﻿<?xml version="1.0"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="fa">
	<id>http://wiki.occc.ir/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=46.224.163.171</id>
	<title>OCCC Wiki - مشارکت‌های کاربر [fa]</title>
	<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://wiki.occc.ir/api.php?action=feedcontributions&amp;feedformat=atom&amp;user=46.224.163.171"/>
	<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D9%88%DB%8C%DA%98%D9%87:%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%DA%A9%D8%AA%E2%80%8C%D9%87%D8%A7/46.224.163.171"/>
	<updated>2026-05-28T17:12:21Z</updated>
	<subtitle>مشارکت‌های کاربر</subtitle>
	<generator>MediaWiki 1.38.4</generator>
	<entry>
		<id>http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84&amp;diff=4334</id>
		<title>محتوای دیجیتال</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84&amp;diff=4334"/>
		<updated>2014-11-28T22:45:34Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;46.224.163.171: /* چالشها */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;* موضوع: '''محتوای دیجیتال'''&lt;br /&gt;
* تهیه کنندگان: &lt;br /&gt;
# '''[[EC:92231530|فرانک امیرابراهیمی]]'''&lt;br /&gt;
# '''[[EC:93131572|مریم رحمانی]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== مقدمه ==&lt;br /&gt;
محتوا با توجه به قالب ارائۀ آن به دو دستۀ محتواي دیجیتالی و غیردیجیتالی تقسیم میشود. محتواي دیجیتالی یکی از بخش هاي مهم مجموعه هاي کتابخانه اي و آرشیوي است که اهمیت آن در سال هاي اخیر روزبه روز بیشتر شده و در سطح سازمانی، منطقه اي، ملی، و بین المللی حجم زیادي از پول و سرمایه براي ایجاد این محتوا و ابزارهاي ذخیره، توزیع، و تحویل آن به کار برده شده است. در واقع محتواي دیجیتالی به تلفیق محتوا و فناوري دیجیتالی و به مجموعۀ ویژه اي از تولیدات و خدمات در بازارهاي محتواي عمومی و رسانه ها یا صنایع خلاق اطلاق میشود.&lt;br /&gt;
امروزه سازمان ها به ابزاري نیاز دارند که آن ها را در رویارویی با هجوم اطلاعاتی که در شبکۀ جهانی وب و فراتر از آن موجود است، یاري رساند.&lt;br /&gt;
این سازمان ها چنانکه انتظار می رود، در جستجوي راه حل ها و یا دست کم بهترین عملکردها هستند تا بتوانند محتواي خود را به خوبی مدیریت کنند و در نتیجه بتوانند کار اصلی سازمان خود را دنبال کنند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تعریف محتوای دیجیتال ==&lt;br /&gt;
محتواي دیجیتالی به تلفیق محتوا و فناوري دیجیتالی بازمی گردد. تولید محتوا به طور سنتی عامل حفظ و بقاي صنایع خلاق و نوآور همانند صنعت فیلم و تبلیغات بوده است. تولید و توزیع محتواي دیجیتالی راهگشاي همکاري و مشارکت افراد و شرکت هاي باتجربه و ماهر در فناوری هاي اطلاعات و ارتباطات است. محتواي دیجیتالی به مجموعۀ ویژه اي از تولیدات و خدمات در بازارهاي محتواي عمومی و رسانه ها یا صنایع خلاق اطلاق میشود.&lt;br /&gt;
در حقیقت محتواي دیجیتالی هر قطعه از اطلاعات شامل فایل ها، پایگاه هاي اطلاعاتی، تصاویر، و برنامه هاي اجرایی را شامل می شود که موجب ایجاد ارزش افزوده براي سازمان و کاربران آن است. محتواي یک شرکت دارایی هاي دیجیتالی آن سازمان است.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
برای تولید محتوای دیجیتالی و در راستای رساندن محتوی درست و مناسب به کاربران نهایی لازم است تا بر مفاهیم زیر تمرکز شود:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* تولید محتوا : شامل تمام مسایل مربوط به تولید محتوا از جمله نظارت، تایید و تصویب است.&lt;br /&gt;
* زیر ساخت محتوا : شامل ابزارها و فرآیندهایی برای مدیریت، توزیع و اشاعه محتواست.&lt;br /&gt;
* واسطه توزیع : بر جگونگی انتقال و تحویل محتوا به کاربران نهایی دلالت دارد.&lt;br /&gt;
* کاربران نهایی : شامل تمام کاربران نهایی اطلاعات دارد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;نا&amp;quot; و همکارانش محتواي دیجیتالی را نوعی از اطلاعات می دانند که به وسیلۀ خدمات شبکۀ وب در اختیار کاربران آن قرار می گیرد.&lt;br /&gt;
مسئلۀ مهم در طراحی محتواي دیجیتالی چندرسانه اي به وسیلۀ شبکه، تضمین امنیت محتواي دیجیتالی و دسترس پذیر نمودن سریع حجم زیادي از محتواي دیجیتالی چندرسانه اي براي کاربران است.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== انواع محتوای دیجیتال ==&lt;br /&gt;
1.تصویر و عکس دیجیتالی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
بیشتر تصاویري که در مجموعه هاي دیجیتالی استفاده میشود، تصاویرRaster هستند که با عنوان تصاویر Bitmap هم شناخته شده اند. این تصاویر از یک شبکۀ مستطیلی از نقاط رنگی معروف به پیکسل تشکیل شده اند. نوع دوم تصاویر دیجیتالی و گرافیکهای برداری اند که اساس آنها تصاویر هندسی است. تصاویر در مجموعه هاي کتابخانۀ دیجیتالی شناخته شده ترند زیرا براي ثبت و ضبط تصاویر دیجیتالی شده یا تصاویر دیجیتالی که از ابتدا دیجیتالی بودند، مناسبتر هستند  شناخته شده ترین قالبهاي فایل به کار رفته براي تصاویر بیصدا عبارتند از: GIF، Jpeg، Jpeg2000، PNG،SVG، TIFF و ..&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. متن الکترونیکی و فرامتن&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
متن یکی از شکلهاي انتقال دانش است که با ظهور فناوري اطلاعات و قابلیت ارائۀ الکترونیکی مواد اطلاعاتی توجه به انواع شکلهاي ارائۀ الکترونیکی آن لازم به نظر میرسد.  با توجه به اینکه بخش بزرگی از محتواي دیجیتالی به انواع متنها باز میگردد شناخت انواع ان لازم است. شامل متن ساده، متون تصویری، PDF، XML و...&lt;br /&gt;
واژة فرامتن بیان شده برای بدنۀ یک اثرتصویري است که اجزاي آن به شکل پیچیده اي به هم متصل شده اند و به راحتی روي کاغذ قابل ارائه نیستند، اشاره دارد. و مناسب برای نمایش کاتالوگ محصولات، مجلات و ... می باشند. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. قالبهای صدا و تصویر&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
قالبهاي زیادي براي تحویل صدا و ویدئو به کاربر نهائی وجود دارد، اما انتخاب این قالبها براي نسخه هاي اصلی فایلهاي صدا و ویدئو به سادگی و قابل فهم بودن انجام این کار براي تصاویر صامت یا حتی مدارك متنی نیست زیرا توافق اندکی دربارة بهترین قالبهاي ارائه با کارایی طولانی مدت وجود دارد.  محتواي صدا و ویدئو نسبت به تصاویر صامت و مدارك متنی در مجموعه هاي کتابخانۀ دیجیتالی کمتر معمول است، بنابراین کتابخانه ها تجربۀ زیادي دربارة ایجاد، پردازش، و محافظت از منابع صوتی و ویدئویی ندارند.  مجموعههایی از قبیل آرشیو اینترنتی در حال انجام نمونه هایی از این کار هستند، و بنابراین تنها تعداد فایلهاي ویدئویی و صوتی دیجیتالی زیر نظر مدیریت کتابخانه ها افزایش خواهد یافت. برای نمونه می توان به فرمتهایی چون AVI، DIVX، DV، Flash، Mpeg و ... اشاره نمود.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. موسیقی دیجیتالی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
یکی از ابعاد زندگی حرفهاي و سرگرمی که به شدت از تغییرات فناورانه و محتواي دیجیتالی تأثیر گرفته است، موسیقی است.  فناوریهاي ارتباطی جدید موجب رشد ابعاد مختلف هنر موسیقی شده و ساختارهاي تهیه، توزیع، و استفاده از تولیدات آن را به کلی دگرگون کرده است. موسیقی یک از میدانهاي اصلی جنگ بر سر قدرت رسانه هاست.&lt;br /&gt;
این امر تاحدودي به این دلیل است که آنچه که براي صنعت موسیقی روي میدهد، بر دیگر صنایعی که در زمینۀ انتشار موسیقی و سرگرمی فعالیت میکنند، تأثیر میگذارد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. بازیهای ویدئویی دیجیتالی و پیوسته&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
بازیهاي پیوسته بازیهایی هستند که بر روي بعضی از شبکه هاي کامپیوتري اجرا میشوند. در حال حاضر منظور از این شبکه ها، اینترنت یا یک فناوري جایگزین آن است. بازیهاي پیوسته از هر فناوريهایي که استفاده کنند باید براي اتصال به اینترنت از مودم و براي استفاده hز مودم از پایانه هاي کابلی استفاده کنند. گسترش بازیهاي پیوسته، نشاندهندة توسعۀ کلی شبکه هاي کامپیوتري شامل شبکههاي محلی تا اینترنت و افزایش دسترسی به آن است. بازیهاي پیوسته میتوانند شامل بازیهاي سادة متنی یا بازیهاي پیچیدة گرافیکی باشد. بسیاري ز بازیهاي پیوسته باانجمنهاي پیوسته در ارتباط هستند و بازیهاي پیوسته را وراي بازیهاي انفرادي، به نوعی از فعالیتهاي اجتماعی، تبدیل میکنند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==چالشها==&lt;br /&gt;
1. چالشهای اطلاعاتی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
محافظت و آرشیو محتواي الکترونیکی مواد و منابع دیجیتالی از مسائل پردردسري است که سازمانها  و خصوصا کتابخانه ها با آن روبه رو هستند و اگرچه سالهاست که با موضوع حفظ منابع چاپی روبه رو بوده اند، اما محافظت از منابع دیجیتالی مسائل جدید و مهمی را پدید آورده است. انتشارات چاپی دهها سال پس از انتشارشان همچنان قابل بازیابی هستند و علیرغم حساسیت و آسیب پذیر بودن کاغذشان، ممکن است قابل خواندن باشند.  مواد و منابع دیجیتالی جداي از روشهاي فراهم آوري آنها مانند خرید،اشتراك، یا تبدیل از شکل چاپی به دیجیتالی، نگرانیهایی جدياي دربارة سیاستهاي دسترسی و ذخیره براي jولیدکنندگان، ناشران، و کتابخانه ها بهجود آورده اند.  اگر تهیه کنندة اطلاعات دیجیتالی دانش لازم را دربارة سخت افزار و نرم افزار به کار رفته براي تولید محتواي الکترونیکی و آیندة آنها نداشته باشد، اطلاعات دیجیتالی حتی براي چند سال محدود نیز قابل خواندن نخواهند بود. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.چالشهای فناوری&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
از یکی از چالشها این حیطه می توان به ناتوانی در رقابت با اثار چاپی اشاره کرد. در حالی است که کتاب کاغذي داراي اندازهاي متناسب و اغلب در همۀ محیطها قابل استفاده و خواندن است، دستگاههاي خوانندة کتابهاي الکترونیکی، کامپیوترهاي کیفی، و کامپیوترهاي قابل حمل یا خیلی بزرگ هستند یا صفحۀ نمایش آنها کوچک است و از این گذشته در همۀ محیطها قابل استفاده نیستند. از این رو میزان کاربر پسندی آنها نیز پایین است.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. چالشهای اقتصادی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
از نکات دیگر اینکه فناوریهای لازم برای آثار الکترونیکی نیاز به انرژی دارد که بهایی فزاینده دارد. خرید تجهیزات لازم برای استفاده از این آثار نیز نکته دیگری است که خود سبب ایجاد چالشهای اقتصادی شده اند. از سوی دیگر استفاده از بسیاری از این منابع الکترونیکی نیاز به پرداخت هزینه های اشتراک و یا خرید است که خود گاهی هزینه های بالایی را شامل می شود. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. چالش جهانی شدن&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
با گستردگی فناوریها و ایجاد شبکه جهانی، فاصله و مرزها میان همه کشورها، نژادها و... برچیده شدند  و ماهیت سنتی زمان و مکان از بین رفته است. از نظر بیشتر نظریه پردازان ، حوزة وسیع جریانهاي اطلاعات و دسترسی فضایی به نظامهاي ارتباطی دیجیتالی در نهایت به انواع جدیدي از بی هنجاري اجتماعی، انحلال روابط اجتماعی و فرهنگی جوامع می گردد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. چالش مقررات &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
یکی دیگر از چالشهایی که فراهم آورندگان و کاربران محتواي دیجیتالی با آن مواجه هستند، مقرراتی است که در نتیجه استفاده از محتواي دیجیتالی ایجاد می گردد. وراي مشکل قانونمدار نمودن محتواي اینترنتی ، مسئلۀ مهم تعادل بین آزادي و جلوگیري از محتواي زیان آور و غیرمجازي است که در سیستمهاي دیجیتالی نوظهور توزیع میشوند، محتوایی که به ویژه براي کودکان مناسب نخواهند بود. ایجاد شبکه هایی با پهنای باند گسترده میزان در معرض قرار گیری محتواهای تاخوشایند را زیاد می کند از سوی دیگر عدم اگاهی از کلاهبرداریها و جرائم اینترنتی توسط کاربران سبب ایجاد قوانینی می گردد که جهت ایجاد امنیت الزامی هستند. این در حالی است که اگر این قوانین شدت گیرند ناگزیر بسیاری از کاربران برای استفاده از محتواهای دیجیتال دچار مشکل خواهند شد.(3)&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== منابع ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Williamson, A. 2005. Strategies for managing digital content formats. Library Review 54 (9): 508-513&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Weiss, J. W., and A. Datta. 2002.An enterprise Internet content implementation method and case study. Engineering Management Journal 14 (2): 39-44&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.  Ramalho-Correia, Ana Maria, and Jose´ Carlos Teixeir&lt;br /&gt;
Reforming scholarly publishing and knowledge communication from the&lt;br /&gt;
advent of the scholarly journal to the challenges of open access. Online&lt;br /&gt;
Information Review 29 (4): 349-364.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>46.224.163.171</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84&amp;diff=4333</id>
		<title>محتوای دیجیتال</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D8%A7%DB%8C_%D8%AF%DB%8C%D8%AC%DB%8C%D8%AA%D8%A7%D9%84&amp;diff=4333"/>
		<updated>2014-11-28T22:44:42Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;46.224.163.171: /* منابع */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;* موضوع: '''محتوای دیجیتال'''&lt;br /&gt;
* تهیه کنندگان: &lt;br /&gt;
# '''[[EC:92231530|فرانک امیرابراهیمی]]'''&lt;br /&gt;
# '''[[EC:93131572|مریم رحمانی]]'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== مقدمه ==&lt;br /&gt;
محتوا با توجه به قالب ارائۀ آن به دو دستۀ محتواي دیجیتالی و غیردیجیتالی تقسیم میشود. محتواي دیجیتالی یکی از بخش هاي مهم مجموعه هاي کتابخانه اي و آرشیوي است که اهمیت آن در سال هاي اخیر روزبه روز بیشتر شده و در سطح سازمانی، منطقه اي، ملی، و بین المللی حجم زیادي از پول و سرمایه براي ایجاد این محتوا و ابزارهاي ذخیره، توزیع، و تحویل آن به کار برده شده است. در واقع محتواي دیجیتالی به تلفیق محتوا و فناوري دیجیتالی و به مجموعۀ ویژه اي از تولیدات و خدمات در بازارهاي محتواي عمومی و رسانه ها یا صنایع خلاق اطلاق میشود.&lt;br /&gt;
امروزه سازمان ها به ابزاري نیاز دارند که آن ها را در رویارویی با هجوم اطلاعاتی که در شبکۀ جهانی وب و فراتر از آن موجود است، یاري رساند.&lt;br /&gt;
این سازمان ها چنانکه انتظار می رود، در جستجوي راه حل ها و یا دست کم بهترین عملکردها هستند تا بتوانند محتواي خود را به خوبی مدیریت کنند و در نتیجه بتوانند کار اصلی سازمان خود را دنبال کنند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تعریف محتوای دیجیتال ==&lt;br /&gt;
محتواي دیجیتالی به تلفیق محتوا و فناوري دیجیتالی بازمی گردد. تولید محتوا به طور سنتی عامل حفظ و بقاي صنایع خلاق و نوآور همانند صنعت فیلم و تبلیغات بوده است. تولید و توزیع محتواي دیجیتالی راهگشاي همکاري و مشارکت افراد و شرکت هاي باتجربه و ماهر در فناوری هاي اطلاعات و ارتباطات است. محتواي دیجیتالی به مجموعۀ ویژه اي از تولیدات و خدمات در بازارهاي محتواي عمومی و رسانه ها یا صنایع خلاق اطلاق میشود.&lt;br /&gt;
در حقیقت محتواي دیجیتالی هر قطعه از اطلاعات شامل فایل ها، پایگاه هاي اطلاعاتی، تصاویر، و برنامه هاي اجرایی را شامل می شود که موجب ایجاد ارزش افزوده براي سازمان و کاربران آن است. محتواي یک شرکت دارایی هاي دیجیتالی آن سازمان است.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
برای تولید محتوای دیجیتالی و در راستای رساندن محتوی درست و مناسب به کاربران نهایی لازم است تا بر مفاهیم زیر تمرکز شود:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* تولید محتوا : شامل تمام مسایل مربوط به تولید محتوا از جمله نظارت، تایید و تصویب است.&lt;br /&gt;
* زیر ساخت محتوا : شامل ابزارها و فرآیندهایی برای مدیریت، توزیع و اشاعه محتواست.&lt;br /&gt;
* واسطه توزیع : بر جگونگی انتقال و تحویل محتوا به کاربران نهایی دلالت دارد.&lt;br /&gt;
* کاربران نهایی : شامل تمام کاربران نهایی اطلاعات دارد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;quot;نا&amp;quot; و همکارانش محتواي دیجیتالی را نوعی از اطلاعات می دانند که به وسیلۀ خدمات شبکۀ وب در اختیار کاربران آن قرار می گیرد.&lt;br /&gt;
مسئلۀ مهم در طراحی محتواي دیجیتالی چندرسانه اي به وسیلۀ شبکه، تضمین امنیت محتواي دیجیتالی و دسترس پذیر نمودن سریع حجم زیادي از محتواي دیجیتالی چندرسانه اي براي کاربران است.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== انواع محتوای دیجیتال ==&lt;br /&gt;
1.تصویر و عکس دیجیتالی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
بیشتر تصاویري که در مجموعه هاي دیجیتالی استفاده میشود، تصاویرRaster هستند که با عنوان تصاویر Bitmap هم شناخته شده اند. این تصاویر از یک شبکۀ مستطیلی از نقاط رنگی معروف به پیکسل تشکیل شده اند. نوع دوم تصاویر دیجیتالی و گرافیکهای برداری اند که اساس آنها تصاویر هندسی است. تصاویر در مجموعه هاي کتابخانۀ دیجیتالی شناخته شده ترند زیرا براي ثبت و ضبط تصاویر دیجیتالی شده یا تصاویر دیجیتالی که از ابتدا دیجیتالی بودند، مناسبتر هستند  شناخته شده ترین قالبهاي فایل به کار رفته براي تصاویر بیصدا عبارتند از: GIF، Jpeg، Jpeg2000، PNG،SVG، TIFF و ..&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. متن الکترونیکی و فرامتن&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
متن یکی از شکلهاي انتقال دانش است که با ظهور فناوري اطلاعات و قابلیت ارائۀ الکترونیکی مواد اطلاعاتی توجه به انواع شکلهاي ارائۀ الکترونیکی آن لازم به نظر میرسد.  با توجه به اینکه بخش بزرگی از محتواي دیجیتالی به انواع متنها باز میگردد شناخت انواع ان لازم است. شامل متن ساده، متون تصویری، PDF، XML و...&lt;br /&gt;
واژة فرامتن بیان شده برای بدنۀ یک اثرتصویري است که اجزاي آن به شکل پیچیده اي به هم متصل شده اند و به راحتی روي کاغذ قابل ارائه نیستند، اشاره دارد. و مناسب برای نمایش کاتالوگ محصولات، مجلات و ... می باشند. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. قالبهای صدا و تصویر&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
قالبهاي زیادي براي تحویل صدا و ویدئو به کاربر نهائی وجود دارد، اما انتخاب این قالبها براي نسخه هاي اصلی فایلهاي صدا و ویدئو به سادگی و قابل فهم بودن انجام این کار براي تصاویر صامت یا حتی مدارك متنی نیست زیرا توافق اندکی دربارة بهترین قالبهاي ارائه با کارایی طولانی مدت وجود دارد.  محتواي صدا و ویدئو نسبت به تصاویر صامت و مدارك متنی در مجموعه هاي کتابخانۀ دیجیتالی کمتر معمول است، بنابراین کتابخانه ها تجربۀ زیادي دربارة ایجاد، پردازش، و محافظت از منابع صوتی و ویدئویی ندارند.  مجموعههایی از قبیل آرشیو اینترنتی در حال انجام نمونه هایی از این کار هستند، و بنابراین تنها تعداد فایلهاي ویدئویی و صوتی دیجیتالی زیر نظر مدیریت کتابخانه ها افزایش خواهد یافت. برای نمونه می توان به فرمتهایی چون AVI، DIVX، DV، Flash، Mpeg و ... اشاره نمود.  &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. موسیقی دیجیتالی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
یکی از ابعاد زندگی حرفهاي و سرگرمی که به شدت از تغییرات فناورانه و محتواي دیجیتالی تأثیر گرفته است، موسیقی است.  فناوریهاي ارتباطی جدید موجب رشد ابعاد مختلف هنر موسیقی شده و ساختارهاي تهیه، توزیع، و استفاده از تولیدات آن را به کلی دگرگون کرده است. موسیقی یک از میدانهاي اصلی جنگ بر سر قدرت رسانه هاست.&lt;br /&gt;
این امر تاحدودي به این دلیل است که آنچه که براي صنعت موسیقی روي میدهد، بر دیگر صنایعی که در زمینۀ انتشار موسیقی و سرگرمی فعالیت میکنند، تأثیر میگذارد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. بازیهای ویدئویی دیجیتالی و پیوسته&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
بازیهاي پیوسته بازیهایی هستند که بر روي بعضی از شبکه هاي کامپیوتري اجرا میشوند. در حال حاضر منظور از این شبکه ها، اینترنت یا یک فناوري جایگزین آن است. بازیهاي پیوسته از هر فناوريهایي که استفاده کنند باید براي اتصال به اینترنت از مودم و براي استفاده hز مودم از پایانه هاي کابلی استفاده کنند. گسترش بازیهاي پیوسته، نشاندهندة توسعۀ کلی شبکه هاي کامپیوتري شامل شبکههاي محلی تا اینترنت و افزایش دسترسی به آن است. بازیهاي پیوسته میتوانند شامل بازیهاي سادة متنی یا بازیهاي پیچیدة گرافیکی باشد. بسیاري ز بازیهاي پیوسته باانجمنهاي پیوسته در ارتباط هستند و بازیهاي پیوسته را وراي بازیهاي انفرادي، به نوعی از فعالیتهاي اجتماعی، تبدیل میکنند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
==چالشها==&lt;br /&gt;
1. چالشهای اطلاعاتی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
محافظت و آرشیو محتواي الکترونیکی مواد و منابع دیجیتالی از مسائل پردردسري است که سازمانها  و خصوصا کتابخانه ها با آن روبه رو هستند و اگرچه سالهاست که با موضوع حفظ منابع چاپی روبه رو بوده اند، اما محافظت از منابع دیجیتالی مسائل جدید و مهمی را پدید آورده است. انتشارات چاپی دهها سال پس از انتشارشان همچنان قابل بازیابی هستند و علیرغم حساسیت و آسیب پذیر بودن کاغذشان، ممکن است قابل خواندن باشند.  مواد و منابع دیجیتالی جداي از روشهاي فراهم آوري آنها مانند خرید،اشتراك، یا تبدیل از شکل چاپی به دیجیتالی، نگرانیهایی جدياي دربارة سیاستهاي دسترسی و ذخیره براي jولیدکنندگان، ناشران، و کتابخانه ها بهجود آورده اند.  اگر تهیه کنندة اطلاعات دیجیتالی دانش لازم را دربارة سخت افزار و نرم افزار به کار رفته براي تولید محتواي الکترونیکی و آیندة آنها نداشته باشد، اطلاعات دیجیتالی حتی براي چند سال محدود نیز قابل خواندن نخواهند بود. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2.چالشهای فناوری&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
از یکی از چالشها این حیطه می توان به ناتوانی در رقابت با اثار چاپی اشاره کرد. در حالی است که کتاب کاغذي داراي اندازهاي متناسب و اغلب در همۀ محیطها قابل استفاده و خواندن است، دستگاههاي خوانندة کتابهاي الکترونیکی، کامپیوترهاي کیفی، و کامپیوترهاي قابل حمل یا خیلی بزرگ هستند یا صفحۀ نمایش آنها کوچک است و از این گذشته در همۀ محیطها قابل استفاده نیستند. از این رو میزان کاربر پسندی آنها نیز پایین است.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. چالشهای اقتصادی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
از نکات دیگر اینکه فناوریهای لازم برای آثار الکترونیکی نیاز به انرژی دارد که بهایی فزاینده دارد. خرید تجهیزات لازم برای استفاده از این آثار نیز نکته دیگری است که خود سبب ایجاد چالشهای اقتصادی شده اند. از سوی دیگر استفاده از بسیاری از این منابع الکترونیکی نیاز به پرداخت هزینه های اشتراک و یا خرید است که خود گاهی هزینه های بالایی را شامل می شود. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. چالش جهانی شدن&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
با گستردگی فناوریها و ایجاد شبکه جهانی، فاصله و مرزها میان همه کشورها، نژادها و... برچیده شدند  و ماهیت سنتی زمان و مکان از بین رفته است. از نظر بیشتر نظریه پردازان ، حوزة وسیع جریانهاي اطلاعات و دسترسی فضایی به نظامهاي ارتباطی دیجیتالی در نهایت به انواع جدیدي از بی هنجاري اجتماعی، انحلال روابط اجتماعی و فرهنگی جوامع می گردد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
5. چالش مقررات &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
یکی دیگر از چالشهایی که فراهم آورندگان و کاربران محتواي دیجیتالی با آن مواجه هستند، مقرراتی است که در نتیجه استفاده از محتواي دیجیتالی ایجاد می گردد. وراي مشکل قانونمدار نمودن محتواي اینترنتی ، مسئلۀ مهم تعادل بین آزادي و جلوگیري از محتواي زیان آور و غیرمجازي است که در سیستمهاي دیجیتالی نوظهور توزیع میشوند، محتوایی که به ویژه براي کودکان مناسب نخواهند بود. ایجاد شبکه هایی با پهنای باند گسترده میزان در معرض قرار گیری محتواهای تاخوشایند را زیاد می کند از سوی دیگر عدم اگاهی از کلاهبرداریها و جرائم اینترنتی توسط کاربران سبب ایجاد قوانینی می گردد که جهت ایجاد امنیت الزامی هستند. این در حالی است که اگر این قوانین شدت گیرند ناگزیر بسیاری از کاربران برای استفاده از محتواهای دیجیتال دچار مشکل خواهند شد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== منابع ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Williamson, A. 2005. Strategies for managing digital content formats. Library Review 54 (9): 508-513&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Weiss, J. W., and A. Datta. 2002.An enterprise Internet content implementation method and case study. Engineering Management Journal 14 (2): 39-44&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3.  Ramalho-Correia, Ana Maria, and Jose´ Carlos Teixeir&lt;br /&gt;
Reforming scholarly publishing and knowledge communication from the&lt;br /&gt;
advent of the scholarly journal to the challenges of open access. Online&lt;br /&gt;
Information Review 29 (4): 349-364.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>46.224.163.171</name></author>
	</entry>
	<entry>
		<id>http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D8%B1%D8%A7%D9%87_%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA_%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4_%DB%8C%DA%A9_%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA_%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84_%D8%AF%D8%B1_%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87_%D8%AA%D8%AC%D9%87%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA%DB%8C&amp;diff=4308</id>
		<title>راه اندازی سایت فروش یک شرکت فعال در حوزه تجهیزات امنیتی</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://wiki.occc.ir/index.php?title=%D8%B1%D8%A7%D9%87_%D8%A7%D9%86%D8%AF%D8%A7%D8%B2%DB%8C_%D8%B3%D8%A7%DB%8C%D8%AA_%D9%81%D8%B1%D9%88%D8%B4_%DB%8C%DA%A9_%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA_%D9%81%D8%B9%D8%A7%D9%84_%D8%AF%D8%B1_%D8%AD%D9%88%D8%B2%D9%87_%D8%AA%D8%AC%D9%87%DB%8C%D8%B2%D8%A7%D8%AA_%D8%A7%D9%85%D9%86%DB%8C%D8%AA%DB%8C&amp;diff=4308"/>
		<updated>2014-11-28T20:42:59Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;46.224.163.171: /* معرفی محصولات و خدمات */&lt;/p&gt;
&lt;hr /&gt;
&lt;div&gt;* موضوع: '''راه اندازی سایت فروش تجهیزات امنیتی'''&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* تهیه کننده:مریم رحمانی&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== خلاصه اجرایی ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
فروش، مبادله اطلاعات بین فروشنده و خریدار است. یک فروشنده خلاق و ماهر کسی است که نخست نیازهای خریدار را شناسایی و تجزیه و تحلیل می‌کند، سپس خصوصیات و مزایای استفاده از محصول را به خریدار اعلام کرده، به سوال‌ها و انتقادهای وی پاسخ می‌‌دهد و در نهایت قرارداد فروش را منعقد می‌کند. اما برای اینکه این روال با موفقیت انجام گیرد توجه به چندین نکته الزامی است. برقراری ارتباط هوشمندانه با متقاضی دریافت کالا، صحبت های جهت دار با مشتری بر اساس نیاز و ارائه اطلاعات فنی خلاصه و متناسب با اطلاعات مشتری، ایجاد اطمینان از اینکه جای مناسبی برای دریافت خدمات خود انتخاب نموده از اولین قدمها برای شکل گیری فرایند فروش است و پس از آن ارائه کالا و خدمات انتخاب شده توسط مشتری، اطمینان از تحویل به موقع کالا و خدمات مطابق زمان بندی اعلام شده به مشتری و امکان trace کالا تا زمان تحویل به مشتری است. بعد از هر خریدی اطمینان از اینکه مشتری از کالای خریداری شده راضی است و نیز مشکلی در نصب و راه اندازی کالای مورد نظر ندارد اهمیت بسیاری در تداوم خریدهای بعدی مشتری و نیز معرفی مشتریان جدید به شرکت می باشد. شناخت نقاط ضعف و سعی در اصلاح آنها و تقویت و توسعه نقاط قوت از عواملی است که در موفقیت و رونق در هر کسب و کاری راهگشاست. در این مجال تلاش داریم تا با شناخت و بررسی عوامل گفته شده قدمی موثر در رونق تجارت فعلی خود برداریم.&lt;br /&gt;
در این طرح تجاری در نظر داریم با توجه به اینکه شرکت در حوزه فعالیتهای خود تا کنون با کسب و کار سنتی درگیر بوده به الکترونیکی کردن فرایندهای مرتبط به کسب و کار و اهم آن ارائه سرویسهای فروش و خدمات پس از فروش پرداخته شود. محصولات شرکت مربوط به بسترسازی شبکه و اجرای پروژه های امنیتی می باشند. دوربین امنیتی اصلی ترین کالای تجاری شرکت می باشد ضمن اینکه اقلام دیگری نیز مانند تجهیزات پسیو و اکتیو شبکه نیز وجود دارد. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
بازاریابی و توسعه بازار در هر کسب و کاری جزء لاینفک آن تجارت به حساب می آید. که بخشی از فعالیتهای تجاری در این حیطه با با مراجعه حضوری به سازماها و ادارت و کارخانجات گروه هدف و بخش دیگر با انجام تبلیغات در نشریه های مرتبط به حوزه کامپیوتر و الکترونیک انجام می گیرد. &lt;br /&gt;
این شرکت اهداف خود را از طریق مشاوره، تامین تجهیزات، ارائه و پیاده‌سازی راه‌حل‌های جامع و یکپارچه و آموزش، مطابق با نیاز مشتریان به انجام میرساند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== معرفی شرکت (تصویر شرکت) ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
پرونده:P2.jpg|تصویر شرکت&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* شرکت مهندسی سامانه پرداز امیرکبیر &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* سهامداران و صاحبان اصلی شرکت: آقای حمیدرضا وفایی به سمت مدیریت عاملی و آقای محمد رحمانی به عنوان ریاست هیئت مدیره شرکت می باشند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* شرکت از سال 81 آغاز به کار کرده و هم اکنون پس از 12 سال مشغول به فعالیت می باشد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* آدرس شرکت: تهران - میدان هفت تیر - خیابان کریمخان &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* شرکت در آغاز کار خود در سال 81 با مسئولیت محدود ثبت گردید و پس از ده سال فعالیت در حوزه مسئولیتهای خود و با افزایش سرمایه به سهامی خاص تبدیل گردید.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* موضوع اصلی فعالیت شرکت مربوط به مشاوره، آموزش، طراحی، فروش و نصب و راه اندازی پروژه های مربوط به دوربینهای مداربست، اتوماسیون، شبکه و کامپیوتر و ... می باشد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
* سابقه تأسيس شرکت مهندسي مهندسي سامانه پرداز اميرکبير به طرح تأسيس بنياد غيرانتفاعي اميرکبير تحت پوشش انجمن فارغ‌التحصيلان دانشگاه صنعتي اميرکبير (پلي‌تکنيک تهران) بر مي‌گردد. اين سبقه باعث ايجاد ارتباطي تنگاتنگ ميان طرحها و برنامه‌هاي شرکت با مجامع دانشگاهي عموماً و خصوصاً دانشگاه صنعتي اميرکبير (پلي‌تکنيک تهران)و دانشگاه صنعتی شریف گرديده است. قالب متخصصين و کارشناسان شرکت از دانش آموختگان دانشکده‌هاي برق و کامپيوتر دانشگاه صنعتي اميرکبير و شریف بوده و از توان فني و مهندسي شايسته اي برخوردارند.&lt;br /&gt;
به دليل ارتباط نزديک با دانشگاه و مجامع علمي، شرکت مهندسي سامانه پرداز اميرکبير همواره در حوزه فعاليتهاي خود گرايشهايي را انتخاب نموده است که عمدتاً جديد بوده و به ايجاد زيرساختهاي آموزشي، فني- مهندسي و بسترسازي سازي فرهنگي نياز داشته اند.&lt;br /&gt;
شرکت پس از تأسيس در سال 1381 به درياي بيکران تجارب فارغ‌التحصيلان پيشکسوت دانشگاه صنعتي اميرکبير و شریف که عمدتاً از مديران موفق بخش صنعت هستند، متصل گرديد و ضمن بهره‌گيري از اين تجارب و استفاده از راهنمايي‌هاي ايشان و با تکيه بر توان فني و خلاقيتهاي فارغ‌التحصيلان جوان جذب شده در بدنه فني - کارشناسي و مديريتي شرکت راه ترقي را به سرعت پيمود.&lt;br /&gt;
در اولين جهت‌گيري شرکت در حوزه فناوري اطلاعات شرکت مهندسي سامانه پرداز اميرکبير (SPA) به عنوان اولين شرکت با بانک پارسيان در چهارچوب صدور کارتهاي اعتباري به تأمين تجهيزات سخت‌افزاري و نرم‌افزاري در سطح وسيع اقدام نمود. در بخش فناوري اطلاعات شرکت داراي تجربيات و نيروهاي متخصصي در زمينه هاي طراحي، معماري و پيادهسازی زيرساخت‌هاي انتقال و مديريت شبکه‌هاي کامپيوتري LAN و WAN گرديده و پروژه‌هاي موفقي را در اين راستا به انجام رسانيد. نگهداري و راهبري شبکه‌هاي کامپيوتري و سيستمهاي سخت‌افزاري و نرم‌افزاري در سالهاي 81 تا 83 بر توان تخصصي و دانش فني شرکت افزود و شرکت توانست محصولات بسياري خصوصاً در بخش نرم‌افزار توليد نمايد. انواع بانکهاي اطلاعاتي تحت وب بر پايه تکنولوژيهاي .net، PHP،MySQL و ساير زير ساختهاي بزرگ نرم‌افزاري، محصولاتي نظير سيستم پيجينگ IP Base ، سيستم مديريت محتواي اختصاصي، نرم‌افزار پردازش هوشمند تصاوير، نرم‌افزار مديريت مناقصات نفتي، نرم‌افزار مديريت تحت وب کنفرانسها و همايشهاي علمي، فني و ... از جمله محصولات شرکت در سالهاي ابتدايي تأسيس به شمار مي‌آيند. اين شرکت اولين همايش بزرگ صنعتي در زمينه سيستم عامل ملي لينوکس فارسي و سيستمهاي متن باز (FOSS) را در بخش نفت و پتروشيمي با همکاري مرکز تحقيقات IT پيشرفته دانشگاه صنعتي شريف و مرکز آموزش شرکت ملي صنايع پتروشيمي برگزار نموده و در زمينه توليد و آموزش سيستمهاي متن باز از جمله شرکتهاي پيشرو کشور است.&lt;br /&gt;
همزمان تيمهاي مهندسي شرکت، پروژه‌هايي را در حوزه اتوماسيون صنعتي و راهکارهاي هوشمند پيگيري نموده و به اجرا درآوردند. برندهاي معتبري نظير,Siemens, ABB , Beckhoff, Advantech و بسياري از راه حلهاي سيستمهاي اتوماسيون صنعتي و ساختماني کاملاً توسط مهندسين و متخصصين شرکت بررسي و مورد استفاده قرار گرفت.  اما همگرايي تخصصهاي فناوري اطلاعات و اتوماسيون در SPA به عنوان يکي از نقاط قوت شرکت افق جديدي را در سال 1384 به روي شرکت گشود. اجرای سیستمهای نظارت تصویری و امنیتی و اجرای آنالیزهای بسیار پیشرفته و مطالعات عمیق و پژوهش های بسیار در این حوزه شرکت را از تمامی شرکتهای دیگر متمایز نمود ،نگاهی به رزومه شرکت و دیدن عنوانهایی مانند مراکز ITو امنیتی حرفه ای بیانگر دانش پرسنل شرکت در این حوزه است.&lt;br /&gt;
اجرای پیچیده ترین پروژه مدار بسته کشور که نظارت بر جاده های سراسر کشور در مرکز مدیریت راههای کشور است برگ زرین دیگری در کارنامه اجرایی پرسنل علمی شرکت میباشد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
*چارت سازمانی:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
پرونده:P1.jpg|چارت سازمانی&lt;br /&gt;
&amp;lt;/gallery&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== چشم انداز -Vision==&lt;br /&gt;
انتظار می رود تا شرکت سامانه پرداز امیرکبیر، در یک دهه آینده قویترین شرکت منطقه در حوزه امنیتی از نظر ارائه راهکارهای فنی به مشتریان و بالاترین رتبه در تامین رضایت مشتریان در تامین کالا و خدمات را کسب کند.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== ماموریت -Mission==&lt;br /&gt;
فروش تجهیزات نظارتی و امنیتی و تامین و واردات کالا بر اساس طراحیهای انجام شده بر اساس نیاز، بودجه و طراحی فنی استخراج شده برای پروژه های بازار هدف&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== اهداف -Goals==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
اهداف فروش و بازاريابي&lt;br /&gt;
*افزایش سه تا پنج برابری میزان فروش در دهه دوم تاسیس شرکت&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
اهداف مالي&lt;br /&gt;
*با توجه سرمایه گذاریهای مورد نیاز جهت تامین کالا و واردات و بازرگانی کالاهای مربوط به پروژه های جاری شرکت تامین حداقل سرمایه ثابت مورد    نیاز تا یکسال آینده &lt;br /&gt;
*خرید دو دفتر کار جداگانه برای ساختمان اداری و ساختمان فنی شرکت&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
اهداف پرسنلي&lt;br /&gt;
*افزایش تعداد نیروهای فنی و متخصص جهت توسعه بازار با شناخت کامل تجهیزات CCTV&lt;br /&gt;
* برگزاری دوره های تخصصی جهت آموزش پرسنل در واحدهای مربوطه&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
اهداف توليد&lt;br /&gt;
*انتظار می رود تا حداقل سه سال آینده با توجه به سابقه کاری موثر ایجاد شده در زمینه تجهیزات نظارتی و امنیتی و مقایسه برندها و نیاز بازار بخشی از تجهیزات مربوط به ضبط تصاویر که اکنون وارد می شوند، توسط خود شرکت تامین گردد.&lt;br /&gt;
*انتظار می رود تا در حداقل پنج سال آینده بعضی از تجهیزات پسیو شامل براکتها، هوزینگ و پایه های مختلف برای نصب تجهیزات تولید گردد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
اهداف تحقيق و توسعه&lt;br /&gt;
*گسترش حوزه خدمات شرکت با ایجاد نمایندگیهای فعال در سرتاسر کشور&lt;br /&gt;
*الکترونیکی کردن بخش عمده ای از فعالیتهای شرکت - خصوصاً حوزه ارائه خدمات و گارانتی  &lt;br /&gt;
*پیگیری و مونیتور کردن فعالیتهای نمایندگان از راه دور&lt;br /&gt;
*ایجاد امکان تمرکز و تقویت شرکت بر مانیتور پروژه های انجام شده، عیب یابی و خدمات نگهداری از را دور و توسعه سیستمها در صورت نیاز&lt;br /&gt;
*ایجاد لابراتوار تخصصی برای مقایسه برندها حداکثر تا پنج سال آینده&lt;br /&gt;
*ایجاد مرکز تخصصی تعمیرات دوربین مداربسته&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== معرفی محصولات و خدمات ==&lt;br /&gt;
امکانات فراهم شده با راه اندازی سایت شرکت شامل:&lt;br /&gt;
*ایجادامکان آشنایی با کالاها و اقلام قابل تامین توسط شرکت و خدمات ممکن قابل ارائه شامل مشاوره، نصب و راه اندازی و ...&lt;br /&gt;
*انجام خرید اینترنتی و ثبت سفارش و واریز اینترنتی وجه فاکتور&lt;br /&gt;
*دریافت عکس،اطلاعات و دیتاشیتهای فنی اقلام و راهنمای کاربری و نصب آن را ممکن می سازد.&lt;br /&gt;
*ایجاد بخش آموزشی که اطلاعات و مفاهیم اساسی در این کسب را شرح و اطلاعات تخصصی و رجیستر برای دوره های آموزشی را فراهم می کند.&lt;br /&gt;
*با استفاده از سیستم Tracking سایت و با  توجه به سفارشی بودن و واردات محصولات امکان trace اقلام سفارشی ممکن می شود. &lt;br /&gt;
*آشنایی با خود شرکت، دریافت اطلاعات در خصوص پروژهای انجام شده و در حال انارزیابی کارفرمایان مرتبط با پروژه ها حاصل می شود.&lt;br /&gt;
*در بخش گارانتی و خدمات پس از فروش امکان ایجاد درخواست تعمیر برای کالای معیوب، دریافت کد رهگیری، پیگیری هزینه ها و وضعیت تعمیر و آماده سازی قابل بررسی خواهند بود. در این بخش همچنین امکان track سریال نامبر محصولات و مدت زمان باقی مانده از گارانتی کالاها ممکن است.&lt;br /&gt;
*امکان عضویت کاربران در این سایت نیز از سایر امکانات خواهد بود که امکان دریافت اطلاعات جزیی تر در خصوص اقلام و فعالیتها بالاخص در خصوص نمایندگان را ممکن می کند.&lt;br /&gt;
*نمایندگیهای فروش و نزدکترین مراکز با توجه به استان و شهر سکونت متقاضی پیشنهاد می شود.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
از مزایای استفاده و راه اندازی سایت می توان به موارد ذیل اشاره کرد:&lt;br /&gt;
*مستند و مکانیزه شدن بسیاری از فعالیتهای تجاری قابل انجام توسط شرکت ممکن است.&lt;br /&gt;
*عدم نیاز به مراجعات حضوری غیر ضروری برای دریافت اطلاعات و آشنایی با محصولات.&lt;br /&gt;
*امکان کنترل وضعیت سفارش، زمان تحویل کالاها، کنترل اصل بودن کالا و ....&lt;br /&gt;
*امکان استفاده از نظرات سایر مشتریان در خصوص برند و کالای پیشنهادی و امکان ثبت نظرات.&lt;br /&gt;
*تداوم ارتباط شرکت با نمایندگان و پشتیبانی آنها و همچنین ارتباط موثر با مشتری.&lt;br /&gt;
و ...&lt;br /&gt;
مجموعه امکانات ارائه شده می تواند سبب کاهش حجم عظیمی از کارهای تکراری و غیر مفید گردد، امکان Update کردن و به روز رسانی اطلاعات ممکن می شود. &lt;br /&gt;
نیاز به حضور مداوم بسیاری از افراد که پیش از این با مستندسازی و به صورت سنتی انجام امور محوله را به عهده داشتند کم می شود. امکان بروز خطادر سیستم کاسته می شود و ...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
با توجه به رویکرد سریع جهان و کسب و کارها به سوی جهانی شدن، گام برداشتن شرکتهای فعال همگا م با فناوریهای به روز امری ناگزیر و ناممکن است. فعالیت با روال و فرایندهای ستون چون قطره ای در مقابل جریان سیلاب فناوری و تجارت الکترونیکی است. پس هر شرکتی برای بهره گیری کامل از امکانات برای رونق کسب خود نیازمند به ارائه خدمات و کالاها با راه اندازی سایت می باشد. اگر چه ممکن است این سرویس با تولد شرکت متولد نشده باشد اما به اندازه عمر یک شرکت عمر خواهد داشت و چون هر فناوری دیگری نیاز به رسیدگی، به روزرسانی و ارتقا دارد.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== محصولات جایگزین ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تحلیل صنعت مادر ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تحلیل صنعت خود ==&lt;br /&gt;
به زودی....&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تحلیل بازار ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تحلیل رقبا ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تدوین استراتژی ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== مراحل توسعه محصولات ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تحلیل مالی ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== تحلیل ریسک ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== طرح فنی ==&lt;br /&gt;
به زودی...&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>46.224.163.171</name></author>
	</entry>
</feed>