بحث کاربر:93131572: تفاوت میان نسخه‌ها

از OCCC Wiki
پرش به ناوبری پرش به جستجو
(صفحه را خالی کرد)
 
(۵ نسخهٔ میانیِ ایجادشده توسط همین کاربر نشان داده نشد)
خط ۱: خط ۱:


طرح کسب و کار: راه اندازی فروش تجهیزات امنیتی
طرح تحقیقاتی:Security in e-commerce
تهیه کننده: مریم رحمانی - تجارت الکترونیک دانشگاه امیرکبیر - ترم اول 93
== پروژه تجاری: راه اندازی و اصلاح روند فروش ==
* موضوع: '''راه اندازی و اصلاح روند فروش تجهیزات امنیتی'''
* تهیه کننده: '''مریم رحمانی'''
== خلاصه اجرایی ==
== معرفی شرکت (تصویر شرکت) ==
نام شرکت: شرکت مهندسی سامانه پرداز امیرکبیر
صاحبان شرکت: آقای حمیدرضا وفایی به عنوان مدیریت عامل شرکت و عضو هیئت مدیره و آقای محمد رحمانی به سمت ریاست هیئت مدیره می باشند.
تاریخ شروع: شرکت از تاریخ 1382/02/20 ثبت و شروع به فعالیت نمود
مکان شرکت: میدان هفت تیر - خردمند شمالی - کوی دی -
شرح فعالیت شرکت:
تاریخچه شرکت:
چارت سازمانی:
== چشم انداز ==
انتظار می رود تااین شرکت، در یک دهه آینده قویترین شرکت در حوزه امنیتی از نظر ارائه راهکارهای فنی باشد.
== ماموریت ==
فروش تجهیزات نظارتی و امنیتی و تامین و واردات کالا بر اساس طراحیهای انجام شده بر اساس نیاز و بودجه و طراحی فنی استخراج شده برای پروژه های بازار هدف
== اهداف ==
اهداف فروش و بازاريابي: افزایش دو تا سه برابری میزان فروش در دهه دوم تاسیس شرکت
اهداف مالي: با توجه سرمایه گذاریهای مورد نیاز جهت تامین کالا و واردات و بازرگانی کالاهای مربوط به پروژه های جاری شرکت تامین حداقل سرمایه ثابت مورد نیاز تا یکسال آینده
اهداف پرسنلي:افزایش تعداد نیروهای فنی و متخصص جهت توسعه بازار با شناخت کامل تجهیزات CCTV
اهداف توليد: انتظار می رود تا حئاقل سه سال آینده با توجه به سابقه کاری موثر ایجاد شده در زمینه تجهیزات نطارتی و امنیتی و مقایسه برندها و نیاز بازار بخشی از تجهیزات مربوط به ضبط تصاویر که اکنون وارد می شوند، توسط خود شرکت تامین گردد. 
اهداف تحقيق و توسعه: گسترش حوزه خدمات شرکت با ایجاد نمایندگیهای فعال در سرتاسر کشور، از سوی دیگر با الکترونیکی کردن بخش عمده ای از فعالیتهای شرکت - خصوصا حوزه ارائه خدمات و گارانتی و پیگیری و مونیتور کردن فعالیتهای نمایندگان امکان تمرکز و تقویت شرکت بر سایر فعالیتها را بیشتر کنیم.
== معرفی محصولات و خدمات ==
در آینده
== محصولات جایگزین ==
در آینده
== تحلیل صنعت مادر ==
در آینده
== تحلیل صنعت خود ==
در آینده
== تحلیل بازار ==
در آینده
== تحلیل رقبا ==
در آینده
== تدوین استراتژی ==
در آینده
== مراحل توسعه محصولات ==
در آینده
== تحلیل مالی ==
در آینده
== تحلیل ریسک ==
در آینده
== طرح فنی ==
در آینده

نسخهٔ کنونی تا ‏۲۱ فوریهٔ ۲۰۱۵، ساعت ۱۴:۱۲