربردی در حوزه‌ی خدمات ابری بصورتی که نیازهای بخش فنی برای انجام دستی امور به کمترین میزان خود برسد و تا حد امکان ابزارهای تولیدی با لایسنس‌های آزاد منتشر شوند.
تولید ابزارها باید بصورتی انجام شود که حداکثر طی ۱۸ماه، تمام امور ممکن که توسط کاربران و یا بصورت خودکار قایل انجام است، توسط بخش فنی انجام نشوند.
* اهداف تحقيق و توسعه
این شرکت نیز مانند تمام شرکت‌های دانش بنیان، باید بصورت دائم اطلاعات و دانش خود را بروز نماید، تکنولوژی‌های جدید را بررسی و آزمایش کند و مسیرهای جدید را شناسایی و برای اجرا به مدیریت پیشنهاد دهد.
روند پیشرفت امور مرتبط با تحقیق و توسعه با هدف کاهش شکاف استفاده از تکنولوژی‌های جدید بین خدمات شرکت و ارایه‌دهندگان تراز اول جهانی خواهد بود. این رویکرد باید به شکلی پیشرفت داشته باشد تا شرکت، اولین ارایه دهنده‌ی خدمات مبتنی بر تکنولوژی‌های جدید در کشور لقب بگیرید.
روند ارایه خدمات جدید مستلزم وجود راهکارهای تست و آزمایش مناسب خواهد بود که پیگیری آنها در روال‌ها و آیین‌نامه‌های داخلی نگاشته می‌شوند.
* معرفی محصولات و خدمات
مدل های مبتنی بر رایانه شخصی یا pc Centric مدلی است وقتی کپی های مختلف از برنامه های نرم افزاری را روی هر يک از رايانه های شخصی اجرامی کنیم. اسنادی که ايجاد شده در همان رايانه ای که ايجاد شده اند، ذخیره می شوند. اگرچه اسناد
می توانند از طريق ديگر رايانه های متصل به شبکه مورد دسترسی قرار گیرند، اما دسترسی به آنها توسط رايانه های خارج شبکه امکان پذير نیست.
با رايانش ابری، برنامه های نرم افزاری از رايانه شخصی اجرا نمی شوند، در عوض در سرورهايی قرار گرفته اند که از طریق اینترنت در دسترس هستند. برخلاف سیستم های محاسباتی سنتی، مدل رايانش ابری، مبتنی بر سند يا document-centric می باشد که به اين ترتیب رايانه ای که برای دسترسی به فايل يا سند مورد استفاده قرار می گیرد، مهم نیست.
رايانش ابری يک شبکه محاسباتی نیست. در يک شبکه محاسباتی، برنامه ها و يا اسناد روی يک سرور میزبانی شده و از طريق شبکه در دسترس قرار می گیرند. رايانش ابری خیلی بیشتر از اينهاست و شامل چندين شبکه و چندين سرور می شود.علاوه بر این برخلاف شبکه عادی، سرویس های ابری ذخیره سازی ابری از هر جايی در دنیا و بواسطه اتصال اينترنتی امکان پذير است.
محصولات و خدمات شامل سرور های اختصاصی و سرورهای مجازی مبتنی بر سرویس های ابری است.
== محصولات جایگزین ==
مهمترین رقیب کنونی را میتوان Amazon AWS برشمرد، سرویس کنونی ما سه مزیت رقابتی نسبت به AWS خواهد داشت:
* پرداخت نرخ خدمات بصورت ریالی
* عدم وجود مشکلات تحریم
* سرعت دسترسی بالاتر در داخل ایران
== تحلیل صنعت مادر ==
صنعتی که ما در آن فعالیت میکنیم صنعت میزبانی وب است، سرویس های میزبانی انواع متنوعی دارند که به عنوان نمونه میتوان به میزبانی اشتراکی ، میزبانی وب اختصاصی ، میزبانی ابری و .. اشاره کرد.
این صنعت به بخش های زیر تقسیم میشود:
‍‍۱: هاست اشتراکی: همچنین به آنها هاست های مجازی نیز گفته می شود. Virtual Hosting
که در آنها مشتری اکانت های اشتراکی بر روی سروری همراه با مشتریان دیگر دارد. یعنی بر روی یک سرور, چند مشتری همزمان از فضا و CPU استفاده می کنند.
۲: هاست اختصاصی Dedicated Hosting
که در آن مشتریان دسترسی کامل به تمام منابع سرور را دارند. و تمام فضا و CPU ی سرور به آنها اختصاص داده می شود.
مشخصات سرور در این جا قابل تغیر نیست و شما از بین چند سرور قرار داده شده یکی را انتخاب می کنید.
۳: کولوکیشن
فراتر از هاست اختصاصی سرویس کولوکیشن وجود دارد. که در آن مشتری سرور اختصاصی اش را در دیتا ستنر قرار می دهد.
۴: نمایندگی میزبانی وب یا ریسلر Reseller Hosting
که در آن مشتری می تواند قسمتی از فض و پهنای باند اشتراکی را از سرویس دهنده بخرد و آنرا میان کاربران پایین تر تقسیم کند.
۵: وی پی اس یا VPS Hosting
که در آن قسمتی از سرور به صورت مجازی به کار بر اختصاص داده میشود. کاربر همانند یک سرور اختصاصی می تواند برنامه های یک سرور Dedicated را روی آن نصب کند, سرور را به قسمت های کوچکتر تقسیم کند و به مشتریان بفروشد.
== تحلیل صنعت خود ==
تا جندی پیش تمام خدمات میزبانی محدود به هاست‌های اشتراکی و سرورهای اختصاصی بوده است، پس از پیدایش خدمات سرورمجازی و گسترش آنها، با توجه به کیفیت بهتر در کنار نرخ مناسب‌تر، آرام آرام جایگزین سرویسهای قبلی شده است و اکنون نسل جدید این تکنولوژی با نام خدمات میزبانی ابری در حال ربودن بازار از نسل‌های قدیمی میباشد.
== تحلیل بازار ==
*تعريف بازار
بازار هدف را می‌توان تمام خدمات موجود در فضای مجازی دانست. در نگاه کلی میتوان این خدمات را بصورتی ارایه داد که تمام شرکت‌های کنونی بصورت واسته از خدمات ما استفاده نمایند. در واقع میتوان Provider دیگر Providerها بود.
با این روش میتوان بزرگترین بازار ممکن را در کشور داشت.
*اين شرکت پاسخگوي چه نيازهايي از بازار مي باشد؟
با اتکا به توان فنی موجود میتوان تمام خدمات میزبانی را پوشش داد، از خدمات کوچک و Startupها تا خدمات Enterprise را شامل خواهد شد.
*نحوه تقيسم بندي بازار
تمام مالکین وب سایتها، طراحان وب، خدمات دهندگان میزبانی، دیتاسنترها خواهند بود.

نسخهٔ کنونی تا ‏۲۳ فوریهٔ ۲۰۱۵، ساعت ۰۶:۳۶

  • موضوع: ارایه سرویسهای میزبانی ابری

خلاصه اجرایی

گسترش خدمات مبتنی بر وب با آهنگ بسیار سریع در حال حرکت است، تغییر سریع نیازها و بوجود آمدن تکنولوژی‌های نوظهور باعث میشود که هرروز افراد بیشتری به استفاده از خدمات الکترونیک روی آورده و بیش از پیش جامعه‌ی جهانی به تجارت الکترونیک اعتماد نماید. این اعتماد و استقبال، نیازمند تغییراتی در زیرساخت‌های میزبانی وب است، سرعت تغییرات میزبانی وب باید از سرعت استقبال کاربران به تجارت الکترونیک پیشی بگیرد تا بتواند پاسخگویی مناسب را در زمان مناسب ارایه دهد. اکنون طول عمر وب سایتهای چند صفحه‌ای ایستا به انتها رسیده است و وب سایتهایی که بررسی هرکدام نیازمند گذراندن روزانه چندین ساعت است رشد کرده اند، میزبانی وب نیز از روش‌های گذشته جدا شده است و برای اطمینان دادن به وب مسترها در خصوص کیفیت و امنیت، آنها را در یک ابر قرار میدهد. در خارج از ایران، میزبانی ابری رشد نموده و مراحل آزمایشگاهی خود را سپری کرده است، در ایران نیز کودکانی از آن گام‌های نخست را برداشته اند و بزودی وب سایت‌های ایرانی به خدمات ابری مهاجرت خواهند نمود. با توجه به نیاز جامعه‌ی مجازی فارسی به میزبانی ابری و نبود آن در بازار کنونی، ایجاد بستر مناسب و در عین حال رابط‌های کاربری ساده، مهمترین کمبود در این زمینه میباشد. طرح کنونی روش اجرای طرحی است که این نیازها را بخوبی پوشش خواهد داد. در این طرح، میزبانی ابری با زیرساخت استاندارد بین المللی و رابط‌های کاربری مناسب و فارسی در اختیار وب مسترها قرار خواهد گرفت تا بدون نیاز به دانش زیاد، بتوانند آسودگی در میزبانی وب را تجربه نمایند.


معرفی شرکت (تصویر شرکت)

شرکت "ایمن‌ابرِ میزبانِ‌داده" بصورت سهامی خاص در حال راه اندازی می‌باشد، در حال حاضر انجام امور ثبت آن در دست انجام است. براساس تحقیقات انجام شده در خصوص وضعیت آب و هوا، هزینه‌های جاری، نزدیکی به مراکز اصلی کشور، خطوط ارتباطی، زیرساخت‌های مخابراتی بهترین گزینه‌ی پیش رو در خصوص محل راه اندازی شرکت شهر ملایر در استان همدان خواهد بود. سهامداران اصلی شرکت سه نفر از نخبگان کشور بنام‌های دکتر اردلان جهانگیر، دکتر ضمیر روش نگاه و دکتر پدیده جهانی میباشند.

چشم انداز

چشاندن طعم میزبانی پایدار در "ایمن‌ابرِ میزبانِ‌داده" برای مدیران وب فارسی طی دوسال و توسعه فعالیت به منطقه‌ی خاورمیانه با استفاده از تجره‌ی وب فارسی در سومین سال با هدف بدست آوردن بیشترین سهم بازار میزبانی وب در منطقه.


ماموریت

جای خالی خدمات نوین در صنعت هاستینگ کشور خودنمایی می‌نمود، شرکت "ایمن‌ابرِ میزبانِ‌داده" قصد دارد با ارایه راهکارهای نوین در میزبانی وب که مبتنی برخدمات ابری میباشد، خلع کنونی بازار را پوشش دهد. خدمات میزبانی ابری به مشتریان امکان میدهد که بدون توجه به زیرساخت‌های میزبانی و درگیر شدن با مسایل فنی در این حوزه، برروی تجارت الکترونیکی خود متمرکز شوند. این نوع از میزبانی، به بسیاری از مشکلات کنونی صاحبان مشاغل مبتنی بر وب که عمدتا در حوزه‌ی منابع سخت افزاری و اختصاص داده شده به وب سایت‌ها میباشد،‌بصورت کامل رفع خواهد نمود.


اهداف

شرکت "ایمن‌ابرِ میزبانِ‌داده" در روند تکامل و نیل به کمال، مانند هر سازمان و شرکت دیگر، اهدافی را دنبال می‌نماید، اهداف کنونی شرکت به صورت زیر میباشند:

  • اهداف بازاریابی و فروش

یافتن بازارهای هدف در کنار استفاده از روش‌های نوین و علمی در جذب مشتری، بصورتی که حداکثر طی ۱۲ ماه پس از راه اندازی، یکی از ۳۰شرکت برتر ارایه دهنده میزبانی‌وب در کشور قرار گیرد. همچنین روش‌های بازاریابی و فروش به دقت و بصورت دایمی بروزرسانی شده و همیشه از آخرین متدهای بازاریابی در این زمیه استفاده شود. روند فروش و جذب مشتریان جدید باید به شکلی رشد داشته باشد که میزان تورم موجود در اقتصاد کشور را مهار نماید و از وجود صدمه به شرکت از این بابت پیش‌گیری بعمل آید. همچنین با توجه به عدم امکان افزایش نرخ در سرویس‌های ارایه شده بدلیل وجود رقابت و تغییرات سریع در تکنولوژی، فروش و بازایابی باید با فعالیت بیشتر و فقط از طریق افزاش فروش‌های جدید، این مشکل را مرتفع نمایند.

  • اهداف مالي

بازگشت تمام سرمایه‌گذاری‌های انجام شده طی ۱۸ماه و رسیدن به مرز سوددهی در این مدت، هدف اولیه مالی خواهد بود. افزایش رشد در تولید ثروت باید در شرکت به شکلی انجام شود که همیشه سود اختصاص داده شده به سهام‌داران دو برابر بالاترین نرخ سود سپرده در بانک‌ها باشد. در شرکت بصورت دائمی ۱درصد از سود خالص برای کمک به مراکز خیریه رسمی هزینه خواهد شد.

  • اهداف پرسنلي

ایجاد محیط آرام و صمیمی و در عین حال کاملا مرفه برای بهبود راندمان پرسنل ضروری بوده و شرکت خود را متعهد به انجام آن میداند. رشد دانش پرسنل بصورت دایمی، برگزاری کلاس‌های ضمن خدمت برای فراگیری قوانین، نکات فنی، گواهی‌های بین المللی از جمله روند‌های پیش رو در شرکت خواهد بود. افزایش تعداد پرسنل در ۱۲ماه ابتدایی در صورت تحقیق هداف فروش و مالی باید بصورتی تغییر نماید که مشترکین خدمات ۲۴ساعته در تمام ایام سال را دریافت کنند. استفاده از پرسنل بومی منظقه در اولین قرار خواهد داشت ولی در صورت نیاز به پرسنل متخصص از دیگر شهرها، شرکت متعهد به اسکان خانوادگی آنان خواهد بود. تربیت پرسنل دارای تبهر لازم برای ارایه خدمات مطلوب به مشتریان مهمترین هدف پرسنلی شرکت خواهد بود.


  • اهداف توليد

پویایی و نوپا بودن تکنولوژی‌ها و ابزارهای مورد استفاده، تنها گزینه‌ی ما را برای توسعه‌ی پایدار و ماندگاری در بازار، تولید ابزارهای ضروری و مورد نیاز قرار می‌دهد. تولید نرم‌افزارهای کاربردی در حوزه‌ی خدمات ابری بصورتی که نیازهای بخش فنی برای انجام دستی امور به کمترین میزان خود برسد و تا حد امکان ابزارهای تولیدی با لایسنس‌های آزاد منتشر شوند. تولید ابزارها باید بصورتی انجام شود که حداکثر طی ۱۸ماه، تمام امور ممکن که توسط کاربران و یا بصورت خودکار قایل انجام است، توسط بخش فنی انجام نشوند.

  • اهداف تحقيق و توسعه

این شرکت نیز مانند تمام شرکت‌های دانش بنیان، باید بصورت دائم اطلاعات و دانش خود را بروز نماید، تکنولوژی‌های جدید را بررسی و آزمایش کند و مسیرهای جدید را شناسایی و برای اجرا به مدیریت پیشنهاد دهد. روند پیشرفت امور مرتبط با تحقیق و توسعه با هدف کاهش شکاف استفاده از تکنولوژی‌های جدید بین خدمات شرکت و ارایه‌دهندگان تراز اول جهانی خواهد بود. این رویکرد باید به شکلی پیشرفت داشته باشد تا شرکت، اولین ارایه دهنده‌ی خدمات مبتنی بر تکنولوژی‌های جدید در کشور لقب بگیرید. روند ارایه خدمات جدید مستلزم وجود راهکارهای تست و آزمایش مناسب خواهد بود که پیگیری آنها در روال‌ها و آیین‌نامه‌های داخلی نگاشته می‌شوند.

  • معرفی محصولات و خدمات

مدل های مبتنی بر رایانه شخصی یا pc Centric مدلی است وقتی کپی های مختلف از برنامه های نرم افزاری را روی هر يک از رايانه های شخصی اجرامی کنیم. اسنادی که ايجاد شده در همان رايانه ای که ايجاد شده اند، ذخیره می شوند. اگرچه اسناد می توانند از طريق ديگر رايانه های متصل به شبکه مورد دسترسی قرار گیرند، اما دسترسی به آنها توسط رايانه های خارج شبکه امکان پذير نیست. با رايانش ابری، برنامه های نرم افزاری از رايانه شخصی اجرا نمی شوند، در عوض در سرورهايی قرار گرفته اند که از طریق اینترنت در دسترس هستند. برخلاف سیستم های محاسباتی سنتی، مدل رايانش ابری، مبتنی بر سند يا document-centric می باشد که به اين ترتیب رايانه ای که برای دسترسی به فايل يا سند مورد استفاده قرار می گیرد، مهم نیست. رايانش ابری يک شبکه محاسباتی نیست. در يک شبکه محاسباتی، برنامه ها و يا اسناد روی يک سرور میزبانی شده و از طريق شبکه در دسترس قرار می گیرند. رايانش ابری خیلی بیشتر از اينهاست و شامل چندين شبکه و چندين سرور می شود.علاوه بر این برخلاف شبکه عادی، سرویس های ابری ذخیره سازی ابری از هر جايی در دنیا و بواسطه اتصال اينترنتی امکان پذير است. محصولات و خدمات شامل سرور های اختصاصی و سرورهای مجازی مبتنی بر سرویس های ابری است.

محصولات جایگزین

مهمترین رقیب کنونی را میتوان Amazon AWS برشمرد، سرویس کنونی ما سه مزیت رقابتی نسبت به AWS خواهد داشت:

  • پرداخت نرخ خدمات بصورت ریالی
  • عدم وجود مشکلات تحریم
  • سرعت دسترسی بالاتر در داخل ایران

تحلیل صنعت مادر

صنعتی که ما در آن فعالیت میکنیم صنعت میزبانی وب است، سرویس های میزبانی انواع متنوعی دارند که به عنوان نمونه میتوان به میزبانی اشتراکی ، میزبانی وب اختصاصی ، میزبانی ابری و .. اشاره کرد. این صنعت به بخش های زیر تقسیم میشود:

‍‍۱: هاست اشتراکی: همچنین به آنها هاست های مجازی نیز گفته می شود. Virtual Hosting که در آنها مشتری اکانت های اشتراکی بر روی سروری همراه با مشتریان دیگر دارد. یعنی بر روی یک سرور, چند مشتری همزمان از فضا و CPU استفاده می کنند.

۲: هاست اختصاصی Dedicated Hosting که در آن مشتریان دسترسی کامل به تمام منابع سرور را دارند. و تمام فضا و CPU ی سرور به آنها اختصاص داده می شود. مشخصات سرور در این جا قابل تغیر نیست و شما از بین چند سرور قرار داده شده یکی را انتخاب می کنید.

۳: کولوکیشن فراتر از هاست اختصاصی سرویس کولوکیشن وجود دارد. که در آن مشتری سرور اختصاصی اش را در دیتا ستنر قرار می دهد.

۴: نمایندگی میزبانی وب یا ریسلر Reseller Hosting که در آن مشتری می تواند قسمتی از فض و پهنای باند اشتراکی را از سرویس دهنده بخرد و آنرا میان کاربران پایین تر تقسیم کند.

۵: وی پی اس یا VPS Hosting که در آن قسمتی از سرور به صورت مجازی به کار بر اختصاص داده میشود. کاربر همانند یک سرور اختصاصی می تواند برنامه های یک سرور Dedicated را روی آن نصب کند, سرور را به قسمت های کوچکتر تقسیم کند و به مشتریان بفروشد.


تحلیل صنعت خود

تا جندی پیش تمام خدمات میزبانی محدود به هاست‌های اشتراکی و سرورهای اختصاصی بوده است، پس از پیدایش خدمات سرورمجازی و گسترش آنها، با توجه به کیفیت بهتر در کنار نرخ مناسب‌تر، آرام آرام جایگزین سرویسهای قبلی شده است و اکنون نسل جدید این تکنولوژی با نام خدمات میزبانی ابری در حال ربودن بازار از نسل‌های قدیمی میباشد.


تحلیل بازار

  • تعريف بازار

بازار هدف را می‌توان تمام خدمات موجود در فضای مجازی دانست. در نگاه کلی میتوان این خدمات را بصورتی ارایه داد که تمام شرکت‌های کنونی بصورت واسته از خدمات ما استفاده نمایند. در واقع میتوان Provider دیگر Providerها بود. با این روش میتوان بزرگترین بازار ممکن را در کشور داشت.

  • اين شرکت پاسخگوي چه نيازهايي از بازار مي باشد؟

با اتکا به توان فنی موجود میتوان تمام خدمات میزبانی را پوشش داد، از خدمات کوچک و Startupها تا خدمات Enterprise را شامل خواهد شد.

  • نحوه تقيسم بندي بازار

تمام مالکین وب سایتها، طراحان وب، خدمات دهندگان میزبانی، دیتاسنترها خواهند بود.