راه اندازی نمایندگی فروش در دفاتر خدمات بانکی: تفاوت میان نسخه‌ها
پرش به ناوبری
پرش به جستجو
بدون خلاصۀ ویرایش |
بدون خلاصۀ ویرایش |
||
| خط ۱۱: | خط ۱۱: | ||
* کسب درآمد در سال هفتم به اندزه کل درآمد سال های قبل | * کسب درآمد در سال هفتم به اندزه کل درآمد سال های قبل | ||
=== اهداف پرسنلی === | === اهداف پرسنلی === | ||
* افزایش پرسنل | * افزایش پرسنل | ||
=== اهداف فروش و بازاریابی === | === اهداف فروش و بازاریابی === | ||
* افزایش ارزش خدمات تبلیغاتی | * افزایش ارزش خدمات تبلیغاتی | ||
* گسترش حوزه خدمت رسانی | * گسترش حوزه خدمت رسانی در سرتاسر كشور | ||
* تحت پوشش قرار دادن | * تحت پوشش قرار دادن كليه دفاتر خدمات بانكي شهري و روستايي در سراسر كشور | ||
=== اهداف تحقیق و توسعه === | === اهداف تحقیق و توسعه === | ||
* مطالعه مداوم و بررسی تغییرات بازار | * مطالعه مداوم و بررسی تغییرات بازار | ||
* برآورد نیازهای | * برآورد نیازهای مردم | ||
* تهیه نرم افزار مورد کاربرد در تلفن همراه | * تهیه نرم افزار مورد کاربرد در تلفن همراه | ||
=== سایر اهداف === | === سایر اهداف === | ||
* افزایش تعداد مشتریان ویژه در سال دوم | * افزایش تعداد مشتریان ویژه در سال دوم | ||
| خط ۲۹: | خط ۲۹: | ||
=== محدوده فعالیت=== | === محدوده فعالیت=== | ||
* ثبت | * ثبت | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
=== ویژگی های متمایز کننده محصول=== | === ویژگی های متمایز کننده محصول=== | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
* | * | ||
== محصولات جایگزین == | == محصولات جایگزین == | ||
| خط ۶۲: | خط ۵۹: | ||
== تحلیل بازار == | == تحلیل بازار == | ||
*''تقسیم بندی بازار'' | *''تقسیم بندی بازار'' | ||
مشتریان استفاده کننده از خدمات | مشتریان استفاده کننده از خدمات به دو دسته عمده زیر تقسیم می شوند: | ||
== تحلیل رقبا == | == تحلیل رقبا == | ||
طبق تحقیقات صورت گرفته در حال حاضر تعدادی وب سایت در کشور وجود دارند که در این زمینه از کسب و کار فعالیت می کنند. | طبق تحقیقات صورت گرفته در حال حاضر تعدادی وب سایت در کشور وجود دارند که در این زمینه از کسب و کار فعالیت می کنند. | ||
مانند http://www.bama.ir | مانند http://www.bama.ir | ||
http://sharieh.com/SWOT_Ghadiri.jpg | http://sharieh.com/SWOT_Ghadiri.jpg | ||
== تدوین استراتژی == | == تدوین استراتژی == | ||
* ''استراتژی تبلیغات و بازاریابی'' | * ''استراتژی تبلیغات و بازاریابی'' | ||
1- | 1- | ||
2- | 2- | ||
3- | 3- | ||
4- | 4- | ||
5- | 5- | ||
* ''استراتژی نگهداری مشتری'' | * ''استراتژی نگهداری مشتری'' | ||
1- | 1- | ||
2- | 2- | ||
3- | 3- | ||
4- | 4- | ||
5- | 5- | ||
6- | 6- | ||
* ''استراتژی قیمت گذاری'' | * ''استراتژی قیمت گذاری'' | ||
== تحلیل مالی == | == تحلیل مالی == | ||
نسخهٔ ۲۴ فوریهٔ ۲۰۱۵، ساعت ۰۹:۰۹
- موضوع: راه اندازي نمايندگي فروش دردفاتر خدمات بانكي
- تهیه کننده: محمد نصيري دهقان 91131557
خلاصه اجرایی
معرفی شرکت (تصویر شرکت)
چشم انداز
ماموریت
اهداف
اهداف مالی
- بازگشت کامل سرمایه تا 2 سال پس از راه اندازی
- کسب درآمد در سال هفتم به اندزه کل درآمد سال های قبل
اهداف پرسنلی
- افزایش پرسنل
اهداف فروش و بازاریابی
- افزایش ارزش خدمات تبلیغاتی
- گسترش حوزه خدمت رسانی در سرتاسر كشور
- تحت پوشش قرار دادن كليه دفاتر خدمات بانكي شهري و روستايي در سراسر كشور
اهداف تحقیق و توسعه
- مطالعه مداوم و بررسی تغییرات بازار
- برآورد نیازهای مردم
- تهیه نرم افزار مورد کاربرد در تلفن همراه
سایر اهداف
- افزایش تعداد مشتریان ویژه در سال دوم
معرفی محصولات و خدمات
محدوده فعالیت
- ثبت
ویژگی های متمایز کننده محصول
محصولات جایگزین
در آینده
تحلیل صنعت مادر
در آینده
تحلیل صنعت خود
در آینده
تحلیل بازار
- تقسیم بندی بازار
مشتریان استفاده کننده از خدمات به دو دسته عمده زیر تقسیم می شوند:
تحلیل رقبا
طبق تحقیقات صورت گرفته در حال حاضر تعدادی وب سایت در کشور وجود دارند که در این زمینه از کسب و کار فعالیت می کنند.
مانند http://www.bama.ir
تدوین استراتژی
- استراتژی تبلیغات و بازاریابی
1- 2- 3- 4- 5-
- استراتژی نگهداری مشتری
1- 2- 3- 4- 5- 6-
- استراتژی قیمت گذاری
تحلیل مالی
در آینده
تحلیل ریسک
در آینده
طرح فنی
در آینده